工程機械行業(yè)利潤明顯下降 中小企業(yè)如何生存

湖北散裝水泥信息網(wǎng) 向傾 · 2012-08-23 00:00 留言

  經(jīng)濟下行壓力巨大,制造行業(yè)不景氣是目前工程機械行業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢,6月底,發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司組織召開了工程機械行業(yè)經(jīng)濟形勢座談會。在座談會中,幾乎所有的與會企業(yè)均表示今年的經(jīng)營困難非常突出。而隨之呼之欲出的便是“工程機械下鄉(xiāng)”,以期走出困境,改變利潤下降的狀態(tài)。

  當(dāng)越來越多的工程機械企業(yè)開始意識到農(nóng)村市場是塊寶地,而占領(lǐng)農(nóng)村市場的競爭也將愈演愈烈。綜合實力強的大企業(yè)競爭優(yōu)勢將進(jìn)一步凸顯,并將逐漸成長壯大,而更多中小企業(yè)將面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

  雖然農(nóng)村市場很大,但是中小型企業(yè)在價格、質(zhì)量、服務(wù)等多方面上,大型企業(yè)的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢將愈加明顯,更多的中小企業(yè)將會逐漸被淘汰。而且,要發(fā)展農(nóng)村市場,前期的投入與產(chǎn)出比例會失調(diào),沒有一定的經(jīng)濟實力,打開農(nóng)村市場會有一定的難度,因此,中小企業(yè)要與實力強的大企業(yè)競爭農(nóng)村市場,更顯的勢單力薄。

  由此可見,中小企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的競爭形勢,那么,中小型企業(yè)如何在競爭激烈的農(nóng)村市場中尋找自己的生存空間?

  筆者認(rèn)為,中小型工程企業(yè)要想在農(nóng)村市場立足,從農(nóng)村市場考慮,首先要“有用”,即:認(rèn)清自己產(chǎn)品的優(yōu)勢,找準(zhǔn)產(chǎn)品定位,尋找目標(biāo)顧客。近來,小型挖掘機在新農(nóng)村建設(shè)中大顯身手,雖然工程機械銷售整體下滑,但是一直被忽視的小型工程機械卻異軍突起,全線飄紅,步入快速增長期。找到屬于自己的“根據(jù)地”,整合有利因素,整合適合農(nóng)村的產(chǎn)品資源,做好自身定位,才能突圍成功。

  其次要“好用”,即:重視技術(shù)、品質(zhì)和服務(wù)的提升。找到了適用于農(nóng)村市場的工程機械產(chǎn)品,但是技術(shù)含量低的工程機械產(chǎn)品遲早也將退出農(nóng)村市場。隨著中國農(nóng)村工程機械市場的不斷成熟擴大,中小型工程機械企業(yè)應(yīng)注重技術(shù)的創(chuàng)新,不斷突破,開發(fā)具有強大競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,這是企業(yè)的生存之本。要知道,一味打價格戰(zhàn)是沒有出路的。而且中小型工程機械企業(yè)還應(yīng)重視消費者的利益,為其提供完善的售后服務(wù),只有性價比高、服務(wù)水平高的產(chǎn)品才能夠打動人心。

  最后要認(rèn)清“你是誰”,即:提煉企業(yè)的差異化,找出企業(yè)差異化的賣點。中小型工程機械企業(yè)不同于大型企業(yè)最顯著的便是跟隨大眾,隨波逐流,看到什么好就生產(chǎn)什么,然而大型工程機械企業(yè)有自己的原則與賣點。因此,中小型工程機械企業(yè)在做各種各樣的抉擇前一定找準(zhǔn)“你是誰”,找出企業(yè)差異化的賣點。把企業(yè)的差異化提煉出來,再將產(chǎn)品理性化地展現(xiàn)給你的消費者,以和藹可親的卡通形象打造產(chǎn)品的親和力,通過實實在在的案例把產(chǎn)品介紹給農(nóng)村消費者。

  新農(nóng)村建設(shè)離不開工程機械產(chǎn)品的支持,中小型工程機械企業(yè)除了找到“有用”“好用”的產(chǎn)品,認(rèn)清自己之后,還應(yīng)把目光放長遠(yuǎn),不能急功近利,多參加一些業(yè)內(nèi)的互動會議,與有經(jīng)驗的同行和專家交流,謀定而后動,不打無準(zhǔn)備之仗,才能勝券在握。從而在農(nóng)村市場中占據(jù)一席之地。


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