白馬山水泥廠強化管理效益穩(wěn)增
該廠始終堅持以ISO9002質量體系和ISO14000GG環(huán)保認證及職業(yè)健康認證為動力,引導員工正確認識質量、環(huán)保、安全和市場、效益的關系,形成人人講質量、講安全的良好氛圍,不斷建立健全基礎管理規(guī)章,分解量化質量、安全、環(huán)保、裝備等基礎管理指標,責任落實到人,堅持質量和安全一票否決權,與各單位和每位員工收入掛鉤考核,獎罰分明。如該廠出臺措施進一步強化工序質量管理;加強產品包裝和發(fā)運管理,改進質保書傳遞質量和速度,不斷改善服務質量等。堅持嚴格質量監(jiān)控,優(yōu)化物料配比,反復進行小磨試驗,努力降低成本費用成效顯著,并在全國水泥行業(yè)質量分析大對比中,以技術實力雄厚而名列前茅。該廠還制定了主機設備管理責任制,將設備完好率、故障率和運轉率等指標與設備主管掛鉤考核,當月兌現(xiàn),有效地提高了設備運行質量。從4月份開始,該廠日產2000噸熟料生產線日產熟料平均穩(wěn)定在2450噸以上;水泥磨綜合運轉率達95%;月產水泥12萬余噸位,經濟效益顯著。
該廠努力提高產能,均勻地持續(xù)地保證各地重點工程建設的需要,及時為用戶寄發(fā)質保書,提供產品使用指導材料,方便用戶在保證質量的前提下降低工程造價。該廠還組織技術人員深入工地指導用戶使用水泥,協(xié)調解決用戶使用不當造成的施工難題。此舉有效地拓展了產品市場份額。
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