水泥冷暖大佬談 | 王建超:水泥需求已經(jīng)進入下行通道
今年以來,國內(nèi)水泥行業(yè)需求持續(xù)下滑,供需矛盾日益突出導(dǎo)致市場競爭激烈、價格持續(xù)走低。這樣“量價雙減”的行業(yè)態(tài)勢還將持續(xù)多久?持續(xù)低需求態(tài)勢下,水泥企業(yè)的出路又在哪里?
近日,海螺水泥副董事長王建超表示,未來水泥市場一定會走向臺階式下行,當前水泥行業(yè)也已經(jīng)進入下行通道。
海螺水泥副董事長王建超(資料圖)
他認為可以從幾個方面的特征很明顯地看出這個趨勢:
從基建投資看,一方面,未來基建投資將逐漸向新基建轉(zhuǎn)型,對水泥的依賴度逐漸減?。涣硪粋€面,從近年來,作為地方財政來源大頭的土地出讓收入近年來呈持續(xù)下降態(tài)勢,地方債務(wù)逐年攀升,償債壓力增大,也使得違約風(fēng)險加大,不少地方政府的財政實力已經(jīng)難以支撐大規(guī)模的地方性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。因此,基建已經(jīng)不再能像過去一樣,能夠?qū)崿F(xiàn)對水泥的持續(xù)、大力地拉動;
從房地產(chǎn)投資看,王建超認為,當前存量房已經(jīng)“嚴重過剩”。未來,隨著幾代人的努力和積累,大部分年輕人將不會再為房子發(fā)愁,由此,房地產(chǎn)投資已經(jīng)不再可能回到高投資、高增長的態(tài)勢,難以對水泥需求的增長提供支撐。
作為水泥消費的三駕馬車中的兩駕,傳統(tǒng)基建和房地產(chǎn)投資的日漸頹勢,也將促使水泥行業(yè)步入下行期。
在市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)在市場競爭中,顯然既要追求銷量,又要關(guān)注價格。在市場競爭日益激烈的當下,“價本利”與“量本利”的兩種觀點,哪個能為企業(yè)帶來更大的利益?
王建超認為,這兩種觀點都沒有絕對的對錯。當前中國水泥行業(yè)的集中度還比較低,但在每個區(qū)域的集中程度又有所不同。做企業(yè)的目的是盈利,不管怎樣企業(yè)最重要的就是在市場競爭中建立自己的成本優(yōu)勢,同時追求銷量和價格的平衡點、實現(xiàn)效益最大化。要想實現(xiàn)利益最大化,有時候甚至寧愿放棄一定的份額。
當前,隨著需求持續(xù)下滑,水泥行業(yè)產(chǎn)能過剩帶來的弊端日漸暴露,那么出路在哪里?
對此,王建超認為,供求關(guān)系才是能否提升企業(yè)效益最重要因素,但在產(chǎn)能過剩如此嚴重的背景下,用能耗總量或者用碳排放總量控制,作為剛性指標控制水泥產(chǎn)能都是不錯的辦法,但他個人認為用碳排放總量控制是既迎合國家大政策、又能實現(xiàn)去產(chǎn)能的最佳選擇。
當前行業(yè)已經(jīng)有不少企業(yè)在嘗試減碳路徑,比如,通過生產(chǎn)線技改實現(xiàn)技術(shù)性減碳;通過碳交易等市場化手段實現(xiàn)減碳目的;嘗試光伏、新能源實現(xiàn)碳中和等。但所有的嘗試,最終都是為了實現(xiàn)行業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展的同時,化解產(chǎn)能過剩問題。
編輯:鄒舒堯
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