譚仲明:12組數(shù)字解讀胡主席RCC之行
譚總為胡錦濤主席的親和力和感召力、對水泥技術(shù)裝備工程業(yè)意義深遠的指示精神所深深折服
下面,就讓本網(wǎng)帶您一起深入到此次專訪當中,通過精心篩選出的12組數(shù)字,為您解讀胡錦濤主席參觀中材國際沙特RCC項目之行的每一個重要細節(jié),將主席其間流露出的對我國水泥企業(yè)不斷發(fā)揮優(yōu)勢、創(chuàng)新發(fā)展的支持肯定和殷切期盼,與全行業(yè)同仁共同分享!
● 2小時的往返車程
對譚總的采訪,是從胡主席到達RCC進行參觀的車程方面切入的。
胡錦濤主席每到一個國家進行訪問,經(jīng)常會來到當?shù)匾粋€由中國公司建設(shè)或是商務運作的、在當?shù)刈钣杏绊懞妥罹叽硇缘捻椖繀⒂^考察。此次在沙特阿拉伯進行國事訪問之后,胡主席在當?shù)貢r間11日上午參觀了由中材國際承建的利雅得水泥公司(RCC)水泥廠項目。
沙特利雅得水泥公司(RCC)水泥廠項目位于沙特首都利雅得西南75公里處的AlMazahimiyah,屬于沙特的大型水泥項目之一。從利雅得到項目現(xiàn)場車程來回需要2個小時。加上在現(xiàn)場的時間,胡錦濤主席的行程上專門為參觀安排了半天時間,足見對海外水泥工程項目的重視。
利雅得水泥廠(RCC)分為一、二期工程,一期項目合同于2005年3月與利雅得水泥公司簽訂,中材國際以總承包方式為其建設(shè)一條日產(chǎn)5000噸的水泥生產(chǎn)線,利雅得水泥公司的控股股東為法西爾•阿布都•馬吉德王子。一期工程于2005年4月開工,2007年7月生產(chǎn)出合格水泥,高峰期施工人員達到1200人。二期工程與一期生產(chǎn)線相鄰,于2008年5月破土動工,預計將于2009年12月點火投產(chǎn)。
譚總介紹說,目前已經(jīng)完成了對一期工程利雅得水泥公司職工的培訓,包括中控在內(nèi)全部管理工作已經(jīng)完全移交給了沙特方;正在建設(shè)的二期生產(chǎn)線工程進度已經(jīng)到了40%,目前中材在現(xiàn)場工作的人員有531人。
譚總透露,中材國際在沙特已經(jīng)建成投入運行的最大的項目是位于達曼的兩條萬噸水泥生產(chǎn)線——沙特水泥公司(SCC)項目,但是由于距離利雅得太遠,來往車程需要10多個小時,因此決定將參觀行程選定為參觀RCC項目。在胡主席在訪問時,也對萬噸級水泥生產(chǎn)線表現(xiàn)出了相當大的關(guān)注。
● 50℃- 60℃-70℃
談起RCC和中材國際在沙特的其他建設(shè)項目,譚總有些抑制不住自豪之情。的確,僅僅是從他提到的數(shù)字,就足以讓人感受到工程建設(shè)過程當中的艱苦:
在沙漠當中,夏日中午的氣溫在50℃以上,地面溫度更是高達60℃到70℃。用中材國際總裁王偉的話說,工人穿的工作鞋踩在建設(shè)工地的鋼板上,都會有鞋底要融化的感覺;地面的鋼鐵如果不戴手套摸上去,手就有可能會燙傷起泡……
在這么艱苦的環(huán)境當中,RCC的建設(shè)過程卻一直很順利,從2005年4月第一批工程技術(shù)人員進駐現(xiàn)場,到2007年7月生產(chǎn)出合格水泥,僅是在建設(shè)過程中就已經(jīng)使業(yè)主十分滿意。對于投入運行以來的生產(chǎn)線情況,譚總用了“震動”一詞,“在沙特引起了很大的震動,生產(chǎn)以來各項生產(chǎn)技術(shù)指標全面超過合同規(guī)定的數(shù)值,生產(chǎn)運行證明生產(chǎn)能力超過合同規(guī)定能力的10%”。
對于這一點,譚總和中材國際總裁王偉在向胡主席的匯報中進行了總結(jié):我們的工作過程證明,中國工人是能打硬仗的,中國央企是能打硬仗的!
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● 10點18分
2月11日上午10點18分,胡錦濤主席來到中材國際承建的利雅得水泥公司生產(chǎn)線項目所在地。
譚總回憶,當時他作為主接待人上前迎接,歡迎胡主席來到沙特利雅得水泥廠項目參觀,并向主席進行簡要介紹?!斑@邊是已經(jīng)建成的一線,生產(chǎn)線運行一年多,運行情況很正常;這邊是正在建設(shè)的二線”,聽著譚總的介紹,胡錦濤主席回頭時觀看時,發(fā)現(xiàn)在二號生產(chǎn)線的塔架上身著黃色工作服的我國工人在向他揮手問好。主席馬上轉(zhuǎn)過身來向前跨了兩步,面對施工現(xiàn)場,向遠處建設(shè)工地上的工人們親切地擺手致意。
譚仲明迎接胡錦濤總書記參觀沙特利雅得水泥公司(RCC)水泥廠項目[Page]
接下來,胡錦濤主席在與中方和沙特方的主要迎接人員握手之后,又與歡迎現(xiàn)場的技術(shù)專家、職工代表、沙方歡迎人員等一一握手,之后才進入中央控制室進行參觀。
胡錦濤主席與RCC項目現(xiàn)場的技術(shù)專家、職工代表一一握手
“在見到胡主席之前,我還有一些緊張。但當主席一下車就親切地問我‘你是什么時候到的’那一瞬間,我馬上就放松了下來。通過近距離的接觸,我真正感受到了我們的主席是那么的謙和、親民、平易近人。”譚總在采訪中感觸頗多。
● 1次對比
盡管在采訪正式開始之前,譚總就向我們介紹了西方國家的公司在沙特建設(shè)的水泥生產(chǎn)線出現(xiàn)了一些問題,不是很順利。但是聽到胡主席首先提出的這個問題,我們還是有些驚訝。
在進入中央控制室時,譚總向胡主席介紹全部生產(chǎn)線一共有2000多臺套設(shè)備和6000多個測控點,都集中在中央控制室進行遠程控制,每班只需要3名技術(shù)人員就可完成操作,實現(xiàn)了高度的自動化,控制水平達到了世界最先進的水平,超過了同時期的歐洲公司的水平。
了解生產(chǎn)線的控制水平后,胡主席很高興,隨即問道,“那邊的白水泥廠是怎么回事?”
利雅得水泥廠的前身是一個白水泥廠,其股東在附近還投資有一個白水泥廠,是由歐洲公司幾年前建設(shè)的,但是生產(chǎn)運行一直不正常。白水泥廠的業(yè)主十分希望得到中材國際的幫助進行改造,在此之前,中材國際也應邀派出技術(shù)專家前去赴會,提出了診斷意見。
了解了國外公司的生產(chǎn)建設(shè)狀況后,胡主席接著詢問了RCC一期的這條生產(chǎn)線投產(chǎn)1年多來的運行情況。譚總匯報說:“生產(chǎn)線投產(chǎn)后一直運行良好,運行驗證生產(chǎn)能力超過合同規(guī)定的10%,各項技術(shù)指標全面均優(yōu)于合同規(guī)定的指標。”
聽完了譚總的這段敘述,我們也對胡主席的充分準備和清晰的思路感到由衷的敬佩。胡主席的此次參觀,將關(guān)注的重點放在了沙特水泥工程建設(shè)的市場競爭中,首先關(guān)心的是我國企業(yè)的市場競爭力。在此后的參觀過程中,胡主席也多次強調(diào),一定要發(fā)揮已經(jīng)形成的競爭優(yōu)勢,繼續(xù)提高國際市場競爭力,大力開拓國際市場份額。
● 1.5公里和3個院
在RCC中控室內(nèi),胡錦濤主席詢問沙方控制操作人員在這里的工作情況
1.5公里是利雅得水泥廠的原料產(chǎn)地礦山與生產(chǎn)線之間的距離,之所以強調(diào)這個數(shù)字,完全是出于對胡主席十分熟悉水泥生產(chǎn)工藝的驚訝和敬佩。在用英文問候了沙特中控員,并從他那里得知了這段距離之后,主席的下一個問題也緊接而來,“是用皮帶輸送么?”。
譚總對我們說,很多時候,只有處于現(xiàn)場的語境下才能夠完全理解胡主席問題的內(nèi)涵。簡練到很省略的提問,只有到了相當熟悉的程度才能夠脫口而出。而這種十分專業(yè)的問題,胡主席還問了很多:
“現(xiàn)在已是2月份了,這條生產(chǎn)線今年以來已經(jīng)生產(chǎn)多少產(chǎn)品了?”“到現(xiàn)在為止,已經(jīng)生產(chǎn)了超過20萬噸?!?/P>
“這里控制的是原料研磨么?”“我們工廠采取計算機集中控制,全廠全部的生產(chǎn)過程都能在這里控制?!?/P>
“現(xiàn)在還是兩磨一燒過程么?”“生產(chǎn)線用的是什么燃料?”“筒體是從國內(nèi)運來的嗎”……
當?shù)弥酥鳈C設(shè)備都是由中材自行研發(fā)和制造的,胡主席說道,“你們有三個院嘛”。譚總回憶說,當時他很驚奇,的確沒想到胡主席連這個都知道。
主席口中的三個院,是指中材國際下轄的天津水泥工業(yè)設(shè)計院、南京水泥設(shè)計院、成都建筑材料設(shè)計院,這是我國僅有的三家國家級水泥設(shè)計院。譚總對主席說,中材近年來充分發(fā)揮這三個院的優(yōu)勢,一直在努力進行設(shè)備研發(fā),大力發(fā)展裝備制造能力。胡錦濤主席滿意地點頭贊許,勉勵他們要繼續(xù)加大自主創(chuàng)新。
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● 11/15
譚總的敘述方式,似乎總能將時空迥異的畫面栩栩如生地拉近到我們眼前,其中留給我們最深刻印象的,是他下面將要描述到的胡錦濤主席。
胡錦濤主席問:“現(xiàn)在國際上最大的水泥廠就是1萬噸嗎?”譚總回答是的,并馬上指著介紹中材國際在國際市場的項目和利雅得水泥廠項目情況的展板說,“主席您看,這兩條并排在一起的,是我們同時簽約、同時建設(shè)、全部在履約期內(nèi)投產(chǎn)運行的1萬噸水泥生產(chǎn)線?!弊T總描述,胡錦濤主席這時候眼睛一亮,十分興奮。
從在沙特的整個業(yè)績來看,2004年以來中材國際在沙特簽約了7條生產(chǎn)線,其中世界頂級的萬噸生產(chǎn)線有3條,總合同金額達到17.5億美元。這幾條生產(chǎn)線占沙特2004年以來新增產(chǎn)能的70%,建成后占沙特全國總產(chǎn)量的40%,在海灣地區(qū)也占了很大比重。
在談到最大生產(chǎn)線的情況時,王偉向胡主席介紹到,國際上已經(jīng)建成的和正在實施的萬噸級水泥生產(chǎn)線一共有15條,其中有11條是由我們中材國際建設(shè)的。胡主席聽到后十分地高興。
在代表全球頂級規(guī)模的萬噸級水泥生產(chǎn)線中,中材國際已經(jīng)占據(jù)了國際市場的70%。從日產(chǎn)2500噸提升至5000噸,直至現(xiàn)在的萬噸水泥生產(chǎn)線,前后不過數(shù)年時間,中材國際已經(jīng)迅速推動了整體中國水泥技術(shù)裝備的進步,并達到了國際先進水平。譚總評價說,中材集團科技創(chuàng)新和國際化戰(zhàn)略已經(jīng)見成效。
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● 2張FAC + 3張預驗收證書
王偉在對胡主席介紹利雅得水泥廠項目生產(chǎn)線時特意提到,這條經(jīng)過了26個月建設(shè)的5000噸水泥生產(chǎn)線,已經(jīng)于2008年12月獲得業(yè)主頒發(fā)的最終驗收證書(FAC),結(jié)束了整個商業(yè)環(huán)節(jié)。
這張證書是沙特水泥工程市場多年來頒發(fā)的第一張FAC,也是中國公司在沙特獲得的第一張FAC。而除中材國際以外的,包括其他歐美公司建設(shè)的水泥生產(chǎn)線,若干年以來也沒有一個能夠取得FAC驗收證書的。
譚總在接受我們采訪時評價說,從能夠拿到這么嚴格的驗收證書來看,說明業(yè)主對建設(shè)項目完全滿意,這是一個完美的項目。而無論是利雅得水泥廠還是中材建設(shè)的另外的工廠,沙特業(yè)主們總是毫不隱諱地把中材國際的工程項目和西方公司的進行比較,并對西方公司提供的服務表示不滿。
就在一個月前,中材國際總承包的沙特城市水泥公司(CCC)日產(chǎn)5000噸水泥熟料生產(chǎn)線也獲得了業(yè)主頒發(fā)的最終驗收證書。城市水泥廠CCC項目于2007年投產(chǎn)以來生產(chǎn)線運行穩(wěn)定,產(chǎn)量超過設(shè)計產(chǎn)量,產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良,業(yè)主對公司后期服務也表示滿意。2009年1月15日,由業(yè)主董事會副主席AIIMED ABUDULLATIF 及業(yè)主所聘咨詢公司副經(jīng)理VK.BATRA共同簽署了最終驗收證書,這是中材國際在沙特獲得的第二張FAC證書。
中材國際CCC日產(chǎn)5000噸水泥熟料生產(chǎn)線獲得的業(yè)主頒發(fā)的最終驗收證書(FAC)
譚總還充滿自豪地向我們介紹,中材國際在沙特的5條完全投入商業(yè)運行的生產(chǎn)線中,另外的3條已經(jīng)取得了預驗收證書,距離獲得最終驗收證書的日期也不遠了。
● 10%的專家團隊帶動100%的工程隊伍,10%的智力撬動100%的工程
在利雅得水泥廠RCC項目現(xiàn)場參觀時,胡主席非常關(guān)心同志們的工作和生活情況。關(guān)切的問道:“現(xiàn)在有多少同志在這里工作?生活條件怎樣?”“目前二線工程有現(xiàn)場員工531人。公司給員工提供了很好的生活條件,技術(shù)專家1到2個人一個房間,工人最多的也就是六個人一個房間,房間里都有電視、空調(diào)和獨立的衛(wèi)生間,可以在房間里洗熱水澡,可以在房間里收看中央電視臺及祖國各個省的衛(wèi)星頻道電視?!?/P>
譚總在采訪透露,這531人中的大部分是建安人員,現(xiàn)場技術(shù)專家隊伍大概占10%,也就是說中材國際用10%的技術(shù)專家人員帶動了整個工程隊伍,10%的智力勞動撬動了全部的工作量。
由業(yè)內(nèi)精英組成的高級管理團隊和高素質(zhì)的人材隊伍,向來是中材國際引以為傲的巨大資本,也是其在國際水泥工程建設(shè)市場競爭中獲得優(yōu)勢地位的核心競爭力之一。在中材國際的4500多名員工中,有高級人才近千名,其中包括全國知名水泥及工程技術(shù)專家、教授級高級工程師、一級建造師、一級注冊建筑師、一級注冊結(jié)構(gòu)師、二級注冊結(jié)構(gòu)師、造價工程師、注冊監(jiān)理工程師、一級項目經(jīng)理。
中材國際總裁王偉曾經(jīng)說過,“這支中國水泥工程行業(yè)的‘精英團隊’,能夠用他們的智慧和力量,處理水泥工程中出現(xiàn)的各種復雜的問題,為公司和投資者創(chuàng)造越來越多的財富?!?/P>
● 100%知識產(chǎn)權(quán)后的花絮
譚總回憶,當胡主席在參觀中提問到“工廠采用了什么工藝”時,他回答道:“我們?nèi)坎捎玫亩际切滦透煞ㄋ喙に嚕沂?00%具有我國完全自主知識產(chǎn)權(quán)的。”
說到這里,譚總?cè)滩蛔≌勂鹆艘粋€幕后花絮。
當年中材國際在進入沙特第一條5000噸生產(chǎn)線的時候,譚總的心情并不是高興,恰恰相反是充滿了擔憂。論起設(shè)計建設(shè)能力,他相信中材國際是沒有問題的,值得擔憂的是知識產(chǎn)權(quán)。
譚總當時要求王偉專門組織一個專家組,審查他們的全部技術(shù)有沒有侵犯別人的知識產(chǎn)權(quán)。王偉馬上組織了一支專家隊伍,并請來了工程設(shè)計大師蔡玉良先生親自掛帥。審查工作結(jié)束后,蔡大師說,我們被別人追究知識產(chǎn)權(quán)的可能性就是沒有的,如果有的話,可能性將是0.01%。
之后,譚總又專程同一家外國知名企業(yè)的高級技術(shù)顧問進行了會面交談和咨詢,對方也認為是中材國際是具備完全知識產(chǎn)權(quán)的。
● 1到46的跨越
譚仲明介紹在利雅得水泥廠RCC項目接下來的參觀中,王偉向胡主席介紹了中材國際在全世界的發(fā)展情況:“在沙特阿拉伯這個地方,從2005年開始,我們短周期大密度的簽訂了一大批項目。兩年半后由于這些項目的順利實施,我們的合同額迅速增長,2008年新簽的海外合同量占整個世界的35%以上,居世界第一位。中沙雙邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系的改善,使沙特這個地方成為中國企業(yè)走向全球、樹立品牌和市場的一個跳板。我們不僅進入了發(fā)展中國家,還進入了美國、法國、西班牙、意大利,等歐洲國家?!?/P>
譚總在接受我們采訪時也再一次強調(diào),沙特和中東地區(qū)是中材國際,或者說中材集團水泥技術(shù)、裝備和工程走向海外的第一站,也是最重要的一站。當年,中材的水泥技術(shù)、裝備和工程在中國取得了完全成功的證明,2004年開始大規(guī)模簽約國際合同,2006年開始從沙特、從中東走向其他國家。在這個過程中,沙特一直是一個很重要的國家,中材國際在這里創(chuàng)造了業(yè)績,讓全世界認識了中材國際的能力,沙特地區(qū)對于中材國際的意義是非常了不起的。
在短短的五年時間內(nèi),中材國際已經(jīng)從沙特1個國家進入了世界上的46個國家,到目前為止在全球幾大洲都有生產(chǎn)線,已經(jīng)基本完成了對全球市場的布局。
究竟是什么讓中材國際在短時間里產(chǎn)生如此跨越式的發(fā)展?譚總之前在利雅得洲際大酒店接受媒體采訪時,認為中材國際能夠溝在國際市場上取得價格、工期、質(zhì)量和服務等方面的優(yōu)勢,主要得益于以下四方面的創(chuàng)新:
?。?)中材集團幾年來對旗下企業(yè)組織機構(gòu)進行了戰(zhàn)略性重組,有效避免了企業(yè)內(nèi)部競爭。
(2)中材集團對產(chǎn)業(yè)鏈進行整合,將研發(fā)、工程設(shè)計、技術(shù)咨詢與服務、設(shè)備制造、工程建設(shè)等各個分散環(huán)節(jié),整合為一個完備的產(chǎn)業(yè)鏈。
?。?)對市場戰(zhàn)略和業(yè)務模式進行再造,全面推行國際化戰(zhàn)略,采用工程總承包模式,實施交鑰匙工程。
(4)企業(yè)不斷加大技術(shù)創(chuàng)新,增加核心競爭力。
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● 經(jīng)濟危機中的3個“一定要”
在項目現(xiàn)場的參觀過程中,胡主席也先后通過3個 “一定要”,對中材國際提出了具體的要求和期望:“你們這個企業(yè),完全是靠自己打拼,創(chuàng)造了世界競爭力,創(chuàng)造了自己的優(yōu)勢?!痹谡劦饺f噸生產(chǎn)線時,胡主席說“一定要繼續(xù)擴大技術(shù)創(chuàng)新”;在談到國際金融危機影響時,胡主席說“你們一定要很好地發(fā)揮已經(jīng)形成的自身優(yōu)勢;你們一定要繼續(xù)提高國際市場競爭力,繼續(xù)努力占領(lǐng)國際市場?!?
胡錦濤主席還特別詢問了金融危機對中材國際的影響,并勉勵大家說,“國家支持高技術(shù)的和好的企業(yè)。我們擴大內(nèi)需促進增長的過程,本身也是結(jié)構(gòu)調(diào)整上臺階的過程,你們既然已經(jīng)在國外形成了優(yōu)勢,要利用我們的技術(shù)優(yōu)勢,并在這個基礎(chǔ)上更進一步,用先進的技術(shù)和先進的管理占領(lǐng)市場?!?/P>
面對主席要求和期望,譚總等人表示:“我們一定不辱使命,堅決完成祖國和人民交給我們的任務?!?/P>
隨后,胡錦濤主席在簽字桌前題詞:深化務實合作 造福兩國人民!
胡錦濤主席在簽字桌前題詞:深化務實合作 造福兩國人民
● 52’- 34’
題詞后,胡錦濤主席又參觀了X光衍射儀檢測,機器人生料自動取樣、壓片、送樣檢測、結(jié)果反饋,計算機生料配料遠程控制系統(tǒng)等一些列過程的介紹,并在技術(shù)人員的邀請下饒有興趣地親自按動鼠標,啟動機器人運行了一個檢驗周期動作,詳細詢問了這套全自動操作裝置的先進性。
當?shù)弥@套設(shè)備硬件是根據(jù)業(yè)主指定外國廠家購買的,我國自己制造的水平精度相對還是有些差距時,胡主席客觀地指出,“這很正常,要允許有一個過程,在開始的時候選用最好的讓合作方放心,將來再研發(fā)我們自己的。”譚總介紹說,“我們一般會根據(jù)業(yè)主的要求來選用業(yè)主點名的產(chǎn)品,現(xiàn)在很多世界上最大的外國水泥制造商、投資商,已經(jīng)不再選用歐洲的設(shè)備了,開始選用中國設(shè)備。”
參觀過程即將結(jié)束時,列隊等候在中控室一樓大廳的近百名中國員工熱烈地向胡主席問好,主席也親切地與他們一一握手,并動情地對他們說:“你們辛苦了,我?guī)砹俗鎳嗣駥δ銈兊膯柡?!你們以自己出色的表現(xiàn)贏得了沙方的贊許,希望大家繼續(xù)努力。”走出中控室后,胡主席再次對仍在RCC二線工程現(xiàn)場進行作業(yè)的工人們揮手致意。
臨行前,胡錦濤主席向仍在RCC二線工程現(xiàn)場進行作業(yè)的工人們揮手告別
臨行前,胡錦濤主席再三叮嚀要繼續(xù)提高國際市場競爭力,繼續(xù)努力占領(lǐng)國際市場
11點10分,胡錦濤主席離開了中材國際沙特利雅得水泥公司(RCC)水泥廠項目現(xiàn)場,結(jié)束了此次參觀。
而在中材集團的大樓內(nèi),譚總在采訪的最后向我們透露,其實在原定的計劃中,胡錦濤主席在RCC項目的考察時間被精確規(guī)定為34分鐘。然而截止胡主席一行11點10分離開,主席已經(jīng)整整在RCC項目現(xiàn)場參觀考察了52分鐘,超過原計劃18分鐘。
這18分鐘,對于日理萬機的胡錦濤主席來說,是對中沙兩國合作成果的支持和贊賞,是對中材國際全體員工的肯定和鼓勵,更飽含了主席對我國企業(yè)不斷發(fā)揮優(yōu)勢、創(chuàng)新發(fā)展,在國際市場中不斷提升競爭力的殷切期盼。
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