華新——見證中國(guó)水泥工業(yè)百年
100年,可以道出一個(gè)國(guó)家整整一個(gè)世紀(jì)的滄海桑田;100年,可以見證一個(gè)行業(yè)從無(wú)到有的艱辛歷程;100年,可以承載幾代人所留下的血淚和汗水。
100年,華新水泥走過(guò)的路也是中國(guó)水泥工業(yè)的發(fā)展之路。華新水泥,用100年的時(shí)間,演繹了一部中國(guó)水泥工業(yè)史的宏篇大作。
歷經(jīng)坎坷 中國(guó)水泥從無(wú)到有
一百年前,清朝光緒帝三十三年(1907年),那時(shí)的清政府,已經(jīng)開始感悟民族工業(yè)對(duì)社會(huì)發(fā)展的好處。所以決定建設(shè)南北大動(dòng)脈——粵漢鐵路。建鐵路,首先需要的是水泥。大量水泥從何處取來(lái)?湖廣總督張之洞派員各處考察,他們?cè)陂L(zhǎng)江沿途尋找,行至綿延數(shù)十里的黃荊山處,發(fā)現(xiàn)裸露的巖石,竟是制造水泥的上等原料。于是,張之洞將樣品寄至德國(guó),經(jīng)德國(guó)化學(xué)家化驗(yàn)后,欣喜得出“大冶黃荊山的礦石乃是生產(chǎn)水泥的石灰石最佳原料”的結(jié)論。于是張之洞上書,力陳開辦水泥實(shí)業(yè)的利害,光緒皇帝最終答應(yīng)了。
但是,這個(gè)前無(wú)古人做樣板的水泥廠由誰(shuí)來(lái)經(jīng)辦?張之洞想到了一個(gè)人。他就是民族愛國(guó)人士、近代中國(guó)實(shí)業(yè)家程祖福。程祖福不負(fù)眾望,經(jīng)多方奔走,在福建等處籌集到股本42萬(wàn)兩白銀,這42萬(wàn)兩白銀,成為了第一筆啟動(dòng)資金。程祖福從德國(guó)購(gòu)得當(dāng)時(shí)國(guó)際最先進(jìn)的兩條日產(chǎn)200噸旋窯水泥生產(chǎn)線,這兩條生產(chǎn)線就是華新水泥廠的前身。華新水泥廠最早叫華記湖北水泥廠,使用“寶塔牌”商標(biāo),年產(chǎn)水泥4-5萬(wàn)噸,與北方啟新水泥廠相抗衡,一北一南平分天下。
華記湖北水泥廠的成立,標(biāo)志著中國(guó)水泥工業(yè)的一個(gè)起點(diǎn)。
1937年,日本人大舉侵略中國(guó)。華記湖北水泥廠危在旦夕。在此危難時(shí)刻,一位中國(guó)水泥界的傳奇人物來(lái)到了華新。他就是日后被業(yè)內(nèi)尊稱為“水泥大王”的王濤。
王濤早年曾留學(xué)德國(guó),是中國(guó)第一位公派國(guó)外學(xué)習(xí)水泥制造的留學(xué)生。他放棄國(guó)外優(yōu)厚的待遇,于1932年應(yīng)邀在啟新水泥廠擔(dān)任總技師,也是中國(guó)水泥企業(yè)第一位華人總技師?!捌咂呤伦儭焙?,王濤不甘做漢奸和亡國(guó)奴,憤然辭職,只身來(lái)到武漢。當(dāng)時(shí)武漢的國(guó)民政府經(jīng)濟(jì)部部長(zhǎng)翁文灝當(dāng)即委以重任,授命王濤主持華記湖北水泥廠的拆遷工作。
1938年7月,王濤帶領(lǐng)華記湖北水泥廠工人們?nèi)找岳^夜、廢寢忘食地工作,短短24天,完成了一條生產(chǎn)線的拆卸任務(wù)。由于日寇日益逼近,王濤只有放棄另一條生產(chǎn)線的拆遷,將所有的材料、設(shè)備分裝成幾十木船,浩浩蕩蕩向武漢進(jìn)發(fā)。隨后,又經(jīng)過(guò)近一年的輾轉(zhuǎn),1939年10月,3000多噸的設(shè)備和材料全部運(yùn)抵了湖南辰溪??箲?zhàn)期間,這里是重要的交通要道和國(guó)民政府戰(zhàn)略物資補(bǔ)給基地。
1939年12月1日,遷移至此的華記湖北水泥廠在緊靠麻陽(yáng)河的梨子灣建成投產(chǎn),改稱為華中水泥廠。工廠6次遭日機(jī)轟炸,工人們6次奮力搶修。從投產(chǎn)到1945年,華中廠為抗日后方輸送水泥40萬(wàn)桶,有力地支援了抗日戰(zhàn)爭(zhēng)。1943年5月,王濤將“華中廠”和“昆明廠”合并,成立了華新水泥股份有限公司。
1945年,抗戰(zhàn)勝利,公司由昆明遷至武漢,并開始籌建大冶水泥廠。華新,終于又回到了闊別八年的故鄉(xiāng)——黃石。
1946年9月28日,是中國(guó)水泥工業(yè)史上一個(gè)值得紀(jì)念的日子。當(dāng)天,在長(zhǎng)江中游南岸的一座小鎮(zhèn)——黃石港的楓葉山下,動(dòng)工興建兩條當(dāng)時(shí)最先進(jìn)的日產(chǎn)600噸的濕法水泥生產(chǎn)線。這就是著名的華新“一號(hào)窯”。
很多業(yè)界人士都感慨,在那個(gè)戰(zhàn)火紛飛的年代,華新人靠著自己的堅(jiān)強(qiáng)意志和奮斗精神,在槍淋彈雨里,支撐著整個(gè)中國(guó)水泥工業(yè)的發(fā)展,其中的艱辛與血淚,只有走過(guò)那段歲月的華新人,才能真正體會(huì)的到。
1949年5月15日,黃石解放。16日,華新被軍事接管。在黨和政府的支持下,華新水泥廠宣告成立,王濤出任廠長(zhǎng)。1950年底,華新“二號(hào)窯”建成投產(chǎn)。
獲得新生的華新沒有忘記報(bào)效祖國(guó)。建國(guó)之初,華新不僅加大生產(chǎn),支持社會(huì)主義建設(shè),還捐款130萬(wàn)元,購(gòu)買了一架戰(zhàn)斗機(jī),直接用于抗美援朝前線,打擊侵略者。1958年9月5日,一代偉人毛澤東視察黃石,在海觀山賓館接見時(shí)任華新黨委書記的李秉范時(shí),毛澤東握著他的手風(fēng)趣地說(shuō):“你們是‘遠(yuǎn)東第一’嘛!年產(chǎn)80萬(wàn)噸,了不起?!?nbsp;
上世紀(jì)70年代,華新人自己設(shè)計(jì)建造的3號(hào)窯,不僅使華新在全國(guó)率先跨入百萬(wàn)噸大廠之列,而且代表了當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)水泥行業(yè)最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),被國(guó)家命名為“華新型窯”,“華新型窯”在全國(guó)推廣了70多座,并推廣到許多發(fā)展中國(guó)家,先后幫助朝鮮、柬埔寨、越南、阿爾巴尼亞、巴基斯坦等國(guó)建設(shè)水泥廠,并培養(yǎng)技術(shù)工人,成為中國(guó)水泥工業(yè)的一個(gè)里程碑。
1975年,華新人再接再厲,自己設(shè)計(jì)、自行施工擴(kuò)建了三號(hào)窯。1977年7月1日,三號(hào)窯建成投產(chǎn),使華新成為全國(guó)同行業(yè)中水泥產(chǎn)能首家突破百萬(wàn)噸的企業(yè)。
在后來(lái)的1994年和1999年,華新又在黃石建設(shè)了兩條干法生產(chǎn)線,也就是華新的4號(hào)窯和5號(hào)窯。
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戰(zhàn)略布局 “攘外”先“安內(nèi)”
時(shí)至今日,中國(guó)水泥工業(yè)已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化,水泥生產(chǎn)工藝有了長(zhǎng)足的提高,有實(shí)力的大型水泥企業(yè)也不再只華新一家。而百年華新,卻因?yàn)樽陨淼姆N種原因,落在了海螺、冀東、山水等企業(yè)的后面。
為了順應(yīng)行業(yè)發(fā)展的要求,在2005年,伴隨華新走過(guò)了近半個(gè)世紀(jì)的1、2、3號(hào)窯結(jié)束了自己的使命。
而在不久前的7月,華新水泥赤壁分公司年產(chǎn)200萬(wàn)噸的新型干法水泥生產(chǎn)線正式投產(chǎn)。赤壁,湖北的南大門,距離湖南岳陽(yáng)僅100公里。在這個(gè)咽喉位置設(shè)下年產(chǎn)200萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)線,華新的指向十分清晰:除滿足鄂南市場(chǎng)需求外,以岳陽(yáng)為橋頭堡,直取湖南市場(chǎng)。
布點(diǎn)邊界,近可守省內(nèi),遠(yuǎn)可攻省外。邊界戰(zhàn)略,成了華新?lián)屨际袌?chǎng)的一招妙棋。
僅僅在半個(gè)月前,華新與秭歸簽約,興建日產(chǎn)4000噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線。落子秭歸,除看中當(dāng)?shù)刎S富的石灰石資源外,進(jìn)軍毗鄰的重慶市場(chǎng),無(wú)疑是華新戰(zhàn)略意圖之一。
此前的6月18日,華新剛完成在鄂北市場(chǎng)的一招棋:投資5.5億元,在河南信陽(yáng)布下年產(chǎn)200萬(wàn)噸水泥生產(chǎn)線。這一招棋,彌補(bǔ)了孝感石灰石資源的不足,同時(shí)以信陽(yáng)為基地,內(nèi)則搶占孝感,外則輻射河南。
從秭歸到信陽(yáng),再到赤壁。短短月余,華新連發(fā)三箭,速度之快,讓人驚訝。大手筆的背后,是華新對(duì)湖北市場(chǎng)的全盤掌控。
總部在黃石的華新,最先布局的是鄂東市場(chǎng)。在這個(gè)石灰石尤其豐富的區(qū)域,華新先后在陽(yáng)新、武穴投資興建生產(chǎn)線,將一些曾覬覦湖北市場(chǎng)的水泥企業(yè)擋在東大門外。
把守住鄂東后,華新迅速發(fā)兵恩施、宜昌、襄樊,以先進(jìn)的工藝,成為鄂西北水泥市場(chǎng)的翹楚。
在完成省內(nèi)市場(chǎng)布局的同時(shí),華新也不忘搶占商機(jī),在外省市場(chǎng)分得一杯羹。
早幾年,華新布點(diǎn)蘇州和南通,在高手云集的華東市場(chǎng)打下一枚扎實(shí)的楔子。
憑借與三峽工程總公司的良好合作,華新隨之轉(zhuǎn)戰(zhàn)云南,將湖北人產(chǎn)的水泥澆鑄進(jìn)金沙江梯度開發(fā)的大工程中。
此外,為支援西藏建設(shè),華新在雪域高原建下第一條大型水泥生產(chǎn)線,除造福當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)外,這個(gè)援建項(xiàng)目,也為華新創(chuàng)造了滾滾財(cái)富。
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攜手豪西蒙 新的模式
作為“百年老店”,華新發(fā)展的每一步都折射出中國(guó)水泥工業(yè)發(fā)展的歷程。華新人并沒有因?yàn)檫@種歷史感而忽略掉現(xiàn)在水泥行業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)。國(guó)內(nèi)諸如冀東、華潤(rùn)等巨頭的你爭(zhēng)我趕,還有與目前水泥界老大海螺的差距,都讓華新人不敢有絲毫的懈怠。如何讓這樣一個(gè)百年品牌煥發(fā)新的活力,可以說(shuō)是華新管理層迫切需要解決的問(wèn)題。
不改革,就只有坐以待斃。豪西蒙的加入,可以說(shuō)是百年華新所尋求的一種新的發(fā)展模式,即與海外水泥企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。當(dāng)然,華新公司總經(jīng)理李葉青當(dāng)初決定與海外巨頭豪西蒙建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,也受到了不少質(zhì)疑。畢竟將公司很大一部分的股份讓于外國(guó)的公司,讓很多人感到了不解。有人說(shuō)華新的總經(jīng)理李葉青是“敗家子”,也有人說(shuō)他是“引狼入室”。但作為華新水泥的掌舵人,李葉青并不這么認(rèn)為。
在李葉青看來(lái),華新永遠(yuǎn)是華新,豪西蒙只是華新的一個(gè)股東,以后不管取得怎樣的勝利,最終獲益的,都是中國(guó)的水泥工業(yè)。
同時(shí),李葉青也很清楚的認(rèn)識(shí)到,豪西蒙的進(jìn)入,意味著又多了一個(gè)決策層,華新在運(yùn)行上的自由程度上肯定會(huì)受到一定的限制,這樣的限制很可能帶來(lái)一些負(fù)面的影響。而且新的理念和新的企業(yè)文化,將使華新和豪西蒙在溝通上產(chǎn)生困難。這種困難不是在語(yǔ)言上,而是一種思想意識(shí)的不同。李葉青在談到與豪西蒙的溝通時(shí),也表示,要說(shuō)服他們,需要跟他們講這件事為什么要這么做,做了以后有什么好處。對(duì)公司,他們可能說(shuō)有這樣那樣的風(fēng)險(xiǎn),你要一一把這些風(fēng)險(xiǎn)給他們講清楚。
豪西蒙的加入,應(yīng)該說(shuō)有著自己的目的,華新人當(dāng)然也知道,論實(shí)力,華新與豪西蒙之間的差距顯而易見。然而,對(duì)于一個(gè)已經(jīng)走過(guò)百年的老牌企業(yè)來(lái)說(shuō),新的發(fā)展理念又是何其的重要。業(yè)界人士說(shuō),與豪西蒙的合作,是華新發(fā)展過(guò)程中所探尋的一種模式,其實(shí)也是中國(guó)水泥工業(yè)所經(jīng)歷的又一種發(fā)展方式,是利是弊,必須用時(shí)間去證明。
過(guò)去的一百年,對(duì)華新來(lái)說(shuō),已成為歷史。華新,作為一個(gè)世紀(jì)品牌,見證了中國(guó)水泥工業(yè)的發(fā)展,并且他還會(huì)伴隨著中國(guó)水泥工業(yè)的發(fā)展,繼續(xù)走下去。
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