水泥價(jià)格冰火兩重天!淺析水泥行業(yè)價(jià)格分化的形成與善用

諸葛文達(dá) · 2018-09-14 09:17 留言

  一。價(jià)格分化,冰火兩重天

  1.高價(jià)格區(qū)域

  東南沿海市場(chǎng)等,高標(biāo)水泥、熟料出廠價(jià)400-450元/噸,加運(yùn)輸?shù)荣M(fèi)用后市場(chǎng)到位價(jià)450-500元/噸。西藏市場(chǎng)價(jià)格更高。

  2.低價(jià)格區(qū)域

  遼寧、蒙東、寧夏等市場(chǎng)區(qū)域,高標(biāo)水泥、熟料出廠價(jià)在200-250元/噸,甚至于更低,有消息稱烏海熟料價(jià)格低于150元/噸。

  3.價(jià)格兩級(jí)分化

  水泥價(jià)格兩級(jí)分化,價(jià)格高低相差一倍以上

  4.高價(jià)變低價(jià)

  2011年前后西北、東北的水泥價(jià)格曾經(jīng)長(zhǎng)期高于400元/噸,現(xiàn)在成為低價(jià)區(qū)域。

  5.低價(jià)變高價(jià)

  2007年前后,浙江水泥長(zhǎng)期低于200元/噸;2015-2016年,長(zhǎng)三角區(qū)域水泥價(jià)格出廠價(jià)格長(zhǎng)期在200元/噸左右,個(gè)別企業(yè)甚至曾經(jīng)低至140元/噸,重慶附近的一個(gè)企業(yè),曾低至118元/噸。

  2017年下半年起,長(zhǎng)江流域水泥價(jià)格恢復(fù),直到目前,價(jià)格保持在相對(duì)高位。

  二。價(jià)格分化的形成

  1.產(chǎn)能過剩是形成低價(jià)的直接原因

  全國除西藏以外,其它地區(qū)水泥產(chǎn)能都嚴(yán)重過剩,價(jià)格大戰(zhàn)中,只要一個(gè)企業(yè)降價(jià),其它企業(yè)立即會(huì)不由自主地跟進(jìn),就像進(jìn)入了一個(gè)巨大的漩渦,越陷越深,直到價(jià)格低于綜合成本20-50元/噸,甚至更低,才會(huì)無奈罷手,尋找另外的活法。

  2.全行業(yè)主動(dòng)去產(chǎn)能是價(jià)格回漲的的重要因素

  部分行業(yè)集中度高的區(qū)域,或行業(yè)協(xié)會(huì)號(hào)召能力較強(qiáng)的區(qū)域,能夠協(xié)同區(qū)域內(nèi)企業(yè)共同削減產(chǎn)能發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)平衡,市場(chǎng)價(jià)格得以恢復(fù)。

  繼續(xù)無序競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)域,價(jià)格持續(xù)保持在低位。

  不同區(qū)域水泥價(jià)格的兩級(jí)分化由此產(chǎn)生。

  3.環(huán)保督查擴(kuò)大了水泥價(jià)格的兩極分化

  因環(huán)保督查帶來的實(shí)際產(chǎn)能短期內(nèi)嚴(yán)重收縮,是造成短期內(nèi)水泥價(jià)格暴漲的主要因素,如去年下半年鄭州水泥價(jià)格上漲到歷史高位。

  環(huán)保督查的非重點(diǎn)地區(qū),如寧夏、內(nèi)蒙,則繼續(xù)價(jià)格低迷,甚至于以低于200元/噸的價(jià)格出廠。

  4.公路嚴(yán)格治超、碼頭環(huán)保治理使得水泥價(jià)格分化更易于固化

  低價(jià)水泥長(zhǎng)途運(yùn)輸?shù)礁邇r(jià)區(qū)域,雖然會(huì)造成高價(jià)區(qū)域價(jià)格止?jié)q或回落,但因?yàn)楣穱?yán)格治超,碼頭環(huán)保治理,使得運(yùn)輸、倒運(yùn)成本越來越高,使得輸出地價(jià)格越來越低,而輸入地則價(jià)格維持高位。如山西呂梁,前期熟料220元/噸出廠,運(yùn)到駐馬店運(yùn)費(fèi)230元/噸,運(yùn)費(fèi)超過了熟料出廠價(jià)格。

  三。價(jià)格分化的影響因素

 ?。ㄒ唬﹨^(qū)域分化

  1.長(zhǎng)閩珠價(jià)格高地逐步形成

  2.兩湖贛皖價(jià)格次高地逐步形成

  3.川渝豫魯過渡地帶逐步形成

  4.蒙遼價(jià)格低地形成并長(zhǎng)期存在

  5.西北日趨沒落

  6.西南內(nèi)部分化嚴(yán)重

 ?。ǘ┢髽I(yè)實(shí)力分布與價(jià)格分化明顯相關(guān)

  1.主導(dǎo)企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大的區(qū)域,更容易達(dá)成企業(yè)間妥協(xié)而維持市場(chǎng)相對(duì)穩(wěn)定

  2.中型企業(yè)個(gè)數(shù)偏多的區(qū)域容易形成市場(chǎng)洼地

  群龍無首,容易陷入混戰(zhàn)而導(dǎo)致價(jià)格一瀉千里

  3.小型企業(yè)偏多的區(qū)域,價(jià)格穩(wěn)定性差,容易形成季節(jié)性價(jià)格分化

  四。市場(chǎng)價(jià)格分化,利好大型企業(yè)

  1.大企業(yè)的區(qū)域平衡能力更強(qiáng),更有利于各種戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的綜合運(yùn)用。

  2.大企業(yè)的規(guī)模效益更顯著,包括供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、內(nèi)控各方面。

  3.大企業(yè)更容易獲得支持,包括資源、資本、資金、政策、人才等各方面。

  4.大企業(yè)更容易通過合理定價(jià)、適時(shí)調(diào)整來主導(dǎo)市場(chǎng)價(jià)格格局。

  (1)在淡季時(shí),大企業(yè)可以通過適當(dāng)?shù)膬r(jià)格回守,當(dāng)好清道夫,清出外地進(jìn)入者。

 ?。?)在旺季來臨前,大企業(yè)可以通過收購?fù)獾厥炝?,?dāng)好蓄水池,減少低價(jià)貨源對(duì)價(jià)格上漲的阻力。

 ?。?)在旺季時(shí),大企業(yè)可以主動(dòng)根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)適當(dāng)漲價(jià),而無需顧忌外來水泥,因?yàn)橥臼袌?chǎng)增量大于外來增量,外來水泥主導(dǎo)不了市場(chǎng)價(jià)格。

 ?。?)在市場(chǎng)瘋狂時(shí),大企業(yè)能夠起到定海神針的作用,避免價(jià)格過快上漲,影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  五。市場(chǎng)價(jià)格分化,中小企業(yè)壓力更大

  1.中小企業(yè)要主動(dòng)配合大企業(yè),才能獲得“價(jià)本利”的平衡

  2.中小企業(yè)爭(zhēng)強(qiáng)好勝,沖擊大企業(yè)的核心利益,大企業(yè)在局部市場(chǎng)被迫降降,受害大的還是中小企業(yè)。

  3.中小企業(yè)都要立足于區(qū)域內(nèi)部平衡,而不能寄希望于大量外銷,因?yàn)?,運(yùn)輸成本越來越高,流寇主義害人更害己。比如烏海熟料,即使100元/噸,運(yùn)到西安,也要400元/噸,不可行!運(yùn)輸成本就把自己耗死了。

  六?!昂V小蹦芊裢瓿傻氖姑?/strong>

  1.建立遠(yuǎn)期貿(mào)易

  “海中”貿(mào)易能否在價(jià)格低位的時(shí)候,提前付款,鎖定合作企業(yè)對(duì)他的熟料供貨價(jià)格?

  2.堵住越南熟料進(jìn)口

 ?。?)適當(dāng)降低熟料價(jià)格,供應(yīng)給粉磨企業(yè),讓他們有口飯吃

  (2)適當(dāng)運(yùn)用其它價(jià)格手段,加大進(jìn)口商的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

  (3)征收進(jìn)口熟料去產(chǎn)能補(bǔ)償金,每噸50-100元

  七。長(zhǎng)江流域四季度行情預(yù)測(cè)

  1.穩(wěn)定為主

  2.穩(wěn)中有升

  3.環(huán)保壓力更大

編輯:俞垚伊

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