王偉:業(yè)務(wù)模式和治理規(guī)范是企業(yè)價(jià)值管理的重點(diǎn)
中國中材國際工程股份有限公司總裁王偉
2008年,塔牌集團(tuán)、山水水泥以及川潤(rùn)股份等一些水泥和裝備企業(yè)陸續(xù)上市,給行業(yè)注入了一股新的資金力量,當(dāng)然,還有更多的行業(yè)內(nèi)企業(yè)正積極籌劃上市的進(jìn)程。上市對(duì)一個(gè)水泥企業(yè)來說,不僅僅是一個(gè)實(shí)力的證明,更是資金的后盾。當(dāng)然,上市之后的企業(yè)也并不是就從此高枕無憂了。2008第二屆中國水泥投資高峰論壇上,“2007年度中國上市公司價(jià)值百強(qiáng)企業(yè)”的中材國際工程股份有限公司總裁王偉先生為大家做了題目為“業(yè)務(wù)模式和治理規(guī)范是企業(yè)價(jià)值管理的重點(diǎn)”的報(bào)告。以下為報(bào)告概要:
一.公司基本情況
中材國際是全球最大的水泥技術(shù)、裝備及工程公司,參與了我國水泥工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí),經(jīng)歷了我國水泥工業(yè)的原始創(chuàng)新、引進(jìn)吸收和再創(chuàng)新的發(fā)展歷程,引領(lǐng)了中國水泥技術(shù)、裝備、工程業(yè)快速走向了國際市場(chǎng)。
公司是中國A股上市公司, 2005年4月12日公司掛牌,股票掛牌首日開盤價(jià)每股16.01元,2008年9月22日收盤價(jià)44.60元。公司價(jià)值受到投資者認(rèn)可。
銷售收入實(shí)現(xiàn)年均63%的增長(zhǎng)(單位:億美元)
二. 治理規(guī)范是投資者關(guān)注的重點(diǎn)
(一)企業(yè)行為的規(guī)范是企業(yè)價(jià)值管理的客觀需要;
(二)企業(yè)價(jià)值管理要自覺借助環(huán)境平臺(tái)(重組、上市);
(三)資產(chǎn)、業(yè)務(wù)、人力資源、財(cái)務(wù)、組織結(jié)構(gòu)是中國企業(yè)解決行為規(guī)范的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn);
(四)行為規(guī)范是提高資源配置效率、風(fēng)險(xiǎn)控制和信用 支付能力的有效途徑(尊重股東、社會(huì)責(zé)任、行動(dòng)合法、信息透明、依法納稅等);
三. 業(yè)務(wù)模式合理是價(jià)值管理的途徑
(一)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和持續(xù)創(chuàng)新能力;
(二)市場(chǎng)規(guī)模和成本控制優(yōu)勢(shì);
(三)打造完整產(chǎn)品鏈和產(chǎn)品的高端化;
(四)品牌管理;
(五)全球配置資源的能力;
結(jié)束語
送給同道者的幾句話:
實(shí)體經(jīng)濟(jì)的管理者應(yīng)該發(fā)自內(nèi)心的和投資者、利益悠關(guān)者和社會(huì)心靈相通,好企業(yè)是靠大家做的;
沒有與企業(yè)價(jià)值提升相呼應(yīng)的中國企業(yè)國際化是殘缺的、不完整的;
參與國際競(jìng)爭(zhēng)是中國企業(yè)的必由之路、不歸路、希望和光明之路。
習(xí)慣的東西很管用,但它卻在漸行漸遠(yuǎn),對(duì)不習(xí)慣的東西的習(xí)慣已然在途;
企業(yè)行為的規(guī)范是中國企業(yè)管理者職業(yè)化的重要判據(jù);
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