南通海螺公司上年全面扭虧

  2000年12月底,江蘇南通海螺公司提前完成產(chǎn)銷水泥38萬(wàn)噸的任務(wù),可望實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)120萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)全面扭虧。

  去年初以來(lái),南通海螺公司依托集團(tuán)優(yōu)勢(shì),緊緊圍繞全年產(chǎn)銷任務(wù)這一奮斗目標(biāo),大力實(shí)施技改,使產(chǎn)能增長(zhǎng)一倍,提高到60萬(wàn)噸年規(guī)模,成本得到有效控制。

  該公司組織技術(shù)攻關(guān)小組,在短時(shí)間內(nèi)拿出了檸檬酸渣替代石膏的大量寶貴的試驗(yàn)數(shù)據(jù)和技改方案,首先在1號(hào)磨上試驗(yàn)一次性取得成功后,對(duì)2號(hào)、3號(hào)、4號(hào)水泥磨進(jìn)行改造,全面使用檸檬酸渣,使每噸水泥的生產(chǎn)成本下降了2.7元。同時(shí),該公司注意加強(qiáng)設(shè)備管理與生產(chǎn)過(guò)程控制,把提高磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量作為工作的重點(diǎn),嚴(yán)格計(jì)量管理,加強(qiáng)工序質(zhì)量監(jiān)控,確保水泥產(chǎn)品質(zhì)量。

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