武漢大力開展化驗室整頓
隨著我國水泥新標準、新的質量管理規(guī)程的出臺，為加快武漢市水泥行業(yè)與國際標準接軌的步伐，推動水泥工業(yè)質量管理工作深入開展，前不久在湖北省建材行辦統(tǒng)一部署和武漢市建材質檢站的技術協(xié)助下，武漢市建材行辦圍繞水泥新標準的貫徹實施，加大了化驗室的整頓力度。主要做法有：
1宣傳動員，抓思想認識，有組織、有步驟地開展整頓建設工作。
市建材行辦將這次水泥新標準貫徹實施與化驗室整頓建設結合起來，分組分片召集水泥企業(yè)廠長（經(jīng)理）和化驗室主任開會，從思想上引導企業(yè)提高認識；同時聽取企業(yè)意見，現(xiàn)場咨詢、現(xiàn)場解決；制定化驗室建設工作方案，組織專業(yè)人員赴廠幫促、指導企業(yè)開展工作。
2全員培訓，促進檢驗人員素質的提高。
市建材行辦將提高人員素質作為整頓的重要內容來抓，培訓出一批化驗室新型的“復合人員”，成為化驗室整頓建設的主干力量。
3完善設施，抓硬件，提高檢測實力。
市建材行辦在整頓建設的過程中，重點抓檢測儀器設備的完善配套，抓試驗條件試驗環(huán)境達標；企業(yè)在極度困難的狀況下投入較大資金購置各種儀器設備，新購和改造恒應力自動壓力機，微機聯(lián)網(wǎng)，擴大化驗室面積，使企業(yè)檢測能力大大增強。
4完善制度，抓基礎，實現(xiàn)管理規(guī)范化、制度化。
在整頓建設的過程中，市建材行辦注重抓制度建設，要求各企業(yè)在原有制度基礎上，對照新《規(guī)程》、新《標準》的要求修改、補充、完善，建立健全適合本企業(yè)切實可行的規(guī)章制度。
5立足服務，抓幫促，加速整頓建設深入開展。
面向基層管幫促，主動為企業(yè)服好務。以市建材質檢站牽頭，組織技術人員先后幫助企業(yè)改造設計化驗室、購置和改造全自動壓力機、化驗室微機管理系統(tǒng)建設、設備安裝調試檢定、技術培訓、修訂規(guī)章制度和完善質量手冊及解決質量控制難題等，促進整頓建設工作的開展。
6整頓建設，抓控制，促進全市整體質量水平提高。
通過整頓建設，化驗室“抽樣檢驗”職能有效落實，“控制指導”職能充分發(fā)揮，控制水平大幅度提高。企業(yè)工序質量水平的提高，帶動了武漢市整體質量水平提高，連續(xù)兩年實現(xiàn)了出廠水泥“雙百之百”。
市建材行辦抓建設促管理，抓管理上水平，促進了全市質量管理工作深入開展，促進了武漢整體質量水平穩(wěn)步提高。
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