安徽三獅獲“宣城市工業(yè)企業(yè)20強(qiáng)”等榮譽(yù)
近日，安徽宣城市委市政府對2007年度全市工業(yè)企業(yè)二十強(qiáng)予以表彰。安徽三獅以增強(qiáng)實(shí)力、增創(chuàng)優(yōu)勢、提升競爭力為主線，通過大規(guī)模節(jié)能減排，實(shí)施綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，強(qiáng)有力地帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐墓I(yè)化進(jìn)程，為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，獲得此項(xiàng)殊榮。同時(shí)，榮獲廣德縣2007年度工業(yè)企業(yè)十強(qiáng)。
安徽三獅按照年度工作方針、目標(biāo)，以分解、落實(shí)、考核為手段，使管理工作做到了精細(xì)化、公開化、嚴(yán)格化，有力地促進(jìn)了年度目標(biāo)的圓滿完成。
著力建立和落實(shí)三項(xiàng)機(jī)制：一是以推行職能管理為核心，建立崗位責(zé)任制，健全完善各項(xiàng)工作制度和管理規(guī)范，明確各環(huán)節(jié)、各崗位、各流程的具體職權(quán)和責(zé)任，保證各項(xiàng)工作在日常工作中的落實(shí)。
二是以責(zé)任清晰，考核指標(biāo)透明化。公司將所有經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和節(jié)煤、節(jié)電等單項(xiàng)考核指標(biāo)通過層層分解、層層落實(shí)，從公司到部門，到工段，按照技術(shù)專長及管理職能，所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全部清晰地列入考核，做到責(zé)權(quán)對等、獎(jiǎng)罰分明，人人肩上扛指標(biāo)，事事開頭想效益。
三是以實(shí)施工作目標(biāo)管理為核心，建立績效考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)罰分明，考核嚴(yán)格化。按年度確定量化目標(biāo)，詳細(xì)確定了相關(guān)各個(gè)分解指標(biāo)的考核范圍、考核辦法、統(tǒng)計(jì)方法、管理部門職責(zé)、獎(jiǎng)勵(lì)辦法等項(xiàng)目。考核情況每月兌現(xiàn)一次，極大地調(diào)動(dòng)了員工抓好工作落實(shí)的積極性和主動(dòng)性。落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任考核獎(jiǎng)懲，逐步形成用制度管人、靠制度管事的工作新機(jī)制，促使工作走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的軌道。
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