簡(jiǎn)述關(guān)于預(yù)拌混凝土質(zhì)監(jiān)管理思考

中國(guó)建筑裝飾網(wǎng) · 2011-02-23 00:00 留言

  原材料進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)收,主要包括原材料的品種、規(guī)格和數(shù)量是否符合材料訂購(gòu)合同的要求、生產(chǎn)供應(yīng)單位的資格是否滿(mǎn)足要求、質(zhì)量證明書(shū)是否具備、材料的外觀質(zhì)量是否合格。對(duì)不符合上述環(huán)節(jié)要求的材料進(jìn)行退貨。

  預(yù)拌混凝土是建設(shè)部重點(diǎn)推廣的十項(xiàng)新技術(shù)之一,具有工廠化專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn),它不僅能保證混凝土拌制質(zhì)量,降低能耗,而且可以減少施工占地,加快施工速度,減少粉塵、噪音等環(huán)境污染,實(shí)現(xiàn)文明施工等許多優(yōu)點(diǎn)。

  然而,商品混凝土企業(yè)生產(chǎn)混凝土質(zhì)量問(wèn)題造成的工程質(zhì)量事故卻時(shí)有發(fā)生。究其原因,主要是由于商品混凝土公司質(zhì)量管理的缺限。為此,必須加強(qiáng)預(yù)拌混凝土的質(zhì)量管理,以確保建筑結(jié)構(gòu)的質(zhì)量和安全。

  1預(yù)拌混凝土全面質(zhì)量管理

  為了全面管理預(yù)拌混凝土的質(zhì)量,必須分析混凝土的整個(gè)生產(chǎn)工藝流程,從材料的訂購(gòu)開(kāi)始,至混凝土的生產(chǎn),再到混凝土的供應(yīng),建立全面的質(zhì)量管理體系。

  根據(jù)生產(chǎn)的工藝流程,預(yù)拌混凝土的全面質(zhì)量管理由材料管理系統(tǒng),生產(chǎn)管理系統(tǒng)和裝運(yùn)系統(tǒng)三個(gè)核心部分組成。技術(shù)管理測(cè)試系統(tǒng)貫穿整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,直至用戶(hù)信息反饋的受理和分析,再提供給有關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行參考或修改。

  為了協(xié)同保障預(yù)拌混凝土的質(zhì)量管理,應(yīng)從這三個(gè)系統(tǒng)出發(fā),分析各個(gè)系統(tǒng)中質(zhì)量管理的內(nèi)容和步驟。

  2預(yù)拌混凝土材料質(zhì)量管理

  2.1原材料對(duì)混凝土質(zhì)量的影響

  混凝土是由水泥、砂、石子(碎石)、水按一定比例攪拌而成的建筑材料,要取得好的混凝土施工質(zhì)量,首先要保證拌和材料的質(zhì)量,才能配置出高質(zhì)量的混凝土。因此混凝土工程質(zhì)量首先要從原材料抓起。

  混凝土的強(qiáng)度主要取決于水泥石的強(qiáng)度及其與骨料之間的粘接力。而水泥石的強(qiáng)度及其與骨料之間的粘接力又取決于水泥的標(biāo)號(hào)和水灰比的大小。當(dāng)試驗(yàn)條件相同時(shí),在相同水灰比下,水泥標(biāo)號(hào)越高,則水泥石強(qiáng)度越高,從而使用其配置的混凝土強(qiáng)度也越高。但是,在實(shí)際施工過(guò)程中不能一味追求高標(biāo)號(hào)水泥。

  從公式:fcu,28=Afce(C/W-B)、fcf,28=C+Dfcef+EC/W可以看出水泥強(qiáng)度和水灰比是影響混凝土強(qiáng)度的最主要因素。

  2.2原材料的質(zhì)量管理

  原材料進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)進(jìn)行進(jìn)貨驗(yàn)收,主要包括原材料的品種、規(guī)格和數(shù)量是否符合材料訂購(gòu)合同的要求、生產(chǎn)供應(yīng)單位的資格是否滿(mǎn)足要求、質(zhì)量證明書(shū)是否具備、材料的外觀質(zhì)量是否合格。對(duì)不符合上述環(huán)節(jié)要求的材料進(jìn)行退貨,經(jīng)進(jìn)貨驗(yàn)收合格的材料方可進(jìn)場(chǎng)。

  原材料進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定取樣樣和試驗(yàn),經(jīng)檢驗(yàn)合格的商品方可使用。對(duì)試驗(yàn)不合格的商品,按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定處理。

  原材料的儲(chǔ)存應(yīng)按照其屬性選擇相應(yīng)的保管辦法,應(yīng)保證其質(zhì)量和減少損耗。

  建立原材料的使用跟蹤記錄。定期檢驗(yàn)原材料的庫(kù)存、使用和消耗狀況,以保證生產(chǎn)所需原材料的正常供應(yīng)和生產(chǎn)的平穩(wěn)運(yùn)行。

  3預(yù)拌混凝土生產(chǎn)質(zhì)量管理

  3.1生產(chǎn)前的組織準(zhǔn)備[Page]

  預(yù)拌混凝土生產(chǎn)前的組織準(zhǔn)備工作主要包括簽發(fā)“生產(chǎn)任務(wù)單”和“混凝土配合比通知單”、原材料的組織供應(yīng)、設(shè)備檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)、預(yù)拌混凝土的供應(yīng)等五項(xiàng)工作,這些工作是保證預(yù)拌混凝土正常生產(chǎn)的前提。

  3.2預(yù)拌混凝土生產(chǎn)

  預(yù)拌混凝土生產(chǎn)質(zhì)量管理內(nèi)容包括:混凝土配合比的輸入和原材料的確認(rèn)、各種材料用量的計(jì)量、攪拌混凝土、混凝土配合比調(diào)整、動(dòng)態(tài)計(jì)量檢驗(yàn)、拌合物質(zhì)量抽檢和出場(chǎng)前混凝土質(zhì)量檢驗(yàn)(坍落度和混凝土強(qiáng)度)。

  4預(yù)拌混凝土裝運(yùn)質(zhì)量管理

  按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《預(yù)拌混凝土》(14902-2003)的規(guī)定,預(yù)拌混凝土的強(qiáng)度和坍落度以現(xiàn)場(chǎng)交貨檢驗(yàn)為準(zhǔn),而出廠時(shí)混凝土的質(zhì)量有時(shí)不等于交貨時(shí)的質(zhì)量。原因是:運(yùn)輸途中坍落度的損失;攪拌運(yùn)輸車(chē)筒體內(nèi)有無(wú)殘?jiān)蚍e水未清;途中未按規(guī)定工藝運(yùn)行。所以預(yù)拌混凝土的質(zhì)量管理也應(yīng)包括裝運(yùn)系統(tǒng)的質(zhì)量控制。

  4.1混凝土的供應(yīng)組織

  交貨地點(diǎn)和行駛路線。預(yù)拌混凝土運(yùn)送前,應(yīng)確定交貨地點(diǎn)和行駛路線,確保以最短的時(shí)間供應(yīng)混凝土。

  供應(yīng)時(shí)間。預(yù)拌混凝土的生產(chǎn)和使用一般是連續(xù)的,各工程受工程部位、作業(yè)面大小、輸送泵數(shù)量和人員等因素的影響,對(duì)混凝土的需要量和需要速度是不同的,這就要求預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)掌握這個(gè)情況,并適應(yīng)這個(gè)要求。

  4.2施工現(xiàn)場(chǎng)的信息反饋

 ?。?)供應(yīng)速度和供應(yīng)量的調(diào)整

  2)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際澆搗混凝土?xí)r會(huì)遇到許多不可預(yù)見(jiàn)的事,這會(huì)影響混凝土的需要速度,因此需要及時(shí)將這些情況通知預(yù)拌混凝土的生產(chǎn)部門(mén),以期達(dá)到供應(yīng)速度和需要速度的基本平衡。

  3)混凝土澆搗結(jié)束前要對(duì)混凝土的需要量有一個(gè)正確的估計(jì),防止浪費(fèi)混凝土。

 ?。?)質(zhì)量情況的反饋

  混凝土在供應(yīng)過(guò)程中質(zhì)量可能會(huì)發(fā)生變化,特別在夏季氣溫較高、運(yùn)輸路程較長(zhǎng)情況下,混凝土坍落度會(huì)發(fā)生變化,有時(shí)甚至不能滿(mǎn)足泵送和澆搗需要,有時(shí)會(huì)發(fā)生混凝土離析現(xiàn)象嚴(yán)重等問(wèn)題,這些情況應(yīng)及時(shí)通知技術(shù)質(zhì)量部門(mén)予以調(diào)整。

  【參考文獻(xiàn)】

  劉祥順,劉雪飛。預(yù)拌混凝土質(zhì)量檢測(cè)、控制與管理[M].中國(guó)建材工業(yè)出版社

  洪海祿,預(yù)拌混凝土質(zhì)量管理研究[D].天津大學(xué)碩士學(xué)位論文

  王桂玲等。預(yù)拌混凝土攪拌站的質(zhì)量管理[J].混凝土

  姚明海,何通能?;炷辽a(chǎn)監(jiān)控和管理系統(tǒng)研究[J].混凝土


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