三獅公司榮獲第十次全國水泥化學分析大對比“全優(yōu)單位”稱號
近日，從國家水泥質量監(jiān)督檢驗中心傳來喜訊，浙江三獅水泥股份有限公司以100%的合格率以及加權誤差僅為0.145的絕對優(yōu)勢遙遙領先其它參評企業(yè)，榮獲第十次全國水泥化學分析大對比“全優(yōu)單位”稱號。
確保產品質量 提高服務市場的意識
質量是企業(yè)的生命線。三獅股份公司化驗室根據(jù)自身特點，外抓市場、內抓管理，以質量擴展市場，以質量創(chuàng)造效益，以大局為重，加強與兄弟車間聯(lián)系，完善內部管理。在水泥保供方面，積極配合制成車間、包裝車間、水泥銷售公司，做到水泥的供應保質保量，并為客戶開通24小時綠色通道。在售后服務方面，化驗室要求員工對水泥質量檢驗報告單的提供，確保準確、及時，更加規(guī)范，并積極與用戶的溝通，特別是對于用戶在施工中遇到的疑難問題，化驗室及時派人到現(xiàn)場與工程技術人員共同探討，幫助解決問題，如今年夏天，申、蘇、浙、皖十二標，因持續(xù)高溫，拌和的混凝土塌落度損失大，流動性差，施工單位無法正常施工，針對此問題，我們急用戶所急，想用戶所想，及時調整水泥配方，改善水泥和易性、采取多庫搭配，設立專用倉，降低水泥出廠溫度，滿足了用戶施工要求，又如今年9月申嘉湖工地急需水泥凝結時間在4至6小時，化驗室接到任務后，會同工程技術人員加班加點，經過多次試驗，拿出了符合用戶需要的合格水泥，解決了工地的燃眉之急，還積極主動和用戶單位聯(lián)系，詢問水泥使用情況，如寧波港務局、杭州灣跨海大橋等單位，都得到了用戶的一致好評。此外，化驗室在滿足產品質量的同時，注重企業(yè)經濟效益的最大化，合理配置水泥中混合材品種，以提高水泥磨的臺時產量，混合材摻量繼續(xù)穩(wěn)步增長，其中僅10月份將爐底渣代替高爐渣用于水泥生產,按每月生產14萬噸水泥計算可節(jié)約成本18萬元。
強化管理 培養(yǎng)一支敬業(yè)愛崗的職工隊伍
化驗室緊緊圍繞公司崗位星級管理要求，制定并完善了班組考核管理規(guī)章制度，抓典型、樹榜樣，在公司首批星級崗位驗收考核中，分析組、物檢組分別獲五星級崗位和四星級崗位。強化員工安全意識，做到不違章指揮，不違章操作，杜絕安全隱患，嚴格按照公司設備管理要求，注重設備的基礎管理，特別是精密計量儀器的年檢與維護，確保檢驗數(shù)據(jù)的正確可靠，指導生產。另一方面在創(chuàng)建和諧三獅，提倡人性化管理上凝聚職工的人心，使職工的工作主動性、積極性得到了充分的發(fā)揮。為了不斷提高檢驗人員的技術素質，適應市場經濟中的工作需要，為職工創(chuàng)造崗位技能學習平臺，鼓勵廣大職工學技術、規(guī)范操作、愛崗敬業(yè)，通過經常性地崗位技術比武及組織參加一些全國、全省的大對比，化驗知識競賽等一系列活動，增強了職工的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力使職工的技術技能和業(yè)務素質得到了全面提高，大大增強了團隊意識和集體榮譽感，對公司的發(fā)展產生了深遠的影響。
加強品牌管理 嚴把質量關
化驗室堅持每月不定期地對小浦三獅、廣德三獅、菱湖三獅、宏途三獅進行質量抽查，在抽查過程中嚴格按質量體系的標準，堅持原則，發(fā)現(xiàn)問題幫助分析原因，及時驗證，一年來，各公司出廠水泥均達到三獅牌水泥的內控質量標準，維護了三獅品牌的聲譽?；炇疫€組織相關人員學習公司及化驗室的有關規(guī)章制度，一切以企業(yè)利益為重，保持廉政，廉潔的作風，不以供貨商作任何形式的交易，實事求是的做好進廠原燃材料的檢驗工作。把好質量關，進一步完善進廠原燃材料管理制度，從樣品取樣、制樣、檢驗都進行全程跟蹤和檢查，特別是進廠原煤的管理上進一步加大管理力度，增強取樣密度和取樣量，使原煤的質量得到了根本改善。
2006年,化驗室捷報頻傳，碩果累累。4月份參加全省水泥品質分析大對比獲"全優(yōu)單位"稱號，10月份榮獲上海市水泥產品質量誠信優(yōu)勝企業(yè)，8月份被國家標準樣品研制中心再次選為標準樣品定值單位。12月份參加第十次全國水泥化學分析大對比，在全國1281家參賽企業(yè)中，股份公司化驗室以其過硬的操作技能，以精益求精積極向上的工作態(tài)度，以100%的合格率，比全國平均合格率的33.18%高出66.82個百分點,再次榮獲“全優(yōu)單位”稱號，為公司贏得榮譽。
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確保產品質量 提高服務市場的意識
質量是企業(yè)的生命線。三獅股份公司化驗室根據(jù)自身特點，外抓市場、內抓管理，以質量擴展市場，以質量創(chuàng)造效益，以大局為重，加強與兄弟車間聯(lián)系，完善內部管理。在水泥保供方面，積極配合制成車間、包裝車間、水泥銷售公司，做到水泥的供應保質保量，并為客戶開通24小時綠色通道。在售后服務方面，化驗室要求員工對水泥質量檢驗報告單的提供，確保準確、及時，更加規(guī)范，并積極與用戶的溝通，特別是對于用戶在施工中遇到的疑難問題，化驗室及時派人到現(xiàn)場與工程技術人員共同探討，幫助解決問題，如今年夏天，申、蘇、浙、皖十二標，因持續(xù)高溫，拌和的混凝土塌落度損失大，流動性差，施工單位無法正常施工，針對此問題，我們急用戶所急，想用戶所想，及時調整水泥配方，改善水泥和易性、采取多庫搭配，設立專用倉，降低水泥出廠溫度，滿足了用戶施工要求，又如今年9月申嘉湖工地急需水泥凝結時間在4至6小時，化驗室接到任務后，會同工程技術人員加班加點，經過多次試驗，拿出了符合用戶需要的合格水泥，解決了工地的燃眉之急，還積極主動和用戶單位聯(lián)系，詢問水泥使用情況，如寧波港務局、杭州灣跨海大橋等單位，都得到了用戶的一致好評。此外，化驗室在滿足產品質量的同時，注重企業(yè)經濟效益的最大化，合理配置水泥中混合材品種，以提高水泥磨的臺時產量，混合材摻量繼續(xù)穩(wěn)步增長，其中僅10月份將爐底渣代替高爐渣用于水泥生產,按每月生產14萬噸水泥計算可節(jié)約成本18萬元。
強化管理 培養(yǎng)一支敬業(yè)愛崗的職工隊伍
化驗室緊緊圍繞公司崗位星級管理要求，制定并完善了班組考核管理規(guī)章制度，抓典型、樹榜樣，在公司首批星級崗位驗收考核中，分析組、物檢組分別獲五星級崗位和四星級崗位。強化員工安全意識，做到不違章指揮，不違章操作，杜絕安全隱患，嚴格按照公司設備管理要求，注重設備的基礎管理，特別是精密計量儀器的年檢與維護，確保檢驗數(shù)據(jù)的正確可靠，指導生產。另一方面在創(chuàng)建和諧三獅，提倡人性化管理上凝聚職工的人心，使職工的工作主動性、積極性得到了充分的發(fā)揮。為了不斷提高檢驗人員的技術素質，適應市場經濟中的工作需要，為職工創(chuàng)造崗位技能學習平臺，鼓勵廣大職工學技術、規(guī)范操作、愛崗敬業(yè)，通過經常性地崗位技術比武及組織參加一些全國、全省的大對比，化驗知識競賽等一系列活動，增強了職工的學習能力、創(chuàng)新能力、競爭能力使職工的技術技能和業(yè)務素質得到了全面提高，大大增強了團隊意識和集體榮譽感，對公司的發(fā)展產生了深遠的影響。
加強品牌管理 嚴把質量關
化驗室堅持每月不定期地對小浦三獅、廣德三獅、菱湖三獅、宏途三獅進行質量抽查，在抽查過程中嚴格按質量體系的標準，堅持原則，發(fā)現(xiàn)問題幫助分析原因，及時驗證，一年來，各公司出廠水泥均達到三獅牌水泥的內控質量標準，維護了三獅品牌的聲譽?；炇疫€組織相關人員學習公司及化驗室的有關規(guī)章制度，一切以企業(yè)利益為重，保持廉政，廉潔的作風，不以供貨商作任何形式的交易，實事求是的做好進廠原燃材料的檢驗工作。把好質量關，進一步完善進廠原燃材料管理制度，從樣品取樣、制樣、檢驗都進行全程跟蹤和檢查，特別是進廠原煤的管理上進一步加大管理力度，增強取樣密度和取樣量，使原煤的質量得到了根本改善。
2006年,化驗室捷報頻傳，碩果累累。4月份參加全省水泥品質分析大對比獲"全優(yōu)單位"稱號，10月份榮獲上海市水泥產品質量誠信優(yōu)勝企業(yè)，8月份被國家標準樣品研制中心再次選為標準樣品定值單位。12月份參加第十次全國水泥化學分析大對比，在全國1281家參賽企業(yè)中，股份公司化驗室以其過硬的操作技能，以精益求精積極向上的工作態(tài)度，以100%的合格率，比全國平均合格率的33.18%高出66.82個百分點,再次榮獲“全優(yōu)單位”稱號，為公司贏得榮譽。
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