王燕謀：華潤(rùn)水泥的戰(zhàn)略思想很好！
11月29日，中國(guó)水泥網(wǎng)總顧問(wèn)、原國(guó)家建材局局長(zhǎng)王燕謀訪問(wèn)了位于廣東深圳的華潤(rùn)水泥總部，華潤(rùn)水泥董事長(zhǎng)周俊卿女士、戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)余忠良、行政總監(jiān)唐駿接待了來(lái)賓一行。中國(guó)水泥網(wǎng)CEO邵俊、北京通達(dá)耐火技術(shù)股份有限公司董事長(zhǎng)馮云生陪同訪問(wèn)。
周俊卿董事長(zhǎng)向第一次到訪華潤(rùn)水泥的王燕謀局長(zhǎng)匯報(bào)了這些年在華南地區(qū)的發(fā)展?fàn)顩r，以及今年華潤(rùn)水泥重返資本市場(chǎng)（在香港重新上市）獲得市場(chǎng)熱捧。并從系統(tǒng)資源運(yùn)轉(zhuǎn)效率的角度介紹了華潤(rùn)水泥的戰(zhàn)略布局。
王燕謀局長(zhǎng)肯定了華潤(rùn)水泥在兩廣地區(qū)的發(fā)展。他表示，華潤(rùn)水泥的發(fā)展戰(zhàn)略思想很好，利用西江水運(yùn)，連接上游礦產(chǎn)資源和下游水泥消費(fèi)市場(chǎng)。同時(shí)，華潤(rùn)水泥在產(chǎn)業(yè)布局上，前期進(jìn)行了周密的調(diào)查和規(guī)劃，深思熟慮，避免產(chǎn)業(yè)區(qū)域市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失調(diào)等問(wèn)題，王燕謀局長(zhǎng)認(rèn)為，這種成熟、富有責(zé)任感企業(yè)風(fēng)格，值得四川、浙江等多地的水泥企業(yè)學(xué)習(xí)。
此外，王燕謀局長(zhǎng)認(rèn)為，華潤(rùn)水泥的融資能力好過(guò)一般大陸水泥企業(yè)，未來(lái)應(yīng)該更好地利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)。大陸企業(yè)要學(xué)習(xí)華潤(rùn)充分利用好資本市場(chǎng)的力量。
近日，行業(yè)內(nèi)抑制產(chǎn)能過(guò)剩的呼聲很高，王燕謀局長(zhǎng)認(rèn)為，當(dāng)前水泥行業(yè)的真正問(wèn)題是局部的產(chǎn)能過(guò)剩、局部的投資盲目、過(guò)熱，因此，他建議政府部門(mén)在制定抑制淘汰政策時(shí)必須考慮到各地的實(shí)際情況，不能采用一刀切的做法。同時(shí)他鼓勵(lì)各地市場(chǎng)依靠市場(chǎng)機(jī)制淘汰落后產(chǎn)能，將有利于行業(yè)的健康發(fā)展。以廣西為例，王燕謀局長(zhǎng)認(rèn)為，目前廣東省還擁有40%的落后立窯水泥產(chǎn)能，若全部退出，廣西的發(fā)展前景還是非常可觀的。
目前的華南市場(chǎng)已經(jīng)形成華潤(rùn)、海螺、臺(tái)泥三大水泥巨頭三足鼎立的局面，王燕謀局長(zhǎng)建議企業(yè)間應(yīng)該加強(qiáng)相互間的交流協(xié)調(diào)，相互學(xué)習(xí)，共同促進(jìn)區(qū)域市場(chǎng)的健康發(fā)展。
據(jù)了解，經(jīng)過(guò)前期長(zhǎng)時(shí)間的周末規(guī)劃部署，近幾年華潤(rùn)水泥一鼓作氣加快了區(qū)域市場(chǎng)的布局和發(fā)展，公司搶灘于西江沿線的封開(kāi)、平南、桂平、貴港、南寧等市縣，上了二十余條大型現(xiàn)代水泥生產(chǎn)線，其水運(yùn)物流占了西江物流的1/3。近期，公司又組建西江船運(yùn)公司，進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)水運(yùn)物流條件，在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更加凸顯。
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