[原創(chuàng)] 臺泥收購昌興 各取所需皆歡喜

中國水泥研究院 劉超華 · 2009-12-11 00:00 留言

昌興集團(tuán)董事長黃炳均4日接受了本網(wǎng)記者的專訪

  2009年11月30日,對臺泥而言,是一個(gè)可以載入公司發(fā)展史冊的日子。

  這一天,臺泥國際與昌興國際同時(shí)發(fā)布公告,稱雙方簽訂一份與潛在收購有關(guān)的諒解備忘錄。根據(jù)備忘錄的內(nèi)容,臺泥國際擬向昌興國際購買旗下水泥子公司昌興礦業(yè)在中國大陸地區(qū)除安徽巢東水泥之外的全部水泥產(chǎn)業(yè),預(yù)計(jì)涉及總資金達(dá)40億元港幣。

  雙方的姻緣來的是如此之快,以至于出乎行業(yè)和媒體的預(yù)料,但回想起來,卻是早有跡象。10月12日下午,臺泥董事長辜成允在北京出席由臺泥贊助支持的大型新編京劇《弄臣》的新聞發(fā)布會(huì)后,其就臺泥最新發(fā)展動(dòng)態(tài)、臺泥企業(yè)社會(huì)責(zé)任等方面和媒體作交流,當(dāng)時(shí)就表示正考慮在下階段與更多企業(yè)合作聯(lián)合,以實(shí)現(xiàn)既定產(chǎn)能目標(biāo)。當(dāng)時(shí)的表態(tài)并沒有被媒體所解讀出其中深意,但是僅半個(gè)多月后,今年水泥行業(yè)最大的并購就發(fā)生了。

  據(jù)中國水泥網(wǎng)深入調(diào)查后了解到,這樁引起中國水泥界轟動(dòng)的大事件其實(shí)過程非常的簡單。臺泥和昌興最早的接觸始于8月底,8月27日至9月3日辜成允對昌興水泥進(jìn)行了為期一周的考察,其對昌興各方面的條件都非常贊賞。但是雙方正式的溝通合作事宜是在11月,談判的時(shí)間非常短,“甚至沒有討價(jià)還價(jià)”,僅用了幾周的時(shí)間,雙方就正式達(dá)成一致意向。

  產(chǎn)能大增

  2008年底,臺泥在完成了大陸2000萬噸的產(chǎn)能目標(biāo)之后,即在大陸的版圖上勾勒了5000萬噸的產(chǎn)能宏圖??v觀臺泥的大陸發(fā)展速度,沒有人會(huì)對這一目標(biāo)提出質(zhì)疑。但是國家38號文件的出臺,無疑關(guān)上了臺泥通過自建方式完成預(yù)期目標(biāo)的大門,剩下的道路只有一條——并購。

  而昌興礦業(yè)主要從事礦業(yè)投資和鐵礦石貿(mào)易業(yè)務(wù),但它和水泥行業(yè)的淵源很深,可以追溯到90年代初,當(dāng)時(shí)昌興和海螺合作水泥貿(mào)易業(yè)務(wù),從此雙方建立起了長期而良好的合作伙伴關(guān)系。

  據(jù)中國水泥網(wǎng)統(tǒng)計(jì),昌興水泥在大陸地區(qū)(不包括安徽巢東)現(xiàn)有已經(jīng)建成的水泥產(chǎn)能為1000萬噸,主要為其在廣東龍山熟料生產(chǎn)基地的3條5000t/d生產(chǎn)線、英德海螺1條5000t/d,此外昌興在重慶(2x5000t/d)、遼寧(2x5000t/d)、貴州(2x5000t/d)等地均有在建未投產(chǎn)的生產(chǎn)線近600萬噸產(chǎn)能。待其全部投產(chǎn)后,加上現(xiàn)有的2700萬噸產(chǎn)能,臺泥水泥在大陸產(chǎn)能總量將達(dá)到4300萬噸規(guī)模,距離5000萬噸的產(chǎn)能宏圖只有一步之遙。

  毫無疑問,這次的收購行為使得臺泥向著5000萬噸的產(chǎn)能宏圖邁進(jìn)了一大步。

昌興礦業(yè)水泥業(yè)務(wù)部總經(jīng)理吳黎康

  成本降低

  除了產(chǎn)能規(guī)模的擴(kuò)大之外,投資成本上,臺泥也將大大降低。昌興水泥有限公司總經(jīng)理吳黎康向中國水泥網(wǎng)記者表示,“當(dāng)前,昌興投資2條5000噸產(chǎn)線含配套粉磨站、礦山、土地等在內(nèi)不超過11億元,和海螺相差無幾,甚至由于土地的集約利用,投資更低,噸水泥投資成本不超過300元”。而臺泥此前的噸投資成本要在450元以上,有了昌興的技術(shù)支持,可以使臺泥的投資成本大大降低。

  臺泥不但接手了昌興的所有項(xiàng)目,連經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)也一起納入麾下,“吳總應(yīng)該會(huì)進(jìn)入臺泥,臺泥會(huì)對原經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)表示足夠的尊重和信任”,一位了解并購行為的消息人士向中國水泥網(wǎng)表示,“預(yù)計(jì)在兩年之內(nèi)管理層的架構(gòu)不會(huì)有變化”,臺泥在管理上也將向海螺學(xué)習(xí),逐步看齊。

  昌興:集中力量做主業(yè)

  昌興集團(tuán)出售水泥產(chǎn)業(yè)后,對于自身的發(fā)展也頗為有利。當(dāng)前昌興在境外發(fā)現(xiàn)了做大主業(yè)的機(jī)會(huì),需要資金,同時(shí)其擔(dān)心在國內(nèi)的水泥產(chǎn)業(yè)不能按期收回投資,出售剛好一舉兩得?!耙环矫鎳鴥?nèi)的水泥行業(yè)形勢在轉(zhuǎn)變,另一方面海外有非常好的礦業(yè)投資機(jī)會(huì)。”昌興集團(tuán)董事長黃炳均這樣表示出售水泥產(chǎn)業(yè)的初衷,當(dāng)然臺泥的高價(jià)和誠意也是交易能夠成功的必然前提,出售獲得了大量的現(xiàn)金流,昌興將進(jìn)一步擴(kuò)大礦業(yè)和貿(mào)易業(yè)的規(guī)模,由此看來此次雙方聯(lián)姻也在情理之中。

  這是一個(gè)雙方有利共贏、皆大歡喜的合作!

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