華新水泥全面提升社會責任工作
5月19日,華新水泥2008年企業(yè)社會責任報告發(fā)布會上,華新水泥總裁助理李恩在講話中表示,華新水泥通過卓越管理和社會貢獻兩個方面的工作,全面提升公司的企業(yè)社會責任工作,并介紹說,下個月華新將與Holcim一起在北京主持Holcim可持續(xù)建筑獎。以下為演講原文。
尊敬的各位領導,各位來賓,女士們,先生們,早上好!
今天我們在這里發(fā)布華新的第二份CSR報告。
從2008年初,我們組建了一個專門的隊伍來負責CSR工作,成立了CSR指導委員會來負責制定和CSR相關的政策,并監(jiān)控CSR工作的業(yè)績。而且,我們已經(jīng)將CSR工作融入到了公司的運營中去了,加強了與公眾的交流,以及與國際的交流。
在國際交流方面,我想要提到一點,那就是下個月華新將與Holcim一起在北京主持Holcim可持續(xù)建筑獎。這個活動慶祝了來自全球的創(chuàng)新型的,以將來為導向的,以及切實可行的可持續(xù)建筑項目和遠景,并為每三年一輪的競爭活動提供了兩百萬美元作為獎金。今年亞太地區(qū)的獲獎者是清華大學建筑學院城市計劃發(fā)展系的副主任,張越教授。他的關于鄉(xiāng)村地區(qū)的可持續(xù)計劃發(fā)展項目同時也榮獲了國際銅牌獎。
在華新CSR報告里面我們涉及了CSR工作的11個方面的內(nèi)容:
1)科學發(fā)展
2)科技創(chuàng)新
3)公司治理
4)卓越管理
5)誠信建設
6)客戶
7)員工
8)安全生產(chǎn)
9)環(huán)境保護
10)供應商
11)社會貢獻
今天,我想重點強調(diào)其中的2個方面,就是
1)用卓越管理提升CSR的業(yè)績,以及
2)社會貢獻
關于第一個方面卓越管理,在我們公司的內(nèi)部管理工作上有5個重要的方面直接提升了我們CSR的業(yè)績:
1.減少我們工廠對環(huán)境的影響,特別是減少粉塵,氣體及噪音排放
2.美化工廠,創(chuàng)造良好的視覺效果
3.圍繞“零”傷害的目標來改善安全業(yè)績
4.減少能源及原材料的消耗
5.為我們的員工改善工作環(huán)境,并創(chuàng)造合理的職業(yè)生涯機會
對于每一方面,我們都設立了具體的目標和完成期限以持續(xù)不斷的改善業(yè)績。這些目標能夠幫助我們的管理者們理解他們的社會責任,拓寬他們的管理范圍。隨之,他們又開始不斷的喚起員工對社會責任的意識。
這項工作得到了公司高管層積極而強大的支持。每個月分子公司都必須向高管層匯報他們的進度情況。
華新CSR工作的第二個重要方面就是社會貢獻。
我們始終堅信,每一個企業(yè)的發(fā)展都得到了社會的支持,因此我們有責任為社會做貢獻。在2008年,我們的慈善捐贈超過八百萬人民幣。
其中,三百七十萬人民幣捐贈給了汶川地震的受災者。另外一部分則用于支援新農(nóng)村的建設。
華新把支持地方經(jīng)濟發(fā)展當作公司發(fā)展不可缺少的一部分。我們許多工廠坐落在發(fā)展欠發(fā)達地區(qū)。當我們投資一個新廠時,我們同樣也在考慮如何能幫助當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展。
我們最重要的貢獻是雇傭當?shù)鼐用?。因為這給他們的不僅僅是一個一次性的捐贈,而是為他們的生活提供了一個源源不斷的保障。在這方面我們有一個很嚴格的政策,除非某些崗位有特殊的技能要求而當?shù)鼐用駸o法勝任,否則必須雇傭當?shù)鼐用駚硖畛渌械钠渌鼚徫?。?009年,我們還將招聘兩千多人在新建的水泥廠工作,其中80%是來自當?shù)厣鐓^(qū)。
在某些地區(qū),我們還在水泥廠附近建立了工廠來生產(chǎn)水泥包裝袋。這是一個勞動密集型,而技能要求低的行業(yè)。因而我們可以雇傭大量的當?shù)鼐用?。今年我們將招?00多人在新建的包裝廠工作,而幾乎所有的人都是來自當?shù)厣鐓^(qū)。
第二個主要貢獻是為當?shù)厣鐓^(qū)建立基礎設施,如公路等。而這些也是可以持續(xù)使用的,不僅僅是一個一次性的利益。同時,通過給當?shù)卣U納稅款,以及扮演當?shù)匕l(fā)展的發(fā)動機的角色,我們也在間接的為當?shù)匕l(fā)展做貢獻。
總之,華新的CSR覆蓋了內(nèi)部管理及外部關系的管理。在去年我們的CSR工作逐漸成為了我們?nèi)粘9芾砉ぷ髦械牟糠致氊煛N覀円呀?jīng)開始喚醒員工對CSR的意識,并不斷深化著我們公司的愿景:美好的世界從我們開始!
謝謝大家!
(中國水泥網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處)
編輯:zlq
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com