三一攪拌設(shè)備:全方位出擊確保安全生產(chǎn)

　　攪拌設(shè)備公司今年一季度產(chǎn)量較去年同比增長423%，水泥攪拌站同比增長208%。走進攪拌設(shè)備的廠房，看到的都是一派繁忙而緊張的生產(chǎn)景象，通過全制造系統(tǒng)有條不紊地聯(lián)動，攪拌設(shè)備公司高質(zhì)高量地滿足了市場的要求。

　　改善流程提效率

　　為理順流程，從今年元月份起，計劃調(diào)度部改變了計劃模式，從營銷公司下達訂單到產(chǎn)品發(fā)貨周期定為7天，在7天內(nèi)必須完成產(chǎn)品生產(chǎn)至下線所有工序。7天計劃能使攪拌設(shè)備在場地較小的情況下，加快物流周轉(zhuǎn)速度，以節(jié)約場地和提升效率。同時，每天有專人核對訂單和跟蹤生產(chǎn)流程，確保按計劃完成生產(chǎn)訂單。

　　從年初起，儲運部每天24小時運轉(zhuǎn)，將攪拌設(shè)備發(fā)往全國各地，每天發(fā)車45臺左右。因攪拌設(shè)備廠區(qū)貨車通道狹窄，儲運部實施車輛定位管理制，等待發(fā)貨的車輛停放于規(guī)定位置，發(fā)貨車輛一邊進、一邊出，貨物裝車也是在指定位置進行，這樣避免了車輛太多造成擁堵。

　　嚴格質(zhì)檢保質(zhì)量

　　盡管生產(chǎn)任務(wù)繁重，攪拌設(shè)備公司并沒因此放松對質(zhì)量的控制。隨著產(chǎn)量的增加，質(zhì)檢措施更加嚴格，先是取消了標配站下料、機加、焊接等工序非關(guān)重件的免檢，加大了質(zhì)量檢測力度。同時制訂了檢驗員考核辦法，以提升檢驗員的工作積極性與責(zé)任感，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　為提升生產(chǎn)工人的質(zhì)量意識，從三月份起，實施工人質(zhì)量工資考核辦法，將工人所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與技能、生產(chǎn)任務(wù)完成量結(jié)合在一起綜合評定系數(shù)來進行工資分配，以提升產(chǎn)品的制造質(zhì)量。

　　由于攪拌站產(chǎn)品的特殊性，安裝交付是生產(chǎn)的最后一個環(huán)節(jié)，也是關(guān)乎質(zhì)量的最重要一個環(huán)節(jié)。從年初起，攪拌設(shè)備安裝本部實施片區(qū)經(jīng)理制，將全國劃分為十個片區(qū)，每個片區(qū)設(shè)置一名片區(qū)經(jīng)理。片區(qū)經(jīng)理從優(yōu)秀的安裝隊長中選拔，負責(zé)管理、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)所有攪拌站的安裝交付工作，并嚴格考核安裝質(zhì)量。片區(qū)經(jīng)理制的推行迅速提升了攪拌站安裝交付能力，滿足了只增不減的市場需求。