華新水泥紀(jì)委副書記楊春華在企業(yè)社會責(zé)任報告發(fā)布會上發(fā)言

華新水泥紀(jì)委副書記、工會副主席 楊春華

　　華新水泥紀(jì)委副書記、工會副主席楊春華在5月19日召開的2008年企業(yè)社會責(zé)任報告發(fā)布會上表示，華新長期來以堅持“發(fā)展一處、造福一方”為發(fā)展理念，以回報社會，回報股東，回報員工為出發(fā)點和落腳點，積極履行責(zé)任，為保障員工權(quán)益，提升公司社會形象作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們：

　　大家好！

　　今天，華新在這里隆重舉行企業(yè)社會責(zé)任報告發(fā)布會，這是在全球經(jīng)濟(jì)衰退，減薪裁員的背景下，繼去年發(fā)布社會責(zé)任報告以來，再一次在履行企業(yè)責(zé)任上對社會做出的莊嚴(yán)承諾，同時也是企業(yè)對廣大員工作出的鄭重承諾，意義深遠(yuǎn)！

　　多年來，華新以堅持“發(fā)展一處、造福一方”為發(fā)展理念，以加快發(fā)展為動力，堅持以人為本，堅持效益為先，以回報社會，回報股東，回報員工為出發(fā)點和落腳點，積極履行責(zé)任，為保障員工權(quán)益，提升公司社會形象作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　一、切實做好員工權(quán)益保障工作

　　公司關(guān)心每一位員工的成長，保證和維護(hù)員工合法權(quán)益。保障了平等、無歧視用工政策，公平、公正的對待不同文化層次，不同民族的員工，有效維護(hù)了員工的勞動權(quán)利。在原有各項員工保護(hù)政策和規(guī)定的基礎(chǔ)上，公司在2008年出臺了一系列相應(yīng)的措施，保證帶薪休假政策的落實，保障員工休息、休假的權(quán)利。

　　切實保障員工的經(jīng)濟(jì)利益

　　公司的持續(xù)健康發(fā)展為員工的經(jīng)濟(jì)利益提供了強有力的保障，隨著公司的快速發(fā)展和效益的不斷提升，員工的工資收入也得到較大的提升。近年來，員工的人均年收入以20%左右速度增長。2008年，盡管受金融危機(jī)影響，我們沒有減薪，也沒有裁員，我們新增就業(yè)1018人，員工工資增幅仍達(dá)18%。多年來，公司通過發(fā)展來解決老企業(yè)存在的各種矛盾和問題，尤其是沒有把員工當(dāng)包袱而推向社會。

　　切實保障員工的職業(yè)健康

　　公司非常重視保障員工的職業(yè)健康，著力開展員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)和作業(yè)場所危害因素的監(jiān)測、監(jiān)控工作。積極采取先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和裝備，從根本上創(chuàng)造有利于員工健康的工作環(huán)境和條件。

　　女職工特殊權(quán)益保護(hù)

　　公司及其所屬分、子公司通過簽訂女職工專項集體合同從制度上、源頭上來保護(hù)女職工合法權(quán)益，2008年，公司提高了女職工衛(wèi)生費標(biāo)準(zhǔn)，成立了華新女職工安康愛心基金會，公司女職工若發(fā)生重大婦科疾病，按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)年可享受10000元扶助金。公司定期為女職工進(jìn)行婦檢，2008年還完善了計劃生育管理辦法和獨生子女保健費發(fā)放辦法。

　　建立幫扶機(jī)制、關(guān)心員工生活

　　公司努力完善困難職工幫扶機(jī)制，建立了困難員工數(shù)據(jù)庫，大力開展了困難職工救助活動。每年撥出100萬元用于特困職工救助與幫扶，專門制定了《華新特困職工幫扶救助辦法》，使幫扶工作制度化、常態(tài)化。堅持元旦、春節(jié)慰問、救助困難員工，使廣大職工切實感受到了公司大家庭的溫暖，增強了公司的凝聚力和向心力。公司每年組織勞模到國外休養(yǎng)，同時也十分關(guān)心駐外員工生活，切實為員工解難事，做好事，作實事，制定了《員工生活福利若干管理暫行規(guī)定》，對職工吃飯、住宿、交通、文體設(shè)施建設(shè)作出了統(tǒng)一規(guī)定。

　　二、創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)

　　實行全員勞動合同制度

　　自1996年以來，公司就實行全員勞動合同制度，并成為黃石市試點單位，公司的經(jīng)驗曾被黃石市勞動局作為范本予以推廣。從1997年開始，公司對工作10年以上的員工就簽訂了無固定期限勞動合同。凡是新招進(jìn)的員工，都與其簽訂勞動合同。公司工會還參與勞動合同新版本、生產(chǎn)工人工資標(biāo)準(zhǔn)等涉及員工切身利益政策的修訂與制定。

　　建立和完善平等協(xié)商簽訂集體合同制度

　　從1996年開始，公司就推行集體合同制度，已經(jīng)四次續(xù)簽集體合同。為規(guī)范集體合同制度，公司制定了平等協(xié)商集體合同實施辦法。各分、子公司也都簽訂了本單位的集體合同。集體合同履約情況堅持每年向職代會報告。

　　成立勞動爭議調(diào)解委員會

　　公司成立了創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)小組和勞動爭議調(diào)解委員會，建立了勞動關(guān)系預(yù)警機(jī)制，發(fā)現(xiàn)矛盾及時化解。

　　完善工會勞動法律監(jiān)督機(jī)制

　　公司成立了勞動法律監(jiān)督委員會和工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會，對企業(yè)執(zhí)行有關(guān)勞動法律法規(guī)問題進(jìn)行了有效的群眾監(jiān)督。

　　公司還成立了工會安全生產(chǎn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查委員會、工會勞動保護(hù)“三級網(wǎng)絡(luò)”。工會參與了安全生產(chǎn)檢查、安全事故調(diào)查處理，提出整改意見和事故處理意見，有力保護(hù)了員工的生命健康權(quán)利。

　　建立員工與公司溝通渠道

　　為推動“以人為本”創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系企業(yè)，進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣大員工的積極性，制定了《關(guān)于建立員工與公司溝通渠道的實施意見》，建立了總公司—分子公司—部門車間—班組四級溝通網(wǎng)絡(luò)。通過職代會溝通、平等協(xié)商溝通、員工咨詢溝通、層級談話溝通、座談議事溝通、網(wǎng)絡(luò)媒體溝通等11種溝通渠道，形成了上下互動、互相關(guān)心、互相理解、互相支持的良好局面。

　　通過一系列創(chuàng)建勞動和諧企業(yè)活動，華新被評為黃石市勞動關(guān)系和諧企業(yè)、湖北省勞動關(guān)系和諧企業(yè)、全國勞動關(guān)系和諧企業(yè)。

　　三、關(guān)心員工的發(fā)展

　　公司在自身發(fā)展的同時，還大力培養(yǎng)、選拔人才，通過職業(yè)生涯規(guī)劃為員工提供職位信息和公平競爭機(jī)會，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)提升員工的技能和素質(zhì)。工會與行政一道組織技能大賽不拘一格選拔人才，對取得名次的員工給予不同等級的晉級和加薪，鼓勵其不斷進(jìn)步。2008年，全集團(tuán)2000多名員工參加了兩年一度的技能大賽。

　　工會深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。爭做知識型職工”活動。開展“工人先鋒號”活動，把提高職工素質(zhì)作為“爭創(chuàng)”活動的主要內(nèi)容，努力推進(jìn)職工隊伍知識化進(jìn)程。2008年，公司完成各種類型的培訓(xùn)共計249萬小時，參加培訓(xùn)總?cè)舜?.6萬人；按照全年全公司平均人數(shù)計算，全員人均培訓(xùn)時間約為54小時/人年，用于培訓(xùn)的經(jīng)費1200多萬元。

　　各分、子公司工會組織動員廣大員工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點、難點，廣泛開展形式多樣的技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)比武、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議和勞動競賽活動。公司依法按員工工資總額的1%提取勞動競賽獎勵經(jīng)費，對成績優(yōu)異者給予精神鼓勵和物質(zhì)獎勵，并組織申報行業(yè)、省、市技術(shù)成果獎，推進(jìn)了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新工作，提升了員工自身的素質(zhì)，也大大促進(jìn)了公司的發(fā)展。

　　四、開展文體活動，豐富員工精神生活

　　公司堅持開展員工文化體育活動，舉辦長跑，乒乓球、羽毛球、籃球、象棋、橋牌、武術(shù)、拔河等各類比賽，組織職工參加省市和本單位文藝演出活動，多次獲全國行業(yè)、省、市的獎勵，增強了職工的凝聚力，豐富了員工的生活。

　　朋友們，“在共建中共享、在共享中共建”既是建設(shè)和諧社會，實踐科學(xué)發(fā)展觀的基本要求，同時也是新時期工會工作的的基本要求，我們將繼續(xù)落實以人為本、以員工為本的宗旨，保障員工權(quán)益，履行好自己的責(zé)任。同時期望各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界和各界朋友一如既往的關(guān)愛和支持我們的工作。

　　謝謝大家！