祁連山“十二五”商品混凝土產(chǎn)能目標(biāo)1200萬方

祁連山 · 2011-01-25 00:00 留言

  1月21日,甘肅祁連山水泥集團(tuán)股份有限公司在蘭州召開的2011年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上公布了“十二五”戰(zhàn)略目標(biāo):干法水泥生產(chǎn)能力達(dá)到4500萬噸,商品混凝土生產(chǎn)能力達(dá)到1200萬立方米,余熱電站裝機(jī)功率達(dá)到190MW。

  甘肅省省屬國有企業(yè)第二監(jiān)事會(huì)主席劉祖和,甘肅祁連山建材控股有限公司、祁連山股份公司高級(jí)顧問楊皓和祁連山控股公司、股份公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各子公司和各銷售公司負(fù)責(zé)人等120多人參加了會(huì)議。

  會(huì)議傳達(dá)貫徹了集團(tuán)工作會(huì)議精神,回顧總結(jié)了祁連山“十一五”規(guī)劃實(shí)施情況及2010年工作落實(shí)情況,安排部署了2011年及“十二五”工作,表彰了25個(gè)先進(jìn)集體和14名勞動(dòng)模范。

  劉祖和發(fā)表講話,他說,“十二五”是我國的戰(zhàn)略機(jī)遇期,新一輪西部大開發(fā)戰(zhàn)略給西部省區(qū)帶來了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,祁連山作為甘肅建材行業(yè)中的排頭兵,作為西北地區(qū)最大的水泥生產(chǎn)企業(yè),負(fù)有整合自己、引導(dǎo)市場的責(zé)任,要搶抓機(jī)遇,乘勢而上,在鞏固“十一五”發(fā)展成果的同時(shí),進(jìn)一步加快發(fā)展速度,全面提升發(fā)展質(zhì)量,力爭在最短時(shí)間內(nèi)完成主業(yè)在甘青藏省區(qū)的戰(zhàn)略布局,果斷破除發(fā)展難題,在省域迅速邁開相關(guān)產(chǎn)業(yè)開拓創(chuàng)業(yè)的步伐,形成企業(yè)新的增長極,實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。要直面挑戰(zhàn),強(qiáng)化管理,切實(shí)鞏固和提高市場競爭力。要以與中材集團(tuán)的管理對接為平臺(tái),積極學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理模式、管理方法和管理經(jīng)驗(yàn),加大管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新能力,不斷提高管理效能和贏利水平,以企業(yè)實(shí)力鞏固和提高企業(yè)的市場競爭力。進(jìn)一步完善法人治理,加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè),發(fā)揮好監(jiān)事會(huì)的作用。

  祁連山董事長脫利成作了題為《謀劃大發(fā)展,推進(jìn)大跨越,為實(shí)現(xiàn)中材集團(tuán)西部擴(kuò)張戰(zhàn)略而努力奮斗》的工作報(bào)告。報(bào)告回顧了祁連山“十一五”取得的成績,并分析了“十二五”面臨的形勢,提出了“十二五”總體戰(zhàn)略指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo)及重點(diǎn)工作。脫利成指出,“十二五”期間,祁連山要以黨的十七屆五五中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊抓住國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)重心向中西部傾斜的歷史發(fā)展機(jī)遇,以購并重組、技術(shù)升級(jí)改造、循環(huán)產(chǎn)業(yè)共生等方式擴(kuò)大水泥產(chǎn)業(yè)經(jīng)營規(guī)模,延伸產(chǎn)業(yè)鏈;以效益、效率為支點(diǎn),深化機(jī)制改革,推動(dòng)管理創(chuàng)新,提升核心競爭力,將祁連山打造成為甘青藏區(qū)域大型水泥產(chǎn)業(yè)集團(tuán),全力踐行中材集團(tuán)西部擴(kuò)張戰(zhàn)略,在產(chǎn)能規(guī)模、營業(yè)收入、利潤總額三方面取得新突破,重點(diǎn)做好區(qū)域布控、成本控制、營銷管理、人力資源和企業(yè)文化戰(zhàn)略實(shí)施推行五方面工作。

  祁連山股份公司總裁劉繼彬作了題為《凝心聚力,執(zhí)著進(jìn)取,全力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面》的工作報(bào)告,在總結(jié)2010年工作的基礎(chǔ)上,安排部署了2011年公司的主要工作。他強(qiáng)調(diào),2011年,祁連山要全面貫徹落實(shí)甘肅省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中材集團(tuán)2011年工作會(huì)議精神,全力實(shí)施甘青兩省未來五年的戰(zhàn)略布局和成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,確保在區(qū)域發(fā)展和提高競爭力方面取得新突破,奮力打好價(jià)格“保衛(wèi)戰(zhàn)”和基礎(chǔ)市場“開拓戰(zhàn)”,進(jìn)一步提高管控力和執(zhí)行力、企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,實(shí)現(xiàn)“十二五”奮斗目標(biāo)。

  祁連山控股公司黨委書記魏其新要求祁連山各級(jí)組織和廣大職工要進(jìn)一步增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作和奮發(fā)進(jìn)取的意識(shí),全面落實(shí)會(huì)議安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù),確保實(shí)現(xiàn)2011年和“十二五”的既定目標(biāo),推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展、做大做強(qiáng),為實(shí)現(xiàn)中材集團(tuán)實(shí)現(xiàn)西部擴(kuò)張戰(zhàn)略做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。祁連山控股公司總經(jīng)理閆宗文在講話中指出,祁連山上下要牢固樹立“一盤棋”的思想,深入推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制的各項(xiàng)工作,加快存續(xù)企業(yè)社會(huì)化改制的進(jìn)程,形成高效精干、運(yùn)轉(zhuǎn)流暢的扁平化管理體制,為祁連山整體的發(fā)展壯大奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。


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