直播|水泥廠如何通過數(shù)字化管理設備，提升效率？
近年來，隨著科技的飛速發(fā)展，5G時代的到來，作為傳統(tǒng)制造業(yè)的水泥工業(yè)也開始趁著改革的大潮積極進行智能化水泥工廠建設。當前，水泥廠的主機設備越來越趨向于大型、智能，但設備的管理、操作及維護水平相對滯后，加大了設備管理維護的難度及成本。
其中，在設備運營管理過程中，如何告別以往點檢無法監(jiān)控、工時無法統(tǒng)計、保養(yǎng)無法跟蹤等問題，通過數(shù)據(jù)化、智能化實現(xiàn)設備的精細管理成為當前大多數(shù)水泥企業(yè)的迫切需求。
更為值得關注的是，據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，水泥設備維護以及維修費用可占到生產(chǎn)運行費用的20%以上。在水泥生產(chǎn)過程中，若一些關鍵設備在生產(chǎn)過程中突然遭遇故障導致水泥廠暫停生產(chǎn)，那帶來的損失已不僅僅是維修費用更是停產(chǎn)、重啟引起的直接經(jīng)濟損失。
故而，對水泥企業(yè)而言，精準的記錄掌握每臺設備的故障次數(shù)、間隔、故障原因等數(shù)據(jù)，通過查看分析，提前對機器設備進行點檢與保養(yǎng)，減少不必要的停機至關重要。
數(shù)字化的設備管理平臺，讓以往只能依靠人工巡檢，定期點檢、記錄、出現(xiàn)問題后匯報的工作方式得以簡化，且設備管理更精細。工作人員可以通過設備管理平臺中的數(shù)據(jù)分析提早預判故障隱患，實現(xiàn)提前對具有故障風險的設備進行排查以避免生產(chǎn)過程中停機事件的發(fā)生。
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編輯：梁愛光
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