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華新水泥股份有限公司 CIO兼CDO湯峻作《水泥企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化建設(shè)的實踐與思考》主題報告。
11月29日，由中國水泥網(wǎng)主辦的“第五屆中國水泥智能化高峰論壇”在浙江杭州隆重召開。
華新水泥股份有限公司 CIO兼CDO湯峻作《水泥企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型和智能化建設(shè)的實踐與思考》主題報告。他指出數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)綜合能力要求極高的管理藝術(shù)，需要戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、意識三個層面達到共識，才能更好實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
他分享了自己對傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的思考，他指出：
1、新型工業(yè)化不能以短期的經(jīng)濟效益來衡量，是企業(yè)基礎(chǔ)能力的核心，致力于提升企業(yè)核心競爭力，長治久安。
2、數(shù)字化也是企業(yè)基礎(chǔ)能力建設(shè)之一，可以加快新型工業(yè)化的進程，在技術(shù)創(chuàng)新上自主研發(fā)、自主掌控，實現(xiàn)彎道超車。
3、都是“一把手工程”，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要躬身入局。
他呼吁行業(yè)開放合作，交流共享，共同推進傳統(tǒng)企業(yè)新型工業(yè)化創(chuàng)新發(fā)展。
編輯：戴冬虞
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