十二五期間:建筑垃圾回收“錢”途乍現(xiàn)

中國(guó)建筑裝飾網(wǎng) · 2011-05-25 00:00 留言

  近日,北京建筑工程學(xué)院教授陳家瓏在接受采訪時(shí)透露,“中央已經(jīng)給各部委下發(fā)了文件。建筑垃圾回收利用應(yīng)該會(huì)納入‘十二五’規(guī)劃,相關(guān)的法律法規(guī)也要陸續(xù)出臺(tái)。”

  點(diǎn)石成金?

  所謂的建筑垃圾,主要包括建筑渣土、廢磚、廢瓦、散落的砂漿和混凝土,此外還有少量的鋼材、木材、玻璃、塑料、各種包裝材料等。目前一般的處理方式是,將其運(yùn)輸?shù)街付ǖ牡攸c(diǎn)進(jìn)行集中填埋。很多人意識(shí)到垃圾填埋的污染隱患,但是卻很少有人真正看到垃圾處理的價(jià)值空間。也正因此,號(hào)稱“中國(guó)首善”的陳光標(biāo)曾將建筑垃圾回收業(yè)稱之為“看不見的金礦”。

  將垃圾進(jìn)行處理再生成磚和混凝土等建筑用材,用以替代日益減少的石礦資源。這個(gè)市場(chǎng)到底有多大?中投顧問給出的研究數(shù)字表明,包括中國(guó)每年因拆除、新建以及裝修而產(chǎn)生的建筑垃圾平均產(chǎn)量高于6億噸。如果獲利以10元/噸的保守估計(jì)來看,那么,中國(guó)的建筑垃圾至少有60億元的市場(chǎng)規(guī)模。

  正是基于這樣的考慮,吳建民在2003年投資6000萬元引入國(guó)外的工藝和設(shè)備,開始了“掘金”之旅。但是直到現(xiàn)在,吳坦陳,公司一直都沒有實(shí)現(xiàn)盈利,反而虧損上千萬元,經(jīng)營(yíng)不善的工廠也曾經(jīng)被迫停產(chǎn)。

  難以盈利的原因一方面是由于建筑垃圾處理的原料不足?!?00~150噸產(chǎn)能的生產(chǎn)線,但是現(xiàn)在連10萬噸的垃圾處理量都達(dá)不到?!眳墙裾f,“由于管理體制的原因,建筑垃圾處理企業(yè)‘無米下炊’的困境非常普遍。”另一方面是產(chǎn)品的成本居高不下?!澳壳暗脑偕a(chǎn)品價(jià)格比天然產(chǎn)品要高很多,完全沒有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。”

  同樣從事建筑垃圾回收行業(yè)的深圳市中信華威建材有限公司(下稱“中信華威”)的情況也難談樂觀。

  盡管背靠中信深圳投資集團(tuán)這棵大樹,但是從2007年創(chuàng)立至今,該公司同樣沒有任何的盈利?!笆紫龋ㄖ那捌谕度牒芨?,至少需要幾千萬元,而天然采石幾百萬元就可以搞定;其次,垃圾在處理過程中所需要的設(shè)備和工藝都比較昂貴,目前處理能力比較好的工藝還需要進(jìn)口,進(jìn)一步增大了成本?!敝行湃A威總經(jīng)理助理劉孟春表示。

  政策利好顯現(xiàn)

  “目前能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的企業(yè),首先是所在的地方政府比較重視,”陳家瓏說,“政策支持對(duì)于這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,在初期來說非常重要。”吳建民透露,已經(jīng)有許多公司和個(gè)人聯(lián)系他們洽談,但是他認(rèn)為,如果沒有政策利好,合作的前景并不樂觀,政策難以到位會(huì)讓更多的投資者望而卻步。

  實(shí)際上,中國(guó)也沒有為建筑垃圾處理少買單?!艾F(xiàn)在政府在這方面并沒少花錢,運(yùn)輸費(fèi)用,城市管理、交通管理費(fèi)用,還有買地填埋的費(fèi)用,這些投資如果能夠轉(zhuǎn)化到建筑垃圾處理這個(gè)產(chǎn)業(yè)中去的話,產(chǎn)生的效益是足夠大的?!币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示,完全可以通過更加有效的政策設(shè)計(jì)來解決節(jié)能產(chǎn)品的市場(chǎng)問題。

  中投顧問環(huán)保行業(yè)研究員侯宇軒則認(rèn)為,建筑垃圾回收所面臨的政策困境,正如同其他環(huán)保行業(yè)一樣,“環(huán)境以及資源成本并沒有納入到價(jià)格機(jī)制的考慮范圍中,致使環(huán)保企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本負(fù)擔(dān)過重,一方面異常依賴于政府的財(cái)政補(bǔ)貼,另一方面,在成本競(jìng)爭(zhēng)上不敵天然產(chǎn)品?!?/FONT>

  不過,對(duì)于這個(gè)長(zhǎng)期困擾建筑垃圾處理的管理體制問題近期也有望解決。陳家瓏透露,現(xiàn)在中央已經(jīng)給各個(gè)部委下發(fā)了文件,明確了部門職責(zé)。“以前是沒有牽頭單位來負(fù)責(zé),現(xiàn)在是責(zé)任明確到各個(gè)部委,各部委再制訂相關(guān)的規(guī)劃,以及進(jìn)一步制訂法律法規(guī)?!?/FONT>

  政策層面的利好已經(jīng)讓吳建民的企業(yè)暫時(shí)獲得了一線生機(jī)?!艾F(xiàn)在市政府會(huì)把垃圾直接拉到工廠,這樣公司就能省掉運(yùn)輸費(fèi)用;最近政府也表示如果拿到市管委的批示,一噸建筑垃圾會(huì)補(bǔ)貼10元?!眳墙裾f。如果這些政策都能到位的話,每噸垃圾的收益將會(huì)提高到15元左右。

  中信華威也是躊躇滿志。“建筑垃圾回收是個(gè)朝陽(yáng)行業(yè),前期肯定會(huì)有一定的風(fēng)險(xiǎn),但是提前進(jìn)入的企業(yè)就會(huì)搶占市場(chǎng)先機(jī),等到政策到位的時(shí)候,就能夠優(yōu)先獲得,進(jìn)而把模式復(fù)制到全國(guó)各地?!眲⒚洗赫f,“目前在市場(chǎng)沒有完全打開的情況下,企業(yè)的解決方法是邊生產(chǎn)邊研發(fā),進(jìn)行市場(chǎng)培育。”

  盈利模式待解

  不過,在政策支持之外,更大的問題或許還在后面。

  “建筑垃圾回收的設(shè)備和技術(shù)已經(jīng)相當(dāng)成熟,不存在太大的門檻。但是中國(guó)的建筑垃圾種類多樣,如何分類,采取何種工藝,如何拓寬產(chǎn)品用途都是處于摸索中,還沒有非常成熟的盈利模式。”業(yè)內(nèi)人士表示。

  西安市政項(xiàng)目就是一個(gè)很好的例子。在這次西安市的道路改造和翻修的過程中,通過對(duì)路面建筑垃圾的就地回收利用,節(jié)省了清理費(fèi)用和運(yùn)輸費(fèi)用,以及購(gòu)買新的建筑材料的費(fèi)用,一舉多得,據(jù)此次參與工藝設(shè)計(jì)和設(shè)備提供的山特維克介紹,綜合計(jì)算,一噸建筑垃圾所產(chǎn)生的收益達(dá)到100元。山特維克最近兩年開始把建筑垃圾的處理設(shè)備引入到中國(guó)。

  “這是最為理想的一種狀況,建筑垃圾就地處理,生成產(chǎn)品,而且就地使用。能夠把成本壓縮到最低,同時(shí)保證環(huán)境傷害也降低到最小?!鄙教鼐S克工程機(jī)械業(yè)務(wù)東亞區(qū)副總裁嚴(yán)毅說,“但是西安的案例具有一定的特殊性,首先單純是道路垃圾,種類單一;最重要的是就地消化,不存在產(chǎn)品輸出的問題。要想達(dá)到這個(gè)效果,設(shè)備、工藝、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及管理體制的研究都需要進(jìn)一步推進(jìn)?!?/FONT>

  相比國(guó)內(nèi)大部分企業(yè)的慘淡經(jīng)營(yíng),國(guó)外的建筑垃圾處理企業(yè)早已發(fā)展得有聲有色。

  如法國(guó)CSTB公司是歐洲首屈一指的“廢物及建筑業(yè)”集團(tuán),其特色是能夠從建筑物始建到拆除到再利用這樣一個(gè)循環(huán)過程中,全方位地掌握數(shù)據(jù)并設(shè)計(jì)相關(guān)方案;韓國(guó)的人善ENT公司能夠有效利用建筑垃圾,生產(chǎn)不同層次的原料,從而產(chǎn)生商業(yè)價(jià)值;美國(guó)的CYCLEAN公司可以完全實(shí)現(xiàn)舊瀝青路面料的回收利用與再生,在相同質(zhì)量的條件下有效地降低成本,從中挖掘大份額利潤(rùn)。

  “主要是因?yàn)閲?guó)外積累了城市管理和節(jié)能產(chǎn)品利用的法律法規(guī),有一套成熟的管理機(jī)制。比如對(duì)建筑垃圾的排放征收高額的管理費(fèi)用,再把這些費(fèi)用轉(zhuǎn)化到生產(chǎn)再生產(chǎn)品的企業(yè)頭上?!眹?yán)毅表示。

 


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