崔星太：堅持推動結(jié)構(gòu)調(diào)整 促進行業(yè)健康發(fā)展
中聯(lián)水泥董事長 崔星太
各位代表、各位來賓，
大家好！
非常感謝中國水泥網(wǎng)提供這樣一個機會，我受中國建材集團董事長宋志，中國建材股份有限公司曹江林總裁的委托在這里作一個簡短的發(fā)言。
眾所周知，近二十年來，中國一直是全球水泥生產(chǎn)消費大國，但客觀來講我們并不是水泥生產(chǎn)強國。我國少有世界級的大水泥公司，生產(chǎn)工藝、技術(shù)、管理、裝備水平平均狀況不高，企業(yè)效益普遍不理想。而造成這種局面的原因主要有兩個方面：一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，到目前為止，中國還有5000多家水泥企業(yè)，非常分散，企業(yè)間的競爭激烈；二是技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理，落后產(chǎn)能占的比重過大，目前我國還有5億多噸的落后產(chǎn)能有待淘汰。這種狀況對中國水泥工業(yè)的發(fā)展非常不利，盡管在過去的歷史條件下，落后產(chǎn)能為國家經(jīng)濟建設(shè)做出了貢獻，但從長期來看，它對能源資源的浪費，環(huán)境的破壞，給建筑物質(zhì)量帶來的隱患等負面作用同樣較大。
中國建材作為目前國內(nèi)最大的建材綜合制造商，我們始終堅持科學(xué)發(fā)展觀，致力于推動行業(yè)的健康發(fā)展。大家都知道，近兩年，我們在水泥方面和一些企業(yè)進行聯(lián)合、合作，區(qū)域里面產(chǎn)生不足的部分通過新建線來補充。到目前為止，無論在哪里都堅持這樣的策略，我們始終認為由于水泥是一個區(qū)域性產(chǎn)品，在一個區(qū)域中做大做強是最好的選擇，我們始終倡導(dǎo)通過聯(lián)合重組來達到共贏。作為國家級公司，我們一直致力于推動行業(yè)的技術(shù)調(diào)整，從2000年到現(xiàn)在，我們在聯(lián)合重組的企業(yè)和地方合作項目中共淘汰近70座立窯，12條濕法水泥生產(chǎn)線，總淘汰產(chǎn)能達到800多萬噸。任何一個行業(yè)發(fā)展都隨著經(jīng)濟的波動，都走著幾年波峰幾年波谷的道路，但我國的水泥行業(yè)到目前為止過了幾年的“好日子”？ 淘汰落后產(chǎn)能，做好兩個調(diào)整是擺在全體同仁面前非常艱巨的任務(wù)。
在這里，我想利用這樣一個機會呼吁業(yè)界同仁，大家共同努力，致力于行業(yè)組織結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全力以赴和社會各界一起，有錢出錢，有力出力，加快落后產(chǎn)能退出步伐，只有這樣我國水泥行業(yè)才能更加健康的發(fā)展。
最后，祝大會圓滿成功，謝謝！
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