梅州皇馬水泥破難攻堅(jiān)打造強(qiáng)勢(shì)水泥品牌
斬“攔路虎”進(jìn)“快速道”
皇馬水泥有限公司副董事長(zhǎng)、總工程師李文喜直接參與了廠區(qū)的籌建工作。回首過(guò)去幾年的艱辛創(chuàng)業(yè)歷程,李文喜說(shuō),皇馬公司從2003年開(kāi)始籌建,到2005年底各項(xiàng)工程進(jìn)展順利。可進(jìn)入“三通一平”階段時(shí),由于征地拆遷工作進(jìn)展緩慢,土建工程被迫一度延滯。關(guān)鍵時(shí)刻,蕉嶺縣委、縣政府十分重視,多次帶領(lǐng)人員深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,使問(wèn)題得到圓滿解決,從而確保了土建工程重新駛?cè)搿翱焖俚馈?。土建工程完成后公司便進(jìn)入緊張的設(shè)備安裝階段。在這節(jié)骨眼上,皇馬公司再次遭遇了“攔路虎”——之前該公司已向全國(guó)各有關(guān)廠商預(yù)付了設(shè)備的訂金,然而由于遇到國(guó)家經(jīng)濟(jì)宏觀調(diào)控,使得水泥企業(yè)的設(shè)備供貨非常緊張。為確保設(shè)備如期安裝,皇馬公司爭(zhēng)取到中國(guó)建設(shè)銀行汕頭分行的大力支持,及時(shí)籌得款項(xiàng),并專門派員前往蘭州、沈陽(yáng)、合肥等地,爭(zhēng)取各個(gè)廠商的支持。最終皇馬公司的誠(chéng)意感動(dòng)了廠商,各廠商紛紛按原計(jì)劃優(yōu)先給皇馬公司供貨。2006年7月中旬,皇馬公司全面進(jìn)入設(shè)備安裝階段;11月16日,皇馬公司一次性試產(chǎn)成功。
努力打造強(qiáng)勢(shì)品牌
皇馬水泥于2006年12月正式投放市場(chǎng)。但水泥用戶普遍看重品牌,而剛進(jìn)入市場(chǎng)不久的皇馬水泥卻難有品牌優(yōu)勢(shì)。要想發(fā)展,唯一的出路就是打造屬于自己的品牌。為此,皇馬公司決定以“內(nèi)外兼修”的方式打造品牌,一方面不斷提高自己的水泥質(zhì)量,另一方面做好營(yíng)銷、宣傳措施,力求以最快速度走完打造品牌的艱難之路?;蜀R公司通過(guò)不斷加強(qiáng)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理、監(jiān)督,把產(chǎn)品質(zhì)量放首位,切實(shí)練好“內(nèi)功”。在產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)之初,皇馬公司以水泥貿(mào)易公司作為中介,先提供小批量水泥給用戶使用,待用戶使用后覺(jué)得滿意方付款,此舉贏得了口碑,也讓皇馬公司初步打開(kāi)了市場(chǎng)?;蜀R公司還派出專職銷售人員駐扎在潮汕、閩東等地區(qū),聽(tīng)取用戶的意見(jiàn)、建議,再根據(jù)不同客戶的不同需求,為客戶“量身定做”產(chǎn)品,切實(shí)提高產(chǎn)品性能。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的打拼,皇馬水泥已逐步在市場(chǎng)打響了自己的品牌。
投資環(huán)境好為企業(yè)做大鋪路
皇馬公司的董事長(zhǎng)馬漢章先生之所以選擇落戶蕉嶺,不僅是因?yàn)檫@里有著良好的水泥生產(chǎn)環(huán)境,更是因?yàn)槊分萦兄己玫耐顿Y環(huán)境。據(jù)介紹,為確保皇馬公司能順利籌建,蕉嶺縣、新鋪鎮(zhèn)黨委政府專門派出人員駐扎在工地,隨時(shí)幫助皇馬公司協(xié)調(diào)解決籌建方面的各種困難;新鋪鎮(zhèn)派出所等民警曾直接住在工地上,維持工地的良好治安秩序,確?;蜀R公司各項(xiàng)設(shè)備安全。對(duì)于地方各級(jí)黨委政府給予公司的大力支持,皇馬公司總經(jīng)理?xiàng)詈惚蟊硎居芍愿兄x:“沒(méi)有他們的支持,我們的企業(yè)不可能這么快順利實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)?!辈粌H如此,楊恒斌對(duì)梅州的用工環(huán)境也贊不絕口:“在我們公司務(wù)工的客家人個(gè)個(gè)都非常敬業(yè)!”他表示,梅州有良好的投資環(huán)境,他們公司有信心在梅州扎根,把企業(yè)做強(qiáng)做大。
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