于興敏——業(yè)精于勤興于敏

　　個人檔案  于興敏

　　祖籍山東，1955年出生于黑龍江佳木斯市，屬相：羊。上山下鄉(xiāng)插隊當(dāng)過農(nóng)民，也在拖拉機修理廠做過工人；1978年文革后恢復(fù)高考考入哈爾濱建筑工程學(xué)院水泥工藝專業(yè)。在農(nóng)村他是團委書記，在大學(xué)他為學(xué)生會主席。1982年分配到天津水泥工業(yè)設(shè)計研究院工作，一干就是26年。從技術(shù)員開始，助理工程師、工程師、高級工程師、教授級高級工程師、工藝室主任、項目管理部部長、副總工程師、副院長，2005年8月就任院長。隨后各種頭銜接踵而至，天津院有限公司董事長、總經(jīng)理、黨委副書記、中材國際常務(wù)副總裁、中材股份監(jiān)事、天津市企業(yè)家聯(lián)合會常務(wù)理事、天津市第九次黨代會大會代表、天津市政協(xié)委員、中國水泥協(xié)會副會長、中國建材聯(lián)合會副會長。如今他還在北京科技大學(xué)與美國德州大學(xué)阿靈頓商學(xué)院聯(lián)合舉辦的EMBA班學(xué)習(xí)深造。

　　厚積方能薄發(fā)，積累孕育突破。三年前他就任天津水泥設(shè)計研究院院長，乃受命于危難之際。他決策果斷、雷厲風(fēng)行、務(wù)實穩(wěn)健、睿智勤奮、訥于言而敏于行。他帶領(lǐng)企業(yè)沖出低谷、跨越礁石險灘，帶到了提速發(fā)展的快車道！在他的領(lǐng)導(dǎo)下，天津院三年三大步雄風(fēng)重振，創(chuàng)出了有史以來最好的業(yè)績，走出了一條符合市場需求、具有設(shè)計院特點的工程總承包之路。于興敏，不愧為中國水泥設(shè)計、工程建設(shè)、裝備制造行業(yè)的“頭羊”！ 

　　新春之際，《中國水泥》的記者帶著探究求證的想法奔赴濱海城市天津，專訪了這位如今中國水泥行業(yè)重量級傳奇式人物——于興敏。

　　于興敏為人寬厚謙和，對水泥感情深厚，他創(chuàng)造性的思維和敏捷的觀察力，給《中國水泥》記者留下了深刻印象。談到天津院的輝煌歷史時他自豪驕傲，談到企業(yè)步入低谷時他神態(tài)凝重，談到發(fā)展戰(zhàn)略時他胸有成竹，談到未來前景時他信心百倍。

　　滄海橫流　方顯英雄本色

　　“人的生命就象奔涌的浪潮，不遇到險灘和礁石，就難以激起最美的浪花”。采訪中，于興敏對天津院今天取得的成就感慨頗多，他非常虔誠地表達(dá)了感謝之情。他說天津院的發(fā)展離不開中國中材集團的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開廣大水泥企業(yè)的熱情支持，離不開院領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)合作，更離不開全體員工的艱苦努力！

　　天津水泥院不僅在中國水泥界是個響當(dāng)當(dāng)?shù)拿?，在全球水泥界都是頗具影響力的公司。但2005年，在企業(yè)重組過程中卻發(fā)生了部分技術(shù)骨干出走風(fēng)波，前后6個多月時間里，全院竟沒有拿到一份定單！當(dāng)時院內(nèi)人心浮動，職工痛心，行業(yè)內(nèi)知情人甚為擔(dān)憂。難道這個我國水泥行業(yè)最大、實力最強的設(shè)計院就此會走向衰落嗎？于興敏此時為天津院副院長，中國中材集團果斷臨陣點將委以重任，任命他為院長，在危難關(guān)頭他成為天津院建院以來的第五任院長，真可謂是“受命于危難之際”。回憶當(dāng)時的情景，他淡然一笑說，其實當(dāng)時壓力并不是很沉重，壓力最大是在過后一段的“恢復(fù)期”，當(dāng)時企業(yè)面臨的大事是資金鏈要出問題，真是吃不好飯，睡不著覺，企業(yè)沒有錢，信譽就不好，沒有信譽怎么在市場中競爭？我和我的團隊花大力氣去市場爭取項目，解決資金問題以渡難關(guān)。現(xiàn)在困難時期過去了。

　　當(dāng)年部分技術(shù)骨干出走風(fēng)波，使正在進(jìn)行中的拉法基都江堰二線總承包項目面臨尷尬境界。于興敏清楚認(rèn)識到，在這種非常狀態(tài)下，只有做好這個示范項目，才能穩(wěn)定軍心，才有可能將企業(yè)從困境中走出來。當(dāng)時遇到的最大困難莫過于人才問題，他不拘一格、知人善用，大膽啟用年輕人。困難總與機遇相伴，長江后浪推前浪，天津院人才輩出，在這個項目中很多優(yōu)秀人才被發(fā)現(xiàn)，很多人的潛質(zhì)得到充分挖掘。8月3日他走馬上任，8月8日就配備齊“人馬糧草”列陣蜀國。都江堰拉法基二線項目是天津院承攬的所有總包項目中惟一一個舉行了兩次開工儀式的項目。他大將風(fēng)度，指揮若定，他要求下屬工程技術(shù)人員，堅持“持續(xù)創(chuàng)新的技術(shù)，不斷優(yōu)化的設(shè)計，全方位優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”的方針，貫徹“生產(chǎn)可靠、技術(shù)先進(jìn)、為業(yè)主創(chuàng)造最佳經(jīng)濟效益”的設(shè)計指導(dǎo)思想，從設(shè)計人員的安排、設(shè)計方案的優(yōu)化，到駐廠調(diào)試隊伍的組建，都列為他工作中的重中之重。經(jīng)過項目經(jīng)理部全體人員的艱辛努力，確保了該項目順利竣工。

　　2007年1月19日，該工程項目順利完成，投產(chǎn)剪彩儀式隆重舉行，嘉賓云集、高朋滿座。時任都江堰拉法基水泥總經(jīng)理的周海紅在致辭中特別提及，當(dāng)天津院體制重組期間工程啟動延后，業(yè)主為工程的如期完成非常擔(dān)憂，在天津院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子精心策劃下，經(jīng)過辛勤努力，積極推動項目，使工程如期順利竣工，業(yè)主對承包建設(shè)工程表示滿意，非常感謝。拉法基瑞安水泥有限公司董事長羅康瑞、拉法基集團水泥分支執(zhí)行總裁胡吉勉先后發(fā)言，多次對工程建設(shè)表示滿意，并指出他們對在中國建廠投資更增強了信心，希望能與合作伙伴緊密聯(lián)系，尋求更多的投資機會。

　　于興敏說，天津院十分珍惜和重視與拉法基集團這?