孔祥忠:用一個“贏”字描述2007水泥工業(yè)

  2007歲末之際,美國選出一個詞“w00t”作為他們的年度詞語,日本選出一個“偽”字作為其“年度漢字”,中國的騰訊網(wǎng)正在做一個策劃“2007,票選世態(tài)漢字”,主辦方列出了七個候選項,包括:“漲”、“豬”、“牛”、“黑”、“虎”、“房”、“色”。由此而啟發(fā),能否提幾個漢字,從中找一個漢字來描述2007年水泥工業(yè),哪怕是描述一個側(cè)面。

  我先選一個“贏”字,其它字聽諸位同行點撥。選一個“贏”字描述2007年水泥工業(yè)的原因有二:

  一、作為一個獨立的“贏”字,可以理解為:贏得了新型干法水泥比重達55%、淘汰落后產(chǎn)能7000萬噸的技術(shù)結(jié)構(gòu)調(diào)整勝利;贏來了行業(yè)并購重組的熱潮,前12家生產(chǎn)集中度提高到20%;贏取了節(jié)能減排顯著成績,余熱發(fā)電、綜合利用、節(jié)電降耗投資大增;贏利挑戰(zhàn)200億元,水泥產(chǎn)量持續(xù)增長12%,總產(chǎn)量將逼近14億噸。

  二、也可把“贏”字拆分成“亡”、“口”、“月”、“貝”、“凡”五個字來淺談:

  1. “亡”字:有贏就有亡,贏是建立在亡之上。一部分企業(yè)在并購重組和淘汰落后中選擇或被動選擇存亡,但也許是另外一種贏;今天的贏不等于明天不面對亡。60家各個都有危機存在。

  2. “口”字:代表溝通。口外,企業(yè)與企業(yè)之間,企業(yè)與政府之間,企業(yè)與社會方方面面需要溝通的事越來越重要。口內(nèi),企業(yè)內(nèi)的凝聚力,領(lǐng)導與員工的利益,企業(yè)文化的影響力,企業(yè)的創(chuàng)新能力,要求的是一個實。一個“口”字,顯示了企業(yè)的內(nèi)外和諧程度。

  3. “月”字:是時間,是持續(xù)。凡事不可求一日成功。經(jīng)驗要不斷總結(jié),資本要連年積累??芍^行業(yè)健康向上就是走向可持續(xù)發(fā)展道路。

  4. “貝”字:是財富。有多少錢都可以花完,但財富是取之不盡的。家庭有父母、有兒女是財富;企業(yè)有管理和技術(shù)人才、有產(chǎn)品品牌是財富;行業(yè)有政策,有發(fā)展的市場也是財富。珍惜財富、愛惜財富,財富會不斷增長。

  5. “凡”字:一顆平常心。每個企業(yè)家都在努力,但并不等于努力的企業(yè)家都能成功。把自己的企業(yè)做強做大是成功,當老大,把自己融入別人的旗下,即使當老小,只要自己的資本也做大了、增值了,不也是一種成功?!


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