審時度勢 改革創(chuàng)新 打造世界耐火強(qiáng)企
——訪遼寧營口青花集團(tuán)總經(jīng)理王守彬
前不久,北京通達(dá)與德國雷法強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,希望打造耐火行業(yè)第一品牌。同樣作為中國耐火企業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的遼寧營口青花集團(tuán)有何看法呢?營口青花的經(jīng)營戰(zhàn)略是什么?中國水泥網(wǎng)對遼寧營口青花集團(tuán)總經(jīng)理王守彬進(jìn)行了專訪。
中國水泥網(wǎng):營口青花集團(tuán)是一個伴隨改革開放發(fā)展起來的大型非公有制企業(yè)集團(tuán),被國家六部委評定為國家大型企業(yè),列全國民營企業(yè)500強(qiáng)第40位。請王總談?wù)勝F公司的發(fā)展歷程,有哪些事情是具有里程碑意義的?
王守彬:我們營口青花集團(tuán)是典型的伴隨著改革開放發(fā)展起來的大型非公有制企業(yè)集團(tuán),起步于一個農(nóng)村小生產(chǎn)隊辦的企業(yè),發(fā)展到今天的規(guī)模經(jīng)歷了三個里程碑。
一、從農(nóng)業(yè)向工業(yè)轉(zhuǎn)化。一九八四年初,青花人在以農(nóng)致富屢不奏效的情況下,開始對工業(yè)生產(chǎn)的探索,利用當(dāng)?shù)刎S富的礦產(chǎn)資源建成了年產(chǎn)1萬噸的鎂砂廠,至此一個以工業(yè)為主導(dǎo),工農(nóng)業(yè)一體化的企業(yè)初具雛形。青花創(chuàng)業(yè)之初,遼南地區(qū)村村點(diǎn)火,家家冒煙,小鎂砂廠遍地開花,僅大石橋就有好幾百家,互相壓價,無序競爭。
二、從原料生產(chǎn)向制成品加工轉(zhuǎn)化。青花人沒有像其他企業(yè)那樣靠賣資源為生,而是努力尋求向更高層次突破,向創(chuàng)新要效益,向科技含量要效益。青花人抓住了國企解體的絕好機(jī)遇解決了人才問題。在1992年,青花投資8000萬元建設(shè)了兩條1850℃超高溫隧道窯,完成了由耐火原料初加工向耐材制品深加工的跨越,產(chǎn)品從初加工向深加工、高科技、高附加值轉(zhuǎn)變,從而走上了科技興企之路。
三、從集體所有向股份制轉(zhuǎn)化。一九九九年青花集團(tuán)針對當(dāng)時“產(chǎn)權(quán)不清楚,機(jī)制不靈活”的狀況,在既不損害社員利益,又不影響企業(yè)正常運(yùn)行的前提下進(jìn)行了體制改革,將工分、工齡、貢獻(xiàn)量化為股份,由集體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變?yōu)楣煞葜破髽I(yè)。結(jié)束了工分計酬,實(shí)行了工資制。目前,青花集團(tuán)完全按現(xiàn)代化企業(yè)制度運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了資本股份化、產(chǎn)業(yè)多元化、產(chǎn)品系列化、市場國際化、組織集團(tuán)化,成為海內(nèi)外聞名的集科工貿(mào)一體的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。
中國水泥網(wǎng):前不久北京通達(dá)與德國雷法強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,打造耐火行業(yè)第一品牌。對此,王總有什么看法,貴公司有無打算與國外大型企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作?
王守彬:多年在國際市場上打拼的經(jīng)驗(yàn),讓青花人深刻認(rèn)識到:一個國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要依靠本國的民族工業(yè)。只有提高民族工業(yè)的競爭力,民族工業(yè)才能真正成為國家的脊梁?!耙粋€國家一種產(chǎn)品”,如果自己不善于創(chuàng)新,不掌握核心技術(shù),而依賴進(jìn)口,就會受制于人。要躋身世界強(qiáng)企之林,就必須創(chuàng)自己的名牌產(chǎn)品,擁有自己的知識產(chǎn)權(quán),才能與世界耐材強(qiáng)企一爭高下。
中國的一些品牌在引進(jìn)外資的過程中被“吃”掉了。因?yàn)橥馍桃笃髽I(yè)使用投資者的品牌,有些企業(yè)盯住外資的名牌主動“傍”上去。“傍”可能在眼下獲些小利,從長遠(yuǎn)來看,犧牲的是民族工業(yè)的利益。
我們并不反對合資,國外企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)等都值得我們學(xué)習(xí)。早在建廠之初的八十年代,我們就與日本一家企業(yè)進(jìn)行了合作,而且取得出雙贏。但是,我要強(qiáng)調(diào)的是,我們要的合資是在公平、平等的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,而且要樹立我們自己的品牌形象?,F(xiàn)在,我們在這個前提下,正在與國外幾家行業(yè)內(nèi)有影響力的企業(yè)談合資合作。
中國水泥網(wǎng):在水泥行業(yè)耐火材料方面,青花集團(tuán)是怎樣應(yīng)對激烈的市場競爭的呢?在您看來,耐火材料的發(fā)展方向是什么?
王守彬:面對國內(nèi)外市場的激烈競爭,我們有如下優(yōu)勢:
一、資源優(yōu)勢。我們擁有五座礦山,其中菱鎂礦四座,白云石礦一座,這保證了我們高品位原料的自給。
二、先進(jìn)的裝備,我們具有世界頂級的設(shè)備。我們裝備的進(jìn)口液壓機(jī),全自動雙面加壓,使產(chǎn)品密度均勻,外形尺寸精確。
三、隧道窯實(shí)現(xiàn)了自動控制,燒成制度更穩(wěn)定、合理。
四、我們非常重視自主創(chuàng)新,投資5000余萬元,建設(shè)了具有先進(jìn)儀器設(shè)備的省級耐火材料研究院,對我們企業(yè)發(fā)展很重要,因?yàn)殡S著我國鋼鐵和建材工業(yè)的進(jìn)步,對耐火材料產(chǎn)品的需求高檔化,高檔化也是當(dāng)前耐材產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的必然要求。
十幾年來,青花集團(tuán)針對各種水泥窯爐的工作環(huán)境,為滿足國內(nèi)外用戶需求,開發(fā)出直接結(jié)合鎂鉻磚、鎂鋁尖晶石磚、鎂尖晶石鋯磚,鎂白云石磚、鎂白云石鋯磚等多系列優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。產(chǎn)品除滿足湖北黃石華新水泥股份有限公司、江蘇鎮(zhèn)江聯(lián)合水泥有限公司、三獅集團(tuán)、安徽海螺水泥集團(tuán)、浙江蘭溪紅獅水泥股份有限公司、陜西秦嶺水泥(集團(tuán))股份有限公司等130多家用戶需求外,還出口到日本、韓國、越南等國家。產(chǎn)品在大型干法回轉(zhuǎn)窯等窯爐上使用,取得良好效果,受到客戶好評。
中國水泥網(wǎng):今年是國家“十一五”的第一年,耐火材料市場充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn),請問王總將會采取怎樣的措施來抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)呢?有何發(fā)展計劃及目標(biāo)?
王守彬:我國的耐火材料市場態(tài)勢,總體來說,已由供不應(yīng)求向供求平衡或供過于求轉(zhuǎn)變,生產(chǎn)經(jīng)營者之間的競爭將更加激烈。面對這種局面,企業(yè)必須開發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)含量高適應(yīng)用戶需求的新產(chǎn)品,并形成對競爭對手的優(yōu)勢,才能在競爭中取勝。
當(dāng)前世界耐火材料市場的周轉(zhuǎn)量約在1400-2000萬噸,亞太地區(qū)約占40%左右。隨著新世紀(jì)亞太地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,將成為世界耐材企業(yè)爭奪市場份額的焦點(diǎn)。我國耐火材料制品出口將有巨大的發(fā)展空間。
今年“十一五”開局之年,我們作為亞太地區(qū)最大的堿性耐火材料企業(yè),要順應(yīng)發(fā)展趨勢,利用發(fā)展耐火材料的相關(guān)政策和發(fā)展的有利時機(jī),努力打造百年老店和耐材航母。主要作好對內(nèi)調(diào)整和對外擴(kuò)展的工作。要加大新項(xiàng)目的開發(fā)研制的工作力度,加大對外合資合作的工作力度,加大跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制形式的聯(lián)合的工作力度,要從增產(chǎn)節(jié)約入手,通過練內(nèi)功、抓細(xì)事、調(diào)整、鞏固、充實(shí)、提高,適應(yīng)競爭形勢,奪取主動權(quán)。廣招人才,科技強(qiáng)企,加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè),力爭在 “十一五”實(shí)現(xiàn)企業(yè)有一個大發(fā)展,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)企目標(biāo),成為中國乃至世界耐材強(qiáng)企。
中國水泥網(wǎng):企業(yè)的發(fā)展離不開優(yōu)秀的人才和良好的經(jīng)營管理,青花的人才戰(zhàn)略和管理理念是怎么樣的呢?對此王總有何獨(dú)特見解?
王守彬:人才是企業(yè)的最大財富,當(dāng)代企業(yè)競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。尊重人才是青花的優(yōu)良傳統(tǒng),其以人為本的理念可以追溯到九十年代初。
當(dāng)時,遼寧省大石橋市的企業(yè)改制和轉(zhuǎn)制工作已經(jīng)開展的轟轟烈烈,改制的形式也多種多樣,有租賃的,有承包的,有買斷的。正是基于以人為本的理念和情結(jié),經(jīng)過4年的深思熟慮,我們進(jìn)行了股份制改造工作,并創(chuàng)造了全國絕無僅有青花改制方式,其基本做法就是采取先售后股的方式,將原本模糊的集體產(chǎn)權(quán)人格化,量化成清晰的個人股權(quán)。這一方法使青花集團(tuán)的產(chǎn)權(quán)徹底實(shí)現(xiàn)了人格化,轉(zhuǎn)化為股東的村民對企業(yè)的凝聚力和工作積極性空前的高漲。
隨著企業(yè)的快速發(fā)展,只靠少數(shù)人才是不夠的,為了做好引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才和留住人才工作,使人才管理工作有章可循,集團(tuán)在積極引進(jìn)人才的同時,立足企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,大力實(shí)施以大教育、大培訓(xùn)為主導(dǎo)的培訓(xùn)機(jī)制,做到全員培訓(xùn)和骨干培訓(xùn)相結(jié)合,技能培訓(xùn)和外語、計算機(jī)培訓(xùn)相結(jié)合,崗前培訓(xùn)和平時練兵活動相結(jié)合,使企業(yè)的管理水平和員工的技術(shù)素質(zhì)得到明顯提高。由企業(yè)出資培養(yǎng)博士研究生、碩士研究生,還為鞍山科技大學(xué)設(shè)立了“青花獎學(xué)金”,并把企業(yè)定為鞍山科技大學(xué)、營口大學(xué)、營口技工學(xué)校的實(shí)習(xí)基地,請耐火材料、機(jī)械等專業(yè)的學(xué)生到企業(yè)參觀實(shí)習(xí),增進(jìn)學(xué)生和企業(yè)的感情。為了保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,集團(tuán)注重對職工進(jìn)行全員培訓(xùn),聘請洛陽耐火研究院、鞍山科技大學(xué)的教授、專家到企業(yè)做培訓(xùn)輔導(dǎo)。還結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,在工人中開展崗位練兵,評選崗位技術(shù)標(biāo)兵和技術(shù)能手。每年還開展“科研、變革、合理化建議”評獎活動,促進(jìn)了企業(yè)的科技創(chuàng)新,增強(qiáng)了企業(yè)活力。研究院以科技進(jìn)步為動力,在新產(chǎn)品開發(fā)、配方改進(jìn)和售后服務(wù)等方面穩(wěn)步前進(jìn),取得了可喜的成績。
科研人員除完成自身的課題外,同時配合銷售部門完成了國內(nèi)有色、鋼鐵、水泥、玻璃行業(yè)60多家客戶的技術(shù)服務(wù)工作,還為印度、俄羅斯、德國等國外用戶開展了多項(xiàng)設(shè)計工作,既維護(hù)了公司利益,又滿足了客戶的需求。大學(xué)畢業(yè)生走進(jìn)青花可謂:“一入龍門身價百倍”因?yàn)檫@里為他們提供了廣闊的發(fā)展空間和施展才華的平臺。
編后:做經(jīng)濟(jì)工作要按經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事;做人的工作從人的本性出發(fā)。王守彬從實(shí)踐中得出的結(jié)論又被實(shí)踐證明是完全正確的。
企業(yè)簡介:營口青花集團(tuán)是一個伴隨改革開放發(fā)展起來的大型非公有制企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)現(xiàn)有員工5000多人,占地面積400萬平方米,擁有資產(chǎn)20億元,以生產(chǎn)堿性耐火材料和各種不定形耐火材料為主導(dǎo)產(chǎn)品,各種鎂質(zhì)耐火材料年生產(chǎn)能力達(dá)100萬噸,不僅滿足了國內(nèi)鋼鐵、有色冶煉、建材、輕工等行業(yè)的需求,還有50%以上的產(chǎn)品出口到世界上40多個國家和地區(qū)。鎂質(zhì)耐火材料深加工能力和技術(shù)裝備水平居國內(nèi)領(lǐng)先地位,一些產(chǎn)品達(dá)到世界同行業(yè)先進(jìn)水平。集團(tuán)擁有礦山5座、重?zé)V砂窯20座、輕燒窯54座、電熔鎂砂窯16座、高純合成鎂砂窯2座、鎂碳磚生產(chǎn)線5條,有1850℃超高溫髓道窯13座,有從德國、日本進(jìn)口的2000噸—3600噸液壓機(jī)10臺,同時配備了強(qiáng)力混砂機(jī),機(jī)器人等先進(jìn)設(shè)備。
營口青花集團(tuán)是科技創(chuàng)新型企業(yè),被遼寧省政府評為“遼寧省高新技術(shù)企業(yè)”。青花耐火材料研究院被遼寧省經(jīng)委、財政廳、地稅局評為“遼寧省省級企業(yè)技術(shù)中心”。研制的“燒成浸漬白云石磚生產(chǎn)技術(shù)”獲國家專利,“高級含碳磚”“浸漬鎂白云石磚”“優(yōu)質(zhì)鎂鉻磚”產(chǎn)品被國家科技部火炬高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)中心認(rèn)定為高新技術(shù)產(chǎn)品,被遼寧省技術(shù)監(jiān)督局評為“省名牌產(chǎn)品”。鎂鉻磚、滑板磚被評為國家級新產(chǎn)品。
營口青花集團(tuán)被國家六部委評定為國家大型企業(yè),列全國民營企業(yè)500強(qiáng)第40位;連續(xù)十年被省工商局評為遼寧省“守合同重信用”先進(jìn)單位,被國家工商局評為全國“重信用守合同單位”。為打造百年老店和國際耐材強(qiáng)企,集團(tuán)走出青花,進(jìn)軍上海灘,收購了上海第二耐火材料廠,租賃了岫巖偏嶺鎂礦,實(shí)現(xiàn)了資本擴(kuò)張和跨地區(qū)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。董事長兼總經(jīng)理王守彬,連續(xù)當(dāng)選第八、九、十屆全國人大代表,并獲得全國勞動模范等榮譽(yù)稱號。
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