甘肅省建材行業(yè)“十五”規(guī)劃
為此，甘肅建材“十五”規(guī)劃確定了以市場為導(dǎo)向，以西部大開發(fā)為契機，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以現(xiàn)有企業(yè)的科技創(chuàng)新、體制創(chuàng)新為動力，以提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、利廢和環(huán)保為主要途徑，實施抓住一個主線、加強兩個關(guān)鍵、突出三個發(fā)展、堅持五個原則的“一二三五”戰(zhàn)略發(fā)展方針。
一個主線就是以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)為主要內(nèi)容的結(jié)構(gòu)調(diào)整；兩個關(guān)鍵即加大以高新技術(shù)改造、提升傳統(tǒng)建材的力度，加快行業(yè)國有企業(yè)戰(zhàn)略性改組的步伐；三個發(fā)展就是行業(yè)發(fā)展上突出以化學(xué)建材為突破口的新型建材的發(fā)展，企業(yè)改革上“抓大放小”，突出以大型企業(yè)集團為重點的行業(yè)利稅大戶及經(jīng)濟“小巨人”的發(fā)展，“科教興業(yè)”上全面推進技術(shù)進步，重點實施以創(chuàng)新為中心的科技教育的發(fā)展；五個原則即總量控制、有進有退、戰(zhàn)略指導(dǎo)、可持續(xù)發(fā)展、分類指導(dǎo)原則。
到２００５年甘肅建材國有工業(yè)及限額以上非國有企業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值和利稅有望分別達到６４億元、２２億元和８億元，年均分別遞增１０.２９％、９.６２％和９.２２％。
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