2006年世界混凝土企業(yè)運營分析

　　隨著中國混凝土業(yè)的飛速發(fā)展，國外企業(yè)爭先恐后的進入中國市場，繼瑞科爾、拉法基之后，最近的一個，便是號稱“世界并構(gòu)之王”的西麥斯。我們可以發(fā)現(xiàn)外資混凝土企業(yè)在經(jīng)歷多年本土化運營的實踐后，已逐步顯露出其欲整合境內(nèi)各區(qū)域性市場的信號，境外巨頭全面進軍國內(nèi)市場的大幕已漸次拉開。面對外資企業(yè)在生產(chǎn)和管理上的絕對優(yōu)勢，國內(nèi)企業(yè)是與狼共舞還是隨之沉浮？是借此機會提升實力縮小差距，還是成為資本運作和激烈競爭的犧牲品？

　　一、Cemex（西麥斯）——墨西哥大鱷終于成為世界第一建材企業(yè)西麥斯公司成立于1906年，發(fā)展到上世紀90年代，在其本國成為了第一大水泥企業(yè)集團，壟斷了70％的水泥生產(chǎn)企業(yè)。90年代初開始向國外擴張業(yè)務(wù)，在短短的幾年內(nèi)，由一個內(nèi)向型的企業(yè)發(fā)展成為世界排名第一的外向型國際大建材生產(chǎn)集團公司，是水泥和預制混凝土生產(chǎn)和銷售方面的全球主導企業(yè)，業(yè)務(wù)遍及北美洲、中美洲和南美洲、歐洲、加勒比海、亞洲、非洲等50多個國家和地區(qū)，是世界最大的白水泥生產(chǎn)商。2006年銷售額達到180億美元，銷售預拌混凝土9000萬立方米。

　　西麥斯一貫以并購為擴充市場主要手段，2005年收購英國RMC集團，成為世界最大的混凝土企業(yè)。經(jīng)過1年的調(diào)整，西麥斯展開了對發(fā)展勢頭良好的Rinkar的收購，本次收購案從2006年10月開始，歷經(jīng)幾起幾落已近乎定槌。183億美元的天價，西麥斯終于如愿坐上世界建材第一大企業(yè)的寶座，同時也進入了中國的混凝土市場。

　　二、Lafarge（拉法基）——不僅僅是水泥作為世界建材行業(yè)的領(lǐng)導者，拉法基集團在水泥、混凝土與骨料、石膏建材和屋面系統(tǒng)四大產(chǎn)品領(lǐng)域位居世界前列。集團成立于1833年，2001年以首付38億歐元兼并了英國蘭圈水泥公司以后，立即由2000年的世界第二躍居為2001年的世界第一水泥生產(chǎn)商。其收購蘭圈公司年產(chǎn)近1000萬噸水泥生產(chǎn)能力的總價為74億歐元，2004年拉法基銷售水泥13800萬噸，集料21400萬噸（含RMC），預拌混凝土3400萬立方米。2004年水泥銷量排名世界第一，預拌混凝土產(chǎn)量排名世界第二。2006年銷售額達到150億美元，銷售預拌混凝土4400萬立方米。拉法基集團于1993年進入中國，至今在中國已建立了13家合資或獨資企業(yè)。

　　拉法基集團作為世界建材領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，其4個分支在行業(yè)內(nèi)均位處前列：水泥領(lǐng)域和屋面系統(tǒng)領(lǐng)域位居世界第一，混凝土與骨料領(lǐng)域位居世界第二，石膏建材領(lǐng)域位居世界第三。此外，2005年拉法基在中國與瑞安建業(yè)合資成立了拉法基瑞安水泥有限公司，一舉成為中國西南地區(qū)水泥業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)；隨后又宣布并購四川雙馬，加快其在西南地區(qū)的發(fā)展步伐。在混凝土領(lǐng)域，目前拉法基在中國只有一家合資的企業(yè)：北京拉法基——易成攪拌站。

　　三、Holcim（霍爾希姆）——讓混凝土夢幻般多彩1912年，在瑞士一個名叫霍爾德班克的小村莊成立了一家主要生產(chǎn)水泥和混凝土的公司，公司原名Holderbank，2001年年初，經(jīng)重新整合以后才正式改名為霍爾希姆，現(xiàn)已成長為世界上水泥、集料、預拌混凝土及建筑工程相關(guān)服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)的最大供應廠商之一。集團在世界各大洲70多個國家均有業(yè)務(wù)經(jīng)營。

　　作為瑞士工業(yè)領(lǐng)域最具影響力的家族之一，斯密德亨尼家族自19世紀初以來一直控制著霍爾希姆集團這個全球第二大的水泥企業(yè)。此外，斯密德亨尼家族還在瑞士以及全世界擁有水泥及混凝土、金融、地產(chǎn)、豪華品牌、光學儀器、航空、機械加工等其他企業(yè)，在瑞士近200年的工業(yè)化發(fā)展過程中發(fā)揮了舉足輕重的作用。

　　霍爾希姆集團2006年銷售額達到195億美元，銷售預拌混凝土4420萬立方米，目前員工總數(shù)為61000人。2006年，霍爾希姆開始收購我國華新水泥的股份，但是目前國內(nèi)對外資控股的反對聲很大，所以霍爾希姆要想成為華新水泥的控股股東，前景非常不明朗。從2005年起，華新水泥開始在武漢等地購買混凝土攪拌站，目前為國內(nèi)排名第二位的混凝土企業(yè)。

　　四、Heidelberg Cement（海德堡水泥）——并購是我們的一貫策略位于德國的海德堡水泥集團成立于1873年，以水泥生產(chǎn)為主業(yè)。1953年業(yè)務(wù)拓展至預拌混凝土領(lǐng)域。1980年，收購美國鋼鐵公司下屬6家水泥廠，正式進軍美國市場，并將市場主要集中于德國和美國。1985年，公司開始了多元化的經(jīng)營方略，將業(yè)務(wù)范圍拓展到絕緣材料、化學建材、混凝土制品以及天然集料上。1995年～1996年正式進入中國市場，擁有廣東世紀水泥30％的股份。1999年并購了瑞典的Scancem水泥公司。2000年～2001年，德美水泥市場大幅下滑，該公司緊急開發(fā)東歐及亞洲市場后，雖然水泥總銷量略有上升，但利潤水平卻明顯降低，遂加大向印度、印尼、菲律賓、中國的投融資力度。

　　海德堡水泥集團2006年銷售額達到104億美元，銷售預拌混凝土3110萬立方米。業(yè)務(wù)拓展到全世界50多個國家，擁有雇員42000名?，F(xiàn)在有消息說其將收購Hanson.上世紀90年代中期，海德堡水泥集團曾經(jīng)在廣東等地新建混凝土拌站，但后來由于經(jīng)營不善退出。

　　五、Hanson（漢森）——艱難的維持著堅固的成功位于英國的HansonPLC（又名派安）是全世界最大的建筑材料供應商之一，其業(yè)務(wù)遍布全球四大洲14個國家，共有雇員27400人。漢森公司2006年銷售額達到81.4億美元，銷售預拌混凝土1845萬立方米，目前是全球最大的集料公司及第三大預拌混凝土公司。

　　從1994年起，漢森開始在中國廣州、無錫、蘇州等地成立合資公司，主營預拌混凝土業(yè)務(wù)。

　　漢森為亞洲區(qū)包括新加坡、中國（含香港及澳門）、印度、泰國、馬來西亞等地提供優(yōu)質(zhì)建筑材料。在香港和馬來西亞是最大的集料和預拌混凝土供應商，而位于新加坡的亞太區(qū)總部更是當?shù)貫r青及預拌混凝土供應商之首。漢森在上世紀80年代因收購中小公司而名聲大噪，而如今，其業(yè)務(wù)重點開始逐漸遠離資本市場運作，放在了建筑材料上，集料、水泥和預拌混凝土成為了漢森集團的核心業(yè)務(wù)。近日，海德堡水泥已經(jīng)與漢森簽署了并購協(xié)議，前者欲以160億美元收購漢森集團。

　　六、Italcementi（意大利水泥集團）——下決心并以最快的速度進入中國市場意大利水泥集團是一個工業(yè)集團，在從歐洲至地中海，從北美到北非、遠東的13個國家、地區(qū)設(shè)有集團公司。該集團的主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)水泥、預拌混凝土和集料，有50多個水泥廠、500多個混凝土中轉(zhuǎn)站和約150個礦山。該集團是歐共體國家中主要的水泥生產(chǎn)集團，水泥生產(chǎn)位于世界第5.2006年銷售額達到73.8億美元，銷售預拌混凝土2000萬立方米。

　　其總裁卡羅•倍勝曾于2007年3月對意大利媒體表示過迫切想進入中國的意愿，他表示將下決心并以最快的速度進入中國市場，并購當?shù)氐钠髽I(yè)將是采取的方式。

　　七、BuzziUnicem（布茲由尼斯）——用科技來提高效率布茲由尼斯集團是世界上最大的水泥制造商之一，其產(chǎn)能達到4050萬噸。布茲由尼斯集團在全球擁有43家水泥廠、471家預拌混凝土廠以及39個轉(zhuǎn)運基地。布茲由尼斯集團是一家國際化、多區(qū)域集團，專注于水泥、預拌混凝土以及集料行業(yè)。該公司以其對業(yè)務(wù)長遠的眼光及其專用的管理方式聞名。利用其高質(zhì)量和環(huán)境友好資產(chǎn)，布茲由尼斯集團希望通過持續(xù)的、富有經(jīng)驗的技術(shù)知識以及經(jīng)營效率來創(chuàng)造價值。

　　布茲由尼斯集團2006年銷售額達到39.4億美元，銷售預拌混凝土1650萬立方米。目前布茲由尼斯集團還未進入中國市場。

　　八、Rinker（瑞科爾）——在中國經(jīng)營最好的外資混凝土企業(yè)瑞科爾集團有限公司是世界著名重型建筑材料集團，在世界建筑材料行業(yè)排名前10位，由美國的瑞科爾建筑材料公司、澳大利亞和亞洲區(qū)的預拌混凝土公司以及混凝土制品公司組成。公司年銷售額57億澳元，在美國、澳大利亞及亞洲運作730多個工廠，擁有13000名員工。2005年集團營業(yè)總額超過43億美元。

　　瑞科爾建筑材料（天津）有限公司，成立于1994年，1995年投產(chǎn)。公司主要從事預拌混凝土的生產(chǎn)、運輸和泵送等服務(wù)，擁有3座大型全電腦化控制的高生產(chǎn)能力的混凝土攪拌站。同時瑞科爾在青島還有1家攪拌站。瑞科爾目前是外資在中國經(jīng)營得最好的1家企業(yè)。但在西麥斯公司收購瑞科爾一事敲定之后，瑞科爾在中國的這4家攪拌站可能就將成為西麥斯公司的前沿哨所。

　　九、愛爾蘭CRH——國際建材的領(lǐng)航者愛爾蘭CRH是國際建材行業(yè)的領(lǐng)先公司之一，在18個國家設(shè)有1100分公司，有37000員工，總部設(shè)在愛爾蘭都柏林。愛爾蘭CRH公司的目標一直都是：成為建筑材料領(lǐng)域的國際化的領(lǐng)導者。愛爾蘭CRH公司將公司所有的業(yè)務(wù)分為四大部分：歐洲材料、歐洲生產(chǎn)和銷售、美國材料及美國生產(chǎn)和銷售，每個部分都被賦予了高度的自主權(quán)。

　　愛爾蘭CRH2006年銷售額為187.37億歐元，同比2005年增長30％.目前愛爾蘭CRH在中國哈爾濱收購了一家水泥廠，同時有收購華潤水泥的打算。

　　十、U.S.Concrete（美國混凝土公司）——美國的混凝土巨頭美國混凝土公司是一家世界領(lǐng)先技術(shù)的生產(chǎn)預拌混凝土和相關(guān)產(chǎn)品的公司，業(yè)務(wù)范圍十分廣泛。

　　美國混凝土公司擁有先進的技術(shù)，全新的視野，可以應對來自建材屆設(shè)計師的眼光和工程師的挑戰(zhàn)。美國混凝土公司的承包商和開發(fā)商以業(yè)績?yōu)榛A(chǔ)，提供高質(zhì)量、環(huán)保的產(chǎn)品和出色的服務(wù)。通過創(chuàng)新、實力和戰(zhàn)略聯(lián)盟，美國混凝土公司正在努力成為一種新型的混凝土公司。美國混凝土公司擁有強大的建筑行業(yè)資源，提供性能化設(shè)計的產(chǎn)品，應對施工過程中不斷來自環(huán)境的和新思維方式的挑戰(zhàn)。

　　美國混凝土公司2006年全年的收入為78.9億美元，比2005全年的57.5億美元增加了37.2％；每方混凝土的平均價格比2005年提高了3％；混凝土銷量約為734萬立方米，比2005年的530萬立方米增加了38.5％。

　　目前美國混凝土公司沒有進入中國。