打響“秦嶺”品牌 做大做強(qiáng)水泥產(chǎn)業(yè)

     銅川日?qǐng)?bào)訊 省第十一次黨代會(huì)剛剛結(jié)束,5月28日下午,銅川市長(zhǎng)馮新柱、副市長(zhǎng)尚洪澤便來(lái)到秦嶺水泥公司調(diào)研。馮新柱強(qiáng)調(diào),要打響秦嶺品牌,做大做強(qiáng)水泥產(chǎn)業(yè),為建設(shè)西部強(qiáng)省做出貢獻(xiàn)。
 
    在秦嶺水泥公司,馮新柱視察了日產(chǎn)5000噸水泥熟料生產(chǎn)線、正在建設(shè)中的200萬(wàn)噸水泥粉磨站、生產(chǎn)廠區(qū)及工人村,并走進(jìn)住在棚戶區(qū)的工人劉耀平家里,詳細(xì)詢問了劉耀平的住房、收入等情況。隨后聽取了秦嶺水泥公司負(fù)責(zé)人關(guān)于企業(yè)屬地化管理以來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及企業(yè)改革發(fā)展的匯報(bào),并就企業(yè)發(fā)展中存在的困難和問題進(jìn)行了研究。
 
    馮新柱在視察和聽取了秦嶺水泥公司的匯報(bào)后指出,秦嶺水泥公司是銅川市的水泥龍頭企業(yè),在全省、全國(guó)有著較大的影響,自下劃地方管理以來(lái),在市委、市政府的大力支持和企業(yè)一班人的努力下,企業(yè)發(fā)生了很大變化,經(jīng)營(yíng)管理在逐步改善,各方面工作在逐步加強(qiáng),經(jīng)濟(jì)效益在逐步提高,正在向預(yù)期目標(biāo)邁進(jìn)。
 
    水泥產(chǎn)業(yè)是銅川市的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),也是銅川市現(xiàn)代建材業(yè)發(fā)展的重點(diǎn),得到了省上的大力支持,目前水泥市場(chǎng)看好,發(fā)展機(jī)遇千載難逢。就秦嶺水泥公司如何抓住機(jī)遇,走出困境,打響品牌,做大做強(qiáng),馮新柱強(qiáng)調(diào),要緊緊抓住項(xiàng)目載體,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。千方百計(jì)籌措資金,加快200萬(wàn)噸水泥粉磨站項(xiàng)目建設(shè)步伐,確保七月底建成投產(chǎn)。要盡快規(guī)劃建設(shè)兩條日產(chǎn)5000噸水泥熟料生產(chǎn)線,今年力爭(zhēng)開工建設(shè)一條,明年再開工建設(shè)另外一條。要整合資源,打響秦嶺品牌,按照統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一價(jià)格的思路,加快企業(yè)重組步伐。
 
    馮新柱要求,要強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,管理是企業(yè)永恒的主題,要向管理要效益。實(shí)行定員定崗、減員增效、節(jié)支降耗,努力降低企業(yè)成本。要抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī),克服各方面不利因素的影響,開足馬力生產(chǎn),力爭(zhēng)年底扭虧為盈。要實(shí)施目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)措施和企業(yè)管理層年薪制試點(diǎn)。要加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略研究,創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷體系,努力提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。狠抓節(jié)能減排,推進(jìn)清潔生產(chǎn)。秦嶺作為國(guó)有控股企業(yè),要履行社會(huì)責(zé)任,在節(jié)能減排中發(fā)揮帶頭作用,確保環(huán)保設(shè)施全天候運(yùn)轉(zhuǎn)。要建立和完善能耗控制體系,層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,確保實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)。要切實(shí)轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),從根本上改善企業(yè)環(huán)境面貌。
 
    馮新柱指出,企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員的模范帶頭作用。企業(yè)班子要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),同心同德,增強(qiáng)活力和戰(zhàn)斗力。耀州區(qū)和市級(jí)相關(guān)部門要從大局出發(fā),搞好服務(wù),支持秦嶺水泥公司發(fā)展,在解決企業(yè)存在的現(xiàn)實(shí)困難和問題時(shí),要特事特辦、限時(shí)解決,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造寬松的環(huán)境。
 
    馮新柱還就企業(yè)分離辦社會(huì)職能、棚戶區(qū)改造、后勤服務(wù)改革、加快重組步伐等問題提出了明確要求。
 
    尚洪澤也對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、企業(yè)改革、廠容廠貌整治、班子建設(shè)等方面提出了具體要求。

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