山河智能：快速成長的“小巨人”

　　作為湖南首批在中小企業(yè)板上市的公司，山河智能（002097）與三一重工（600031）、中聯(lián)重科（000157）并稱湖南工程機械制造業(yè)的三駕馬車。

　　去年12月22日，山河智能上市。從白手起家到上市，山河智能僅僅用了7年。而7年中，這家年輕技術(shù)型企業(yè)的產(chǎn)值和規(guī)模每年近乎以翻倍的速度增長。

　　“產(chǎn)學(xué)研”相結(jié)合

　　對山河智能來說，“學(xué)者辦企業(yè)”是其鮮明的特點。成立之初，山河智能的研發(fā)力量源自中南大學(xué)智能機械研究所，具有前瞻性的研發(fā)隊伍從技術(shù)上把握了企業(yè)持續(xù)、高成長的發(fā)展趨勢。為了持續(xù)保持技術(shù)創(chuàng)新的核心地位，公司幾乎將所有的科研成果和專利技術(shù)都形成了產(chǎn)品，或運用到生產(chǎn)實踐之中。

　　公司董事長何清華告訴記者，公司擁有一個自主研發(fā)、產(chǎn)學(xué)研自然結(jié)合的有效平臺，一些在讀研究生也可以參與企業(yè)的特色產(chǎn)品研發(fā)過程。這樣既提高了人才培養(yǎng)質(zhì)量，又降低了企業(yè)前期研發(fā)的風(fēng)險和成本。另外，由高校教師和優(yōu)秀技術(shù)開發(fā)人員組成的技術(shù)中心，也使公司從研發(fā)、設(shè)計、制造形成了一套完整的體系。

　　山河智能的核心制造體系是何清華最為“得意”的。這個體系主要包括關(guān)鍵制造、精益制造、制造工藝三個方面。

　　關(guān)鍵制造就是產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)必須自己制造。與“橄欖型”和“啞鈴型”企業(yè)不同，山河智能從產(chǎn)品的實際情況出發(fā)，關(guān)鍵技術(shù)立足于自己制造，以保障產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)勢。

　　精益制造就是準精益化生產(chǎn)。何清華對此的理解是：“不是精品，就是廢品。在以買方經(jīng)濟為特征的當(dāng)今社會，一個產(chǎn)品如果不是一流制造，就不能承載其經(jīng)濟與實用性的目的，就不能贏得市場。”

　　“學(xué)院派”企業(yè)在成長

　　事實上，在目前中國的工程機械行業(yè)，以山河智能為代表的“學(xué)院派”企業(yè)正在逐步成長，它們的崛起推動了中國工程機械產(chǎn)業(yè)技術(shù)的革命，也為我國工程機械企業(yè)的發(fā)展提供了一種嶄新的思維模式和行為模式。同時，也帶動了中國工程機械產(chǎn)業(yè)對產(chǎn)品和技術(shù)理性認識的回歸。

　　公司總經(jīng)理彭孟武認為，山河智能之所以能在行業(yè)內(nèi)取得令人矚目的成就，得益于在自主研發(fā)、精益制造、誠信經(jīng)營三方面的比較優(yōu)勢，從研發(fā)、設(shè)計、制造及銷售和服務(wù)形成了一套完整的體系。董事長何清華也表示，山河智能是靠“創(chuàng)新”安身立命。

　　作為工程機械行業(yè)的后來者，從誕生之日起，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的獨特背景就讓公司自覺地走上了自主研發(fā)的道路。公司一直倡導(dǎo)的“原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、持續(xù)創(chuàng)新”的自主創(chuàng)新體系，就是為了真正實現(xiàn)將科研成果轉(zhuǎn)化為市場產(chǎn)品。

　　何清華坦陳，制造業(yè)的每一點創(chuàng)新都是從細節(jié)開始的。像卸貨系統(tǒng)、底盤布置方法等等，都是歷經(jīng)了一點一滴的改進。比如公司創(chuàng)業(yè)初期的當(dāng)家產(chǎn)品“液壓靜力壓樁機”，起初就是為了消除捶擊式打樁機的“嘭、嘭、嘭”聲而設(shè)計的；又如公司目前的拳頭產(chǎn)品“一體化液壓潛孔鉆機”，它雖然是靠公司鑿巖設(shè)備的技術(shù)基礎(chǔ)，但后期又加入了供氣、動力系統(tǒng)等其他功能，現(xiàn)在已經(jīng)填補國內(nèi)市場空白，廣泛應(yīng)用在礦山、建材等露天爆破工程上。

　　何清華認為，機械裝備制造業(yè)是不折不扣的投資品。在以往很長一段時間內(nèi)，我國機械行業(yè)服務(wù)的對象是城鎮(zhèn)市場，常常受到五年計劃的周期影響而波動。但目前機械行業(yè)正在從原來單一的城市市場向兩端延伸：一是我國農(nóng)村市場和城鄉(xiāng)邊界市場；二是國際市場的迅速增長。

　　他說，把握機械行業(yè)的思路有三個：一是對工程機械的周期應(yīng)該放在全球市場進行評估；二是行業(yè)狀態(tài)和競爭環(huán)境變化帶來的增長預(yù)期；三是基于全球化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)整合。

　　回顧山河智能的發(fā)展史，與其“學(xué)院派”的技術(shù)特色相比，它驚人的發(fā)展速度更讓人稱道。2004年，山河智能被業(yè)界評為工程機械行業(yè)的“未來之星”。時隔三年，這顆未來之星已經(jīng)開始了由“小巨人”向“大企業(yè)”的嬗變。

　　山河智能的成長史就是一部企業(yè)的創(chuàng)新史。

　　 ■記者手記

　　創(chuàng)新成就山河

　　與山河智能董事會成員的“第一次親密接觸”,是在申銀萬國舉辦的機構(gòu)投資者見面會上：接待大廳和過道里擠滿了人，公司董事長、副董事長、財務(wù)總監(jiān)擠坐在一張兩米長的桌子后面，回答著各方投資者的提問。見慣了“大場面”的機構(gòu)投資者笑稱：“這恐怕是最簡陋的接待室了?！?/FONT>