[水泥周]水泥企業(yè)共話長三角市場發(fā)展
2010國際水泥周-長三角地區(qū)水泥市場峰會
在國家率先發(fā)展長三角地區(qū)戰(zhàn)略的指引下,長三角水泥產(chǎn)業(yè)成了全國最發(fā)達水泥業(yè)的組成部分。作為經(jīng)濟高度發(fā)達的地區(qū),長三角擁有最開放,最復(fù)雜,最綜合,也最具代表性的水泥市場。長三角水泥市場在高度發(fā)達的同時也面臨產(chǎn)能過剩,市場需求停滯等問題。針對現(xiàn)狀,如何讓長三角地區(qū)的水泥產(chǎn)業(yè)更好更快地發(fā)展,參加2010國際水泥周長三角地區(qū)水泥市場峰會的代表展開了熱烈探討。
南方水泥副總裁郝宇明
談到長三角地區(qū)這幾年在市場協(xié)同所取得的進步,不能不提到南方水泥所做的工作與貢獻。南方水泥副總裁郝宇明對長三角地區(qū)水泥總體發(fā)展充滿信心,他認為,長三角地區(qū)將會是最先走出困境,創(chuàng)造希望的地區(qū)。長三角區(qū)域水泥具有產(chǎn)業(yè)技術(shù)最領(lǐng)先,組織集中度領(lǐng)先,靠天吃飯、高度互通,區(qū)域協(xié)同、調(diào)價聯(lián)動這四大特點。他還特別談到了長三角地區(qū)在區(qū)域協(xié)同,價格聯(lián)動方面取得的最新成果:2010春節(jié)期間,長三角地區(qū)采取了在省域范圍內(nèi)行業(yè)自律組織下的相對有序的檢修,控量,穩(wěn)價,擴庫存行動。這次行動是大企業(yè)理性對待市場,把握年度走勢規(guī)律,在供求關(guān)系上對水泥企業(yè)進行的很好的調(diào)控,大企業(yè)起到了先行示范作用,并不存在有些人所說的壟斷問題。
對2010長三角市場走勢的判斷, 2010上海世博對水泥行業(yè)的影響,郝宇明認為既不能看空,也不能過分樂觀,而應(yīng)該著眼于供求關(guān)系,理性看待。長三角水泥市場在虎年取得了好的開端,要繼續(xù)走下去。需要注意的是在區(qū)域內(nèi)總體產(chǎn)能嚴重過剩的背景下,2010年水泥行業(yè)依然有一些點位上的新增產(chǎn)能釋放,如果這些產(chǎn)能投放的時機與市場不吻合,市場平衡可能會被打破而出現(xiàn)市場波動。
郝宇明認為今年是合作共贏至關(guān)重要的一年,大企業(yè)、重點民營企業(yè)在重點區(qū)域要發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用。2010年長三角區(qū)域市場總體向好,優(yōu)勢明顯存在。他提醒到,要特別注意浙江和江蘇這兩個地區(qū),浙江擁有大量新型干法水泥產(chǎn)能,技術(shù)進步非常快。江蘇有大量落后的粉磨產(chǎn)能,需要更好地呵護。
2010年建材下鄉(xiāng)、城鎮(zhèn)化等政策措施使長三角水泥市場出現(xiàn)新機會,也將出現(xiàn)新的品種結(jié)構(gòu)、供應(yīng)方式、物流方式,水泥企業(yè)應(yīng)該關(guān)注這些機會,把2009年協(xié)同機制固化,但不能絕對同質(zhì)化,沒有差異化。大企業(yè)除了靠規(guī)模戰(zhàn),靠價格戰(zhàn),還應(yīng)尋求別的方法。長三角地區(qū)要走出新的探索,創(chuàng)造和把握機會,形成行業(yè)價格自律,創(chuàng)造行業(yè)價值。
海螺水泥銷售部副部長韓會玲
海螺水泥在市場協(xié)同、共同提升行業(yè)的利益和價值過程中有著非常重要的左右,海螺水泥銷售部副部長韓會玲在論壇上和大家分享了海螺水泥在發(fā)展中獲得的收益與感受:
一.充滿信心,合作共贏。長三角區(qū)域固定投資增長率低,但是絕對值非常大,還能支撐至少十年以上的需求空間。長三角各個省用在固定資產(chǎn)上的投資是非常大的,如江蘇省今年交通投資900多億,比去年增長100多億,上海由于世博會的影響,需求將會下降,但周邊地區(qū)的需求增長可以彌補,因此水泥企業(yè)對此不必恐慌。供應(yīng)來說,長三角新增產(chǎn)能相對其它區(qū)域來說比較少,近兩年還有將近7000萬噸的落后產(chǎn)能遭淘汰,從供求兩方面來說機遇還是非常多的,因此要充滿信心。對于合作共贏,韓部長指出,在38號文下臺后,水泥企業(yè)要珍惜現(xiàn)在的企業(yè)環(huán)境,通過合作,在市場上消化成本。水泥企業(yè)將在細節(jié)上競爭,大局方面合作。去年下半年,行業(yè)協(xié)調(diào)非常一致,產(chǎn)銷量大幅增長,效益也再創(chuàng)新高,信心和信任使水泥價格在年后逐步上漲。
二.至高品質(zhì),至誠服務(wù)。水泥企業(yè)要在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,上海作為一個國際化的大都市更是要求如此。百年大計質(zhì)量為本,水泥行業(yè)要為國家重點工程提高更好的產(chǎn)品。服務(wù)方面不論是在重點工程還是農(nóng)村市場都要以質(zhì)量樹品牌,做好貼切的服務(wù)。
三.節(jié)能減排,好字當頭。國家政府報告提出,在新的一年中,要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,以經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點,海螺水泥努力在節(jié)能減排,生態(tài)環(huán)保方面努力做出貢獻,為行業(yè)、社會樹立一個好的面貌。[Page]
上海聯(lián)合水泥總經(jīng)理黃清海
上海聯(lián)合水泥總經(jīng)理黃清海通過一組數(shù)據(jù)讓我們了解了十五年來,上海水泥市場變化特點:
一. 用量持續(xù)增加:1995年1200萬噸,2009年2700萬噸,增長了一倍;
二. 價格波瀾起伏,總體趨勢走低:1995年420元/噸,2009年290元/噸;
三. 市場競爭激烈:1995年24家水泥企業(yè),2009年24家中只剩下4家,企業(yè)退出率占83%;
四. 原材料價格上漲:以煤炭為例,1995年280元/噸,2009年700—750元/噸。
黃總作出總結(jié),在上述特點中,只有第一點對水泥企業(yè)發(fā)展有利,由此可見,在上海辦水泥企業(yè)是一件十分辛苦的事。
在這樣的局面下,黃總向我們介紹了上海聯(lián)合水泥的生存之道。聯(lián)合水泥1997年成立,現(xiàn)有上海年產(chǎn)100萬噸,山東年產(chǎn)150萬噸兩個生產(chǎn)基地,聯(lián)合水泥之所以頂住了重重壓力生存到今天,不僅沒被市場淘汰還能保持每年都有盈利,是所有員工血汗用換來的結(jié)果,總結(jié)經(jīng)驗,主要有三條:
一.堅持技術(shù)進步,將技術(shù)創(chuàng)新當成日常工作。一方面采用代用材料,如用尾礦代替石灰石。另一方面降低各種耗能,如電耗,2005年噸水泥耗電122度,2009年75度。企業(yè)按照自己的積累去擴張,不求最大,但求最堅固。
二.和客戶建立一個相互依賴的關(guān)系。
三.建立自己特色的企業(yè)文化。
在談到上海水泥與長三角水泥的出路時,黃總也說了幾點自己的看法:
一.建立市場協(xié)調(diào)機制。目前產(chǎn)能過剩,時逢淡季,必要的限產(chǎn)是應(yīng)該的。水泥企業(yè)有著巨大的利潤空間房價在10年里已經(jīng)漲了10倍,而水泥價格卻下跌了,如果水泥價格適當?shù)纳蠞q也是可以被接受的,這關(guān)鍵是看水泥企業(yè)有沒有這個胸懷,能否與市場協(xié)調(diào)。
二.水泥行業(yè)需要占領(lǐng)循環(huán)經(jīng)濟制高點。水泥行業(yè)要想多盈利,必然要把著力點放在循環(huán)經(jīng)濟上。以上海為例,政府每年有幾百億元用在垃圾處理上,這一政府投資中,如果上海水泥行業(yè)能分得一部分,也將是一個利潤點。水泥行業(yè)可以就地取材,把水泥廠建設(shè)在垃圾廠旁,形成一個相互合作的關(guān)系。這一點非常難做,但卻是水泥業(yè)謀求發(fā)展所必須做的。
三. 規(guī)模經(jīng)濟已經(jīng)過時了,重復(fù)建設(shè)早已不是生存之道。水泥巨頭要把重心從外延轉(zhuǎn)到內(nèi)涵。
江蘇天山水泥范太方經(jīng)理
江蘇天山水泥范太方經(jīng)理介紹了環(huán)太湖地區(qū)水泥行業(yè)情況,環(huán)太湖區(qū)域(主要是指蘇州、無錫、常州)具有水泥熟料集中度好,產(chǎn)能利用率低的特點,據(jù)計算產(chǎn)能利用率僅為55%,從供求關(guān)系上來看,無錫、蘇州、常州的需求量分別為1450萬噸,1300萬噸,950萬噸,總需求3700萬噸,這個數(shù)字比較起總產(chǎn)量的5300萬噸還有1600萬噸的富于。這里,上海市場起到了積極作用,上海對環(huán)太湖地區(qū)水泥影響相當大。上海固定資產(chǎn)拉動,重點項目建設(shè)對江蘇水泥富余量消化起到了很大作用,江蘇水泥在上海占有相當高的份額,銷量近900萬噸。前段時間環(huán)太湖水泥銷量下降,其中的一個因素便是進滬船只集中年檢,導(dǎo)致部分企業(yè)庫存上升。
談到去年的“185事件”(2009年七八月份,長三角地區(qū)的水泥熟料價格跌到了185元/噸),范太方經(jīng)理依然感到心悸。幸好之后在水泥行業(yè)領(lǐng)頭羊的努力下,水泥企業(yè)很快就走出了這個低谷。這次事件中,有很多經(jīng)驗值得吸取,問題值得反思。其中,競合和重組是關(guān)鍵中的關(guān)鍵,是短期內(nèi)必走之路。而在重組有困難的情況下,競合將是非??扇〉囊粭l路,競合在取得了一定效果的同時也面臨著一些問題,主要有:一是外部市場的壓力,如安徽山東水泥進入長三角,進一步打壓市場。二是長三角經(jīng)濟活躍,各種經(jīng)濟體如國企,央企,國外參股,民營合股,外資企業(yè)都有出現(xiàn),這些企業(yè)想法不同,意見統(tǒng)一的難度大。三是部分民營企業(yè)有自己的考慮。中小企業(yè)對區(qū)域市場的影響力不能被忽視,據(jù)統(tǒng)計海螺、盤固、南方、天山等幾個龍頭企業(yè)水泥產(chǎn)量為3650萬噸,占區(qū)域產(chǎn)能9500萬噸的38%,中小企業(yè)的參與是競合非常重要的一個環(huán)節(jié)。四是企業(yè)內(nèi)部銷售環(huán)節(jié)壓力大。即使制定了具體的協(xié)商辦法和措施,實際執(zhí)行難度非常大。
范太方經(jīng)理最后表示,2010年春節(jié)后水泥有略微上漲的勢頭,這是一個非常好的,可喜的方面。長三角水泥市場正在穩(wěn)步的向上走,雖然幅度不大,沒有預(yù)期的好,但是成效還是有的。長三角水泥發(fā)展雖然困難重重,但信心還是有的。[Page]
盤固水泥副總經(jīng)徐宏斌
盤固水泥副總經(jīng)理徐宏斌非??春瞄L三角水泥行業(yè),對于長三角水泥市場,他談了三點向好的觀點:
一. 長三角市場會越來越好:a.浦西將成為上海發(fā)展重點,浦西經(jīng)濟的發(fā)展將會帶動水泥的發(fā)展。b.隨著經(jīng)濟的發(fā)展,水泥產(chǎn)業(yè)對兩高一低產(chǎn)能的控制更加嚴格,水泥行業(yè)的新增產(chǎn)能的發(fā)揮余地會大減緩。減緩速度快,經(jīng)濟發(fā)展快,這樣一個剪刀差,將促成水泥行業(yè)的春天來得更快。
二. 長三角水泥行業(yè)的協(xié)作會越來越緊密。通過去年下半年南方水泥對長三角地區(qū)實質(zhì)化的整合,民營企業(yè)的發(fā)展,海螺水泥營銷和發(fā)展模式的轉(zhuǎn)變等一系列事件已讓水泥行業(yè)感受到團結(jié)、協(xié)作、協(xié)同所帶來的效益。
三. 長三角水泥企業(yè)會越來越強。海螺為代表的水泥大鱷,中建材南方水泥代表的國企,中材天山水泥及一些民營企業(yè),都在積極淘汰落后產(chǎn)能,改造生產(chǎn)線。節(jié)能降耗,余熱發(fā)電,城市垃圾處理已被列為重點工作,低碳生活,社會責任已被提到水泥公司日常議程。
亞東水泥總經(jīng)理林升章
參加會議的亞東水泥總經(jīng)理林升章表示雖然長三角地區(qū)不是公司主要經(jīng)營的市場,但他覺得去年第四季浙江地區(qū)水泥價格的穩(wěn)定一直持續(xù)到現(xiàn)在是一個好的現(xiàn)象,這其中南方水泥、海螺水泥等大企業(yè)起了帶頭作用。浙江地區(qū)水泥行業(yè)的發(fā)展也影響、引導(dǎo)了上海、江蘇地區(qū)。長三角水泥行業(yè)的協(xié)調(diào)溝通作用的發(fā)揮使水泥業(yè)呈現(xiàn)空間大、發(fā)展好的特點。[Page]
華潤水泥市場總監(jiān)紀友紅
珠三角目前正經(jīng)歷著干旱,下半年又將面臨亞運會的限產(chǎn),珠三角水泥行業(yè)的發(fā)展狀況也得到了論壇代表的關(guān)注。會議上,華潤水泥市場總監(jiān)紀友紅、昆鋼嘉華董事長薄昆倫向大家介紹了南部市場水泥行業(yè)發(fā)展情況。
華潤水泥市場總監(jiān)紀友紅表示,從去年秋以來的旱災(zāi)預(yù)計會持續(xù)到今年五月,雖然珠江源頭經(jīng)歷著罕見的四季連旱,但目前來看珠江三角洲水泥產(chǎn)量穩(wěn)定。從需求來看,廣東、廣西進入旺季。水泥需求從正月十五后開始恢復(fù),相應(yīng)的三月上旬以后水泥產(chǎn)量開始上升。目前,水泥出貨量大于產(chǎn)量,像越秀水泥、英德海螺都出現(xiàn)了供不應(yīng)求的狀況,廣西水泥的庫存也持續(xù)下降。
在提到如何應(yīng)對亞運會,紀友紅表示主要還是要看市場。華南地區(qū)(廣東,廣西,海南,福建)有一個最大的特點,就是第四季度的消費量占全年的35%,是平均數(shù)的近1.3倍。根據(jù)整個華南地區(qū)產(chǎn)能和需求的情況,預(yù)計下半年有700萬噸的缺口,廣州目前的市場需求大約有2千萬噸,第四季度消費500萬噸左右,第四季度的影響預(yù)計有缺口300萬噸,最多500萬噸,而在廣州在周邊的農(nóng)村地區(qū)還是允許水泥企業(yè)施工的,因而產(chǎn)生的問題對于水泥行業(yè)不是特別突出。對于華潤水泥還有兩個優(yōu)勢:一是是當過了缺水期,西江在2010年下半年暢通后,水泥產(chǎn)業(yè)將得到恢復(fù)。二是華潤水泥在西江邊交通暢通的地理優(yōu)勢將允許水泥出海,沿海的市場還是很大的,出口通道將緩解壓力。
昆鋼嘉華董事長薄昆倫
昆鋼嘉華董事長薄昆倫向我們介紹了云南地區(qū)的情況。云南市場相對于長三角、珠三角等地欠發(fā)達,但是遇到的問題卻有著共性,兩地水泥價格都曾一路下滑,甚至出現(xiàn)了低成本價銷售的情況。08年經(jīng)過國家應(yīng)對金融危機的對策的支持,經(jīng)過四萬億投資的拉動,云南水泥企業(yè)經(jīng)濟效益有所顯現(xiàn)。經(jīng)歷了旱災(zāi),云南地區(qū)春節(jié)水泥市場十分緊張,因為供不應(yīng)求而漲價。春節(jié)后電荒、水荒使水泥生產(chǎn)發(fā)展也發(fā)生了質(zhì)變,由于庫存增多,價格下調(diào),水泥行業(yè)正在經(jīng)歷復(fù)雜的調(diào)整期,價格也在持續(xù)波動,現(xiàn)在維持在350元/噸左右。
薄昆倫認為水泥行業(yè)的發(fā)展中,市場的協(xié)同作用的發(fā)揮至關(guān)重要。目前水泥行業(yè)里存在著利潤分配不合理的情況,水泥企業(yè)對這種情況看法一致,都不愿意這種情況持續(xù)下去,當前水泥市場的協(xié)同作用的發(fā)揮要靠大企業(yè),這必將經(jīng)歷一個痛苦的過程,要做的有:一.協(xié)同檢修,以優(yōu)化社會產(chǎn)能的適時適量的投放。價格戰(zhàn)對市場,對企業(yè)都是不經(jīng)濟的。二.協(xié)同價格調(diào)整,以合理消化上一輪的漲價。三.協(xié)同價格底線,以提高行業(yè)營銷素質(zhì)。四.協(xié)同區(qū)域銷價,以維護調(diào)價聯(lián)盟。
會議的最后,諸葛會長發(fā)表了總結(jié)辭,他表示在低碳經(jīng)濟,產(chǎn)量過剩的情況下,長三角水泥依然存在希望。從這次論壇代表的發(fā)言中可以看出,水泥企業(yè)越來越意識到了合作共贏的重要性,央企南方,國有控股的海螺等企業(yè)都已經(jīng)有了行動,嘗到甜頭了,在2010以及今后幾年要把合作共贏扎扎實實地搞上去。另外,循環(huán)經(jīng)濟,廢棄物處理,在長三角地區(qū)才剛剛起步,這將是長三角水泥企業(yè)下一輪改造要走的方向。
(中國水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處)
編輯:szl
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com