鄰水紅獅：從沿海引進(jìn)的水泥大項目

　　2009年12月28日，紅獅水泥第一條生產(chǎn)線正式點火。原本需15個月才能建成的160萬噸水泥生產(chǎn)線，鄰水紅獅提前了4個月建成投產(chǎn)，創(chuàng)造了鄰水縣和紅獅集團(tuán)重大項目建設(shè)史上的“第一速度”，也鑄就了鄰水干部群眾“干不成事誓不罷休，干不好事寢食難眠”的“紅獅精神”。

　　優(yōu)勢+誠心：沿海駛來“水泥航母”

　　一心想在西南做大水泥“蛋糕”的浙江紅獅集團(tuán)是全國知名的大型水泥企業(yè)，鄰水縣是如何引來這一“水泥航母”的？

　　“秘訣”就是鄰水縣發(fā)揮毗鄰重慶的資源、交通、地緣三大優(yōu)勢，大做“配角經(jīng)濟文章”，為紅獅等外來企業(yè)搭建了資源富集、市場巨大、交通便捷的“大舞臺”。鄰水是我省距重慶市主城區(qū)最近的縣，有渝鄰、鄰墊兩條高速公路直達(dá)重慶大市場，均在1小時車程內(nèi)，運輸成本低廉；蘊量達(dá) 4.5億噸的石灰石資源提供了充足的水泥原料。

　　鄰水決策者真心實意“引鳳”的真誠，這是該縣引來“金鳳凰”的最大“秘訣”。在項目落地之初，鄰水縣主要領(lǐng)導(dǎo)，一個月內(nèi)3次親赴浙江紅獅控股集團(tuán)總部招商，最終簽訂協(xié)議并投資建設(shè)。

　　苦干+同心：催生史上“第一速度”

　　為了加快建設(shè)進(jìn)度， 2008年1月3日，鄰水縣成立了指揮部，把紅獅項目列為縣“一號工程”。次日，雙方正式簽訂年產(chǎn)300萬噸新型干法水泥生產(chǎn)線合作合同后，鄰水為水利、環(huán)保、發(fā)改、國土等部門開出了一長串限時完成的“清單”。不到6個月的時間內(nèi)，完成了省級土地預(yù)審、水土保持、項目的環(huán)評等項目開工的前期工作，縣內(nèi)手續(xù)僅用了2天。6月24日，省發(fā)改委正式核準(zhǔn)了鄰水紅獅水泥公司一期日產(chǎn)4000噸熟料新型干法水泥生產(chǎn)項目。鄰水紅獅前期項目負(fù)責(zé)人趙建輝這樣說過：“沒想到鄰水辦事比深圳和浙江的速度還要快！”

　　金融危機爆發(fā)后，浙江紅獅集團(tuán)被鄰水人真抓實干、信守承諾所感動，優(yōu)先保證鄰水紅獅的建設(shè)資金，并在得到美國財團(tuán)高盛集團(tuán)1.2億美元的融資后，將鄰水紅獅列為集團(tuán)“頭號工程”，鄰水農(nóng)行主動上門、簡化手續(xù)，迅速給予了2.6億元的貸款支持……

　　汗水+合力：共同澆灌“和諧之花”

　　為了鄰水的經(jīng)濟建設(shè)和紅獅早日投產(chǎn)，軍事機關(guān)1個月時間就搬遷了1公里的軍用光纜；電力部門投資180萬元，搬遷了牛背山至石馬河的110千伏輸電5檔鐵塔線路路；負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的全體管理和工程人員1年未回家，科學(xué)組織管理，抓進(jìn)度搶工期……

　　“企業(yè)和群眾都很滿意，未發(fā)生一起上訪事件”。為做好征地拆遷，作為公司駐地的四海鄉(xiāng)政府兩次把“辦公室”搬進(jìn)村里，開群眾征地拆遷“院壩會”6415次，180余人（次）打著吊瓶工作,100多戶群眾主動搬遷。