北京建工：樹(shù)立大經(jīng)營(yíng)理念 致力大市場(chǎng)開(kāi)拓
北京建工新型建材三分公司建盛站4方機(jī)組投產(chǎn)剪彩儀式在建盛站隆重舉行
啪！啪！啪~~~一陣喜慶的鞭炮聲中，北京建工新型建材三分公司經(jīng)理于培軍帶領(lǐng)各級(jí)員工來(lái)到攪拌機(jī)前，一同見(jiàn)證建盛站攪拌機(jī)投產(chǎn)盛況。1月27日上午10時(shí)，在三分公司建盛站院內(nèi)，1號(hào)攪拌機(jī)投產(chǎn)剪彩儀式拉開(kāi)帷幕，公司副總李路明，物資部部長(zhǎng)李永新，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副部長(zhǎng)周進(jìn)和，焦明宗出席了剪彩儀式。
首先，經(jīng)理于培軍宣告剪彩儀式正式開(kāi)始，調(diào)度楊金令宣讀生產(chǎn)任務(wù)單號(hào)，已做好準(zhǔn)備的操作工史東軍收到生產(chǎn)任務(wù)后，在生產(chǎn)系統(tǒng)輸入配合比，由質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)核，于經(jīng)理來(lái)到攪拌樓開(kāi)啟操作按鈕，混凝土順利打入罐車，質(zhì)檢員復(fù)檢后，罐車?guó)Q笛向工地駛?cè)?。同時(shí)，副經(jīng)理郭建國(guó)介紹到攪拌機(jī)性能。
據(jù)了解，1號(hào)機(jī)組最初是為供應(yīng)京津二通道而建的臨時(shí)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)組，在機(jī)械部的精心改造、定期保養(yǎng)、維護(hù)下，截止目前，已生產(chǎn)混凝土105萬(wàn)立方米，為建盛站立下了汗馬功勞。由于設(shè)備老化，每盤(pán)攪拌量?jī)H為2立方米，每小時(shí)生產(chǎn)能力不足70立方米，已不能滿足大規(guī)模生產(chǎn)需要，且槽形斜皮帶上料漏料嚴(yán)重，維修成本高，直接影響計(jì)量精度，達(dá)不到環(huán)保要求，10月底，新材公司經(jīng)過(guò)市場(chǎng)分析，斥資300萬(wàn)元將2立方米機(jī)組更換為4立方米機(jī)組，新機(jī)組每小時(shí)產(chǎn)量約170立方米，日生產(chǎn)能力可達(dá)2880立方米，建盛站兩臺(tái)機(jī)組的日生產(chǎn)能力可達(dá)4000立方米。新機(jī)組利用平皮帶設(shè)計(jì)，不存在上料漏料的情況，且維修成本低、易保養(yǎng)，不僅解決了生產(chǎn)規(guī)模小，速度慢的問(wèn)題，而且每月至少可以節(jié)約4萬(wàn)元維修費(fèi)用。
4方攪拌機(jī)組的更換，不僅大大降低了維修成本，也為三分公司有力占據(jù)北京通州及東部市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率提供了有利的條件。 4方機(jī)組使三分公司生產(chǎn)能力有了很大提高，突破了建盛站供應(yīng)能力不足的局限，為三分公司繼續(xù)保持通州區(qū)同行業(yè)“領(lǐng)頭羊”的地位奠定重要基礎(chǔ)。然而，在三分公司基本人員不增加的情況下，要統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理好兩個(gè)攪拌站的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作，對(duì)分公司全體職工的工作能力也提出了新的要求。正如飄蕩在攪拌機(jī)前的對(duì)聯(lián)一樣，“迎新年換新機(jī)，三分建盛信心滿懷開(kāi)拓大市場(chǎng) ，躊躇滿志，甚好！逢盛世過(guò)盛節(jié)，百名職工埋頭苦干開(kāi)創(chuàng)新業(yè)績(jī)，再接再厲，必須！”2013年，三分公司全體員工將滿懷信心，迎難而上，開(kāi)拓大市場(chǎng)，開(kāi)創(chuàng)新業(yè)績(jī)！
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