鐘廈水泥公司退出國有序列

湖北鐘廈水泥股份有限公司原法人代表王開平買斷該公司國有產(chǎn)權，使原屬國有企業(yè)的鐘廈公司成為民有民營性質的企業(yè)。

鐘廈公司始建于1970年，經(jīng)過幾十年的努力，企業(yè)由一個年生產(chǎn)能力不足萬噸的小作坊發(fā)展成為如今擁有員工984人、主機設備33臺套、年生產(chǎn)能力55萬噸、總資產(chǎn)近億元的國有中型企業(yè)。鐘廈牌商標為湖北省著名商標。

1999年，鐘祥市委、市政府下發(fā)了《關于加快國有企業(yè)改革與發(fā)展的意見》一文，要求在2000年市屬國有企業(yè)半數(shù)以上退出國有序列，同時將鐘廈公司等幾家重點骨干企業(yè)列入首批改制對象。出售范圍為全部經(jīng)營性凈資產(chǎn)，出售形式為定向協(xié)議出售。出售價為可用資產(chǎn)減少剝離費用(即職工安置費、壞賬準備金、閑置資產(chǎn)及改制費用之和)后的余額，改制后的企業(yè)繼續(xù)使用湖北鐘廈水泥股份有限公司的名稱。

對企業(yè)在冊職工的安置，將根據(jù)鐘發(fā)[1999]32號文件按標準計算到個人，其標準為一年工齡補償一個月的標準工資，最高補助12年，另享有住房補貼。內(nèi)退人員及傷殘人員也按有關政策執(zhí)行。

根據(jù)《湖北鐘廈水泥股份有限公司關于出售國有產(chǎn)權實行民有民營方案》計算工齡補償后的在冊職工，解除與原企業(yè)的一切關系，由新業(yè)主根據(jù)需要進行安置；繼續(xù)留在企業(yè)工作的職工，重新建立勞動關系由新業(yè)主為其繼續(xù)投保，其安置費全部留給新企業(yè)業(yè)主使用，職工離開企業(yè)時，按計算到個人賬下的安置資金，由新業(yè)主全部清償；凡工齡算斷后的職工，不再進入市勞動就業(yè)中心安置，離開企業(yè)后自謀職業(yè)；長期病休喪失勞動能力和內(nèi)退人員，算斷工齡補償后與企業(yè)解除所有關系。

關于企業(yè)今后的發(fā)展問題，企業(yè)新業(yè)主王開平承諾，企業(yè)改制后將一如既往地堅持依靠工人階級辦企業(yè)的思想，進一步完善內(nèi)部運行機制，堅持公開、公平、公正的原則，依法經(jīng)營，照章納稅，保障職工的合法權益；同時強化企業(yè)的黨建工作和思想政治工作，樹立“發(fā)展是硬道理”的思想，加速企業(yè)發(fā)展，創(chuàng)造更大的社會效益。