宋志平《經(jīng)營(yíng)制勝》新書(shū)悅享會(huì)順利舉辦！

5月22日，“2021年企業(yè)經(jīng)營(yíng)與企業(yè)家精神論壇暨《經(jīng)營(yíng)制勝》、《數(shù)字創(chuàng)新》新書(shū)悅享會(huì)”在杭州市濱江區(qū)海創(chuàng)基地正式舉行。

會(huì)議由浙江大學(xué)MBA教育中心主任王小毅主持，浙江大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)魏江在致辭中表示，這個(gè)時(shí)代有很多不同的定義，數(shù)字經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)等非常豐富多彩，但又充滿挑戰(zhàn)。我們要深刻認(rèn)識(shí)今天的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，了解傳統(tǒng)的制造業(yè)產(chǎn)業(yè)和今天的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、流量企業(yè)到底有什么不同，我們要用全新的眼光來(lái)看待混沌的時(shí)代，而不是人云亦云。

會(huì)上，世界水泥協(xié)會(huì)創(chuàng)始主席、中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)宋志平以“經(jīng)營(yíng)的邏輯”為主題展開(kāi)了演講。宋志平特別感謝了浙江大學(xué)管理學(xué)院、正和島、機(jī)械工業(yè)出版社以及中國(guó)水泥網(wǎng)等一起組織了此次會(huì)議，他表示，杭州是他“水泥夢(mèng)”開(kāi)始的地方。正是在15年前的西子湖畔，他開(kāi)始了中國(guó)建材水泥板塊的重組之路，并得到了眾多浙江水泥企業(yè)的大力支持和積極參與，也奠定了中國(guó)建材水泥板塊闊步發(fā)展的基礎(chǔ)。正是浙江這塊水土滋潤(rùn)、養(yǎng)育了中國(guó)建材這家央企。

世界水泥協(xié)會(huì)創(chuàng)始主席、中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)宋志平

在報(bào)告中，宋志平表示，“管理”是正確地做事，目標(biāo)是提高效率；“經(jīng)營(yíng)”是做正確的事，目標(biāo)是提高效益。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)是經(jīng)營(yíng)者，眼睛向內(nèi)地自我修煉，鉆研經(jīng)營(yíng)之道；眼睛向外地緊盯環(huán)境變化，勇于創(chuàng)新。

宋志平分享了他從戰(zhàn)略調(diào)整、資源整合、資本運(yùn)作、大規(guī)模集成創(chuàng)新、推進(jìn)共享機(jī)制五個(gè)方面帶領(lǐng)兩家“草根央企”邁入全球《財(cái)富》500強(qiáng)行列的故事。

世界水泥協(xié)會(huì)創(chuàng)始主席、中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)宋志平

最后，宋志平指出，有效的經(jīng)營(yíng)者主要有幾種特征，即正確選擇、有效創(chuàng)新、創(chuàng)造價(jià)值、整合資源、共享機(jī)制。

正確選擇是政治正確，德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，選專(zhuān)業(yè)主義者、癡迷者。有效創(chuàng)新是要突出效益、有目的地創(chuàng)新、在熟悉的領(lǐng)域創(chuàng)新、開(kāi)展有組織的創(chuàng)新、要主動(dòng)對(duì)接資本。創(chuàng)造價(jià)值是管理時(shí)代，重視成本；經(jīng)營(yíng)時(shí)代，重視利潤(rùn)；價(jià)值時(shí)代，重視市值。整合資源是正如龍永圖所言，今天的企業(yè)發(fā)展，不在于創(chuàng)造資源的能力，而在于整合資源的能力。共享機(jī)制是在傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，勞動(dòng)力是成本，而在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力是資本。

浙江大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)魏江

浙江大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)魏江以“數(shù)字創(chuàng)新”為主題展開(kāi)演講，他指出，為克服“制度安排的阻力”、“企業(yè)高管的阻力”、“組織文化的阻力”這三座大山，企業(yè)可以通過(guò)“制定數(shù)字戰(zhàn)略”、“架構(gòu)數(shù)字資源”、“提升數(shù)字創(chuàng)新能力”、“數(shù)字創(chuàng)新導(dǎo)向組織文化”這“四步走”策略，為數(shù)字創(chuàng)新做好準(zhǔn)備，迎接即將到來(lái)的挑戰(zhàn)。

隨后展開(kāi)的圓桌對(duì)話環(huán)節(jié)由浙江大學(xué)全球浙商研究院副院長(zhǎng)鄔愛(ài)其主持，中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)宋志平、浙江大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)魏江、杭州萬(wàn)事利絲綢文化股份有限公司董事長(zhǎng)李建華、浙江上峰控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)俞鋒、微脈創(chuàng)始人裘加林以“企業(yè)經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新與企業(yè)家精神”為題進(jìn)行了深入的探討交流。

宋志平在對(duì)話環(huán)節(jié)中表示，人之間思考方式是有差異的，在企業(yè)里面，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)有這樣的素質(zhì)，即喜歡思考寬廣的、深遠(yuǎn)的內(nèi)容和方向。企業(yè)家做選擇是責(zé)任，也有風(fēng)險(xiǎn)，很沉重，因此需要成百上千次的思考，這是一個(gè)很辛苦的過(guò)程。“我寫(xiě)這書(shū)就是想告訴年輕人我的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，讓他們多一些借鑒和思路，為他們插上‘路標(biāo)’”，宋志平表示。

會(huì)議期間，還一并舉行了《經(jīng)營(yíng)制勝》、《數(shù)字創(chuàng)新》兩本新書(shū)的發(fā)布。

新書(shū)簽售