華潤集團(tuán)召開2022年一季度工作會(huì)，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)開局

4月22日，華潤集團(tuán)在深圳召開了2022年一季度工作會(huì)議。

（王崔軍董事主持會(huì)議）

本次會(huì)議采取現(xiàn)場與在線視頻方式舉行，王祥明董事長等集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及外部董事，集團(tuán)各部室、業(yè)務(wù)單元、直屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，部分業(yè)務(wù)單元外部董事共100余人參加了會(huì)議。

會(huì)上，李福利副總經(jīng)理傳達(dá)了國資委一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)議精神，集團(tuán)財(cái)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人及戰(zhàn)略部相關(guān)負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了集團(tuán)一季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告及集團(tuán)戰(zhàn)略主題執(zhí)行情況報(bào)告。華潤萬家、華潤電力、華潤燃?xì)?、華潤置地、華潤水泥、華潤銀行六家業(yè)務(wù)單元作了交流發(fā)言，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

今年以來面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、疫情頻發(fā)的困難環(huán)境，集團(tuán)上下勇?lián)姑⒑V行不怠，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，營業(yè)收入和凈利潤繼續(xù)保持增長，經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)提升，新動(dòng)能業(yè)務(wù)加速發(fā)力，業(yè)績表現(xiàn)符合預(yù)期。2022年一季度，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營收1,723億元；利潤總額178.9億元；截至一季度末，集團(tuán)總資產(chǎn)20,951億元。

重點(diǎn)工作中，深化改革縱深推進(jìn)，創(chuàng)新發(fā)展力度加大，產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，風(fēng)險(xiǎn)防范扎實(shí)健全，區(qū)域發(fā)展、綠色低碳等戰(zhàn)略主題深入推進(jìn)，抗疫保供貢獻(xiàn)突出。這些為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

會(huì)上，王祥明董事長也通報(bào)表彰了2021 年度集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)單位，暨杰出科技人才、領(lǐng)軍科技人才、卓越工匠、優(yōu)秀員工。

最后，王祥明董事長對(duì)集團(tuán)首季度整體情況進(jìn)行了評(píng)價(jià)，對(duì)下一階段重點(diǎn)工作作了部署。

要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的外部形勢和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行不確定性不穩(wěn)定性因素對(duì)業(yè)務(wù)帶來的風(fēng)險(xiǎn)和影響，越是在困難面前，越要看到積極、光明的一面，增強(qiáng)克服困難的勇氣和信心，堅(jiān)定中國經(jīng)濟(jì)中長期發(fā)展依然向好的信心不動(dòng)搖，堅(jiān)定中央提出的疫情防控總策略總方針不動(dòng)搖，堅(jiān)定華潤的實(shí)力和能力不動(dòng)搖，堅(jiān)定完成全年業(yè)績目標(biāo)的信心不動(dòng)搖，在危機(jī)中尋找商機(jī)、努力化危為機(jī)。

針對(duì)下階段具體的工作安排，圍繞國資委提出的“兩增一控三提高”的目標(biāo)，“提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)”以及“有關(guān)綜合治理專項(xiàng)行動(dòng)”兩件大事，王董強(qiáng)調(diào)了六個(gè)方面的工作：

一是千方百計(jì)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)。優(yōu)化經(jīng)營策略、降本增效深挖潛、培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

二是開展創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)推動(dòng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。落地科技創(chuàng)新政策制度，開展科技人才分層分類管理，推動(dòng)科創(chuàng)相關(guān)重大項(xiàng)目、重大平臺(tái)落地，加快數(shù)字化升級(jí)覆蓋和技術(shù)賦能，推進(jìn)碳達(dá)峰方案編制落地。

三是深化改革，確保國企三年改革任務(wù)圓滿收官。圍繞完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、提高企業(yè)活力和效率、國有資本投資公司建設(shè)等改革中的瓶頸難點(diǎn)，加快突破、狠抓提升。

四是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，抓實(shí)抓細(xì)綜合治理專項(xiàng)行動(dòng)。保持現(xiàn)金流穩(wěn)定安全，防范匯率及債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，完善重大輿情風(fēng)險(xiǎn)防控措施。

五是強(qiáng)化黨建，營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)教育堅(jiān)定理想信念，發(fā)揮基層黨組織的作用，縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨工作。

六是繼續(xù)做好抗疫保供各項(xiàng)工作。壓實(shí)疫情防控的主體責(zé)任，確保不發(fā)生因人員感染造成企業(yè)全面停工停產(chǎn)情況，保障香港生鮮肉食、民生必需品、防疫用品等重要物資供應(yīng)。

接下來，讓我們以“十四五”重塑華潤為契機(jī)進(jìn)一步堅(jiān)定信心 勇?lián)姑?，穩(wěn)中求進(jìn) 篤行不怠，全面完成今年的目標(biāo)任務(wù)。