中材集團(tuán)入選央企科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)總結(jié)大會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流

　　中國(guó)中材集團(tuán)有限公司是我國(guó)唯一在非金屬材料領(lǐng)域擁有系列核心技術(shù)和完整創(chuàng)新體系，集科研、設(shè)計(jì)、制造、工程建設(shè)、國(guó)際貿(mào)易于一體的科技型、產(chǎn)業(yè)型、國(guó)際型企業(yè)集團(tuán)，是全國(guó)創(chuàng)新型試點(diǎn)企業(yè)。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，中材集團(tuán)保持并實(shí)現(xiàn)了連續(xù)八年的持續(xù)快速健康發(fā)展，2008年的資產(chǎn)總額、主營(yíng)收入、利潤(rùn)總額分別是2000年的8.9倍、16.8倍和45.4倍，年均增長(zhǎng)分別為31.5%、42.2%和61%，擁有了國(guó)內(nèi)建材和非金屬材料行業(yè)最強(qiáng)的科技創(chuàng)新和資源控制能力，水泥技術(shù)裝備與工程建設(shè)水平國(guó)際領(lǐng)先，市場(chǎng)份額占居全球第一。

　　按照中央要求，中材集團(tuán)參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的基層黨委55個(gè)，黨支部536個(gè)，黨員11500人。在中央企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，我們以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建一流企業(yè)”為活動(dòng)載體，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，完善發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)新體制機(jī)制，取得了較好成效,得到了廣大黨員干部群眾的好評(píng),群眾滿意度達(dá)到99.85%。我們的主要做法是：

　　一、突出特色，把活動(dòng)聚焦在“創(chuàng)建一流企業(yè)”上

　　我們把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)作為一次與國(guó)際一流企業(yè)全面對(duì)標(biāo)的難得機(jī)遇，精心組織，廣泛動(dòng)員，充分研討，確立了“創(chuàng)建一流企業(yè)”的實(shí)踐主題，以此統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、凝聚共識(shí)，謀求新一輪發(fā)展。

　　一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“創(chuàng)建一流企業(yè)”的責(zé)任。我們按照榮融主任提出的“把握四個(gè)規(guī)律，增強(qiáng)五種意識(shí)，提高五種能力”的要求，緊緊圍繞創(chuàng)一流企業(yè)戰(zhàn)略，結(jié)合實(shí)際學(xué)，帶著問(wèn)題學(xué)，既抓黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)重點(diǎn)，又注意以大會(huì)宣講、網(wǎng)絡(luò)視頻等形式對(duì)所有基層班組及50多個(gè)海外項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)全覆蓋。集團(tuán)及所屬企業(yè)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)深入基層上黨課、作輔導(dǎo)報(bào)告131人次，召開(kāi)黨委中心組學(xué)習(xí)研討會(huì)百余場(chǎng)，上下統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工創(chuàng)建一流企業(yè)的責(zé)任感和使命感。

　　二是深入調(diào)研，查找制約“創(chuàng)建一流企業(yè)”的突出問(wèn)題

　　我們注重把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)變?yōu)閮A聽(tīng)民聲、集中民智的過(guò)程，變?yōu)槁?lián)系群眾、凝聚民心的過(guò)程，變?yōu)槔砬逅悸?、解決問(wèn)題的過(guò)程。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭深入到10多個(gè)省市的40多家所屬企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放意見(jiàn)函，對(duì)2000多名員工做問(wèn)卷調(diào)查，廣泛聽(tīng)意見(jiàn)、切實(shí)找差距，共查找出八個(gè)方面的主要問(wèn)題，為研究促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路和措施奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三是廣泛討論，凝聚“創(chuàng)建一流企業(yè)”的共識(shí)。

　　我們結(jié)合集團(tuán)近年來(lái)快速發(fā)展及國(guó)際化開(kāi)拓的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，圍繞創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo)，從戰(zhàn)略完善、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新、管理體系建設(shè)、全面風(fēng)險(xiǎn)防范、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、品牌塑造、黨建工作等方面進(jìn)行了深入研討，引導(dǎo)廣大干部職工開(kāi)展解放思想大討論，更加清醒地認(rèn)識(shí)到，“要?jiǎng)?chuàng)建一流企業(yè)，就必須努力實(shí)現(xiàn)更快速度、更高質(zhì)量、更高水平的科學(xué)發(fā)展”。

　　二、理清思路，明確培育國(guó)際一流競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展目標(biāo)

　　我們認(rèn)真總結(jié)回顧自身發(fā)展歷程，探索自身發(fā)展規(guī)律，進(jìn)一步理清了集團(tuán)發(fā)展思路，細(xì)化了創(chuàng)建一流企業(yè)的具體措施。

　　在發(fā)展思路上，堅(jiān)持科技領(lǐng)先、做強(qiáng)做大主業(yè)、不斷提升國(guó)際化水平，明確了“科技型、產(chǎn)業(yè)型、國(guó)際型”的“三型”發(fā)展定位，以努力成為“全球知名高品質(zhì)非金屬材料供應(yīng)商、世界一流材料工程系統(tǒng)集成服務(wù)商、高效非金屬礦探采加工產(chǎn)品開(kāi)發(fā)商”為企業(yè)目標(biāo)，打造產(chǎn)業(yè)水平、創(chuàng)新能力、管理體系、市場(chǎng)品牌、企業(yè)文化“五個(gè)一流”的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　在發(fā)展舉措上，充分凝聚企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大黨員干部的智慧和創(chuàng)造，重點(diǎn)從完善發(fā)展戰(zhàn)略、健全管理體系、推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)、提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力、改進(jìn)激勵(lì)約束制度、創(chuàng)新黨建工作及加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)等八個(gè)方面加大工作力度，推動(dòng)集團(tuán)科學(xué)發(fā)展上水平，加快創(chuàng)建國(guó)際一流企業(yè)的進(jìn)程。

　　三、重在實(shí)踐，錘煉主業(yè)國(guó)際一流競(jìng)爭(zhēng)力的真功夫

　　我們始終突出實(shí)踐特色，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)，取得了實(shí)實(shí)在在的成效。

　　一是積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，實(shí)現(xiàn)主業(yè)國(guó)際市場(chǎng)份額位居第一

　　我們把應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)作為學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要實(shí)踐，乘勢(shì)而為、逆勢(shì)而上，在技術(shù)裝備與工程業(yè)加快內(nèi)部資源整合、提升裝備制造技術(shù)和能力，增強(qiáng)企業(yè)控制力和盈利能力，拓展國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率90%，國(guó)際市場(chǎng)占有率超過(guò)34%，項(xiàng)目遍及全球五大洲約50個(gè)國(guó)家，牢牢占據(jù)了世界第一的位置，“走出去”戰(zhàn)略邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。今年2月，胡錦濤總書(shū)記出訪沙特時(shí)，專程視察了集團(tuán)承建的工程，并勉勵(lì)我們“一定要發(fā)揮已經(jīng)形成的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)提高國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，不斷擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)份額”，這是對(duì)集團(tuán)最大的激勵(lì)、最大的鼓舞。集團(tuán)在沙特總承包的5條生產(chǎn)線約13億美元的工程項(xiàng)目于今年7月全部獲得業(yè)主頒發(fā)的最終驗(yàn)收證書(shū)，創(chuàng)造了世界水泥工程史上的奇跡。1-7月份，新簽合同130億元，比去年同期增長(zhǎng)15%，結(jié)轉(zhuǎn)合同519億元，可以滿足未來(lái)兩年業(yè)務(wù)量的需求，在危機(jī)中繼續(xù)保持了快速發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　二是推進(jìn)管理體系建設(shè)，完善科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制

　　我們針對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力方面存在的差距和不足，積極推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)施，提出了建設(shè)企業(yè)戰(zhàn)略管理、全面預(yù)算管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、安全與應(yīng)急體系、投資發(fā)展與融資管理、財(cái)務(wù)管理、科技創(chuàng)新管理、激勵(lì)與約束管理、企業(yè)品牌形象與文化、信息化管理等12個(gè)管理體系。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)、牽頭組織工作小組，研究方案、推進(jìn)實(shí)施，均已取得階段性成果。同時(shí)，以中央企業(yè)董事會(huì)試點(diǎn)工作為契機(jī)，抓緊各項(xiàng)制度的修訂完善工作，截止目前，總部已修訂完善規(guī)章制度35項(xiàng)，有效推進(jìn)了體制機(jī)制的建設(shè)。

　　通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，中材集團(tuán)廣大黨員干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性進(jìn)一步增強(qiáng)，創(chuàng)一流企業(yè)、促科學(xué)發(fā)展的思路進(jìn)一步明晰，培育國(guó)際一流競(jìng)爭(zhēng)力的措施更加扎實(shí)，影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展和群眾關(guān)心的突出問(wèn)題得到較好解決，有力地促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，上半年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)比去年同期增長(zhǎng)32.8%。下一步，我們將進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果，創(chuàng)建一流企業(yè)，實(shí)現(xiàn)新一輪跨越發(fā)展，為保持國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。