關于強化建筑施工企業(yè)設備管理的倡議書

    隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展與建筑產(chǎn)業(yè)的不斷進步,建筑施工機械化水平不斷提高,建筑施工機械設備的需求也逐年加大。據(jù)《中國建筑業(yè)年鑒2006》資料,2005年全國建筑企業(yè)自有施工機械設備年末總臺數(shù)為879.85萬臺,總功率13765.56萬千瓦,比1995年分別增長了153%和95%。自有施工機械設備年末凈值2503.77億元,占自有固定資產(chǎn)凈值5056.5億元的49%。全國建筑施工機械化程度也由八十年代的不到80%發(fā)展到現(xiàn)在的95%以上,有的施工領域已實現(xiàn)完全機械化施工,這充分反映了我國建筑業(yè)施工機械整體水平的快速提高。特別是在一些大型基礎建設施工領域,許多新技術、新工法的應用都以新設備為依托,機械設備在大型、重點工程中發(fā)揮著決定性的作用。

      建筑施工機械應用水平的大幅度提高,以及建筑機械租賃社會化程度的提高,給建筑施工企業(yè)的設備管理工作賦予更新、更多的內(nèi)容。建筑施工企業(yè)設備管理不僅僅承擔著企業(yè)安全生產(chǎn)和技術保障的重責,而且是整個行業(yè)的生產(chǎn)力發(fā)展水平、社會公共管理水平和技術進步程度的綜合反映。施工企業(yè)必須加強設備管理。

      然而,近些年來,在一些建筑施工企業(yè)中出現(xiàn)機械設備管理工作滑坡的現(xiàn)象:建筑施工機械化程度提高,建筑機械設備管理機構(gòu)弱化,技術人員嚴重流失;建筑機械操作人員素質(zhì)下降;設備管理制度流于形式或根本沒有;機械設備疏于維修保養(yǎng),國有資產(chǎn)以多種形式流失;機械安全事故呈上升趨勢,例如,2007年1~6月份,全國起重機械事故共發(fā)生37起,同比增長8.82%;死亡42人,同比增長14.29%。種種跡象表明:一些建筑施工企業(yè)由于放松設備管理工作,發(fā)生安全事故,不但給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營造成損失,也給整個建筑業(yè)的發(fā)展造成負面影響。

      為強化施工企業(yè)設備管理工作,充分發(fā)揮機械設備在工程建設中的作用,在此,我們向全國施工企業(yè)發(fā)出如下倡議:

      一、走出“認識誤區(qū)”,充分認識設備管理的重要性

      認識誤區(qū)一:“政府管理職能轉(zhuǎn)變,企業(yè)隨之再下放”。

      我國政府體制改革,實行政企分開,政府管理職能著眼于宏觀管理,把更多的職能下放給企業(yè),讓企業(yè)有更多的自主權(quán),政府主管部門不再設置諸如材料、設備等管理職能的部門,這是無可厚非的。但并不意味這些職能對企業(yè)也無關緊要,恰恰相反,企業(yè)在這些職能上的責任更重了。

      認識誤區(qū)二:“安全管理替代企業(yè)的基礎管理”。

      安全管理是建筑施工企業(yè)的重要工作,也是設備管理工作的重中之重,特別是在幾乎完全機械化施工的工程項目上,設備管理成為安全施工的重要保障,她需要大量的科學數(shù)據(jù)、豐富的實踐經(jīng)驗和扎實的基礎管理做支撐,絕非一個安全管理所能替代的;同時國有施工企業(yè)的設備管理部門還擔負著國有資產(chǎn)保值增值的艱巨任務。因此,施工企業(yè)各級領導對此應有充分認識,重視企業(yè)的設備管理工作。

      二、健全機構(gòu),杜絕“以包代管、以租代管”現(xiàn)象

      建筑機械設備是建筑施工重要生產(chǎn)要素之一,是企業(yè)固定資產(chǎn)和經(jīng)營資產(chǎn)的主要部分,它反映一個企業(yè)的施工能力和技術進步水平;設備管理是一項系統(tǒng)工程,它關系到施工安全和施工進度、工程質(zhì)量,需要有一批具有專業(yè)知識的專業(yè)技術人才去實施。因此,施工企業(yè)、特別是大型施工企業(yè),設備管理工作的組織落實非常重要,企業(yè)應根據(jù)本企業(yè)實際情況,建立相應的設備管理機構(gòu),配備必要的專職管理人員。

      施工現(xiàn)場的設備管理是企業(yè)設備管理的重點,工程項目上必須設立懂技術、會管理、責任心強的機械管理員,不但要管好企業(yè)自有的設備,同時也要管好租進的設備,從取得行業(yè)確認書的機械租賃企業(yè)承租機械設備。從機制上杜絕“以包代管、以租代管”和無人管理的現(xiàn)象。

      三、以人為本,提高機械操作、維修工人技術素質(zhì)

      建筑機械操作、維修工人在建筑行業(yè)中是技術含量相對較高的工種,要抓好對技術工人的上崗培訓、技能培訓,堅持持證上崗制度,堅決杜絕“無證上崗”、“違章作業(yè)”。

      建筑機械操作、維修工人是施工生產(chǎn)第一線工人,也是企業(yè)的寶貴財富,除了對他們加強管理,還要關心他們的生活,給予應有的待遇;對于那些在機務戰(zhàn)線上一直兢兢業(yè)業(yè)、甘于奉獻且技術精湛、出“絕活”的員工應給予表彰和獎勵。努力營造一個吸引人、培養(yǎng)人、留住人的良好環(huán)境。

      四、作好基礎管理,重視設備的維修保養(yǎng)

      工欲善其事,必先利其器。保持在用設備的良好技術狀況,是保證安全施工和高效作業(yè)的大前提。一要建立和完善設備終生檔案;二要重視設備日常的維護保養(yǎng),保持和及時恢復設備的功能;三要制定并切實執(zhí)行機械設備的維修保養(yǎng)制度,按規(guī)定進行機械設備大修;四要采用先進的機械檢測技術。采取各種有效措施,遏止“吃設備拼設備”等短期行為,減少機械事故的發(fā)生。

      五、采用新技術,提高企業(yè)現(xiàn)代化設備管理水平

      企業(yè)應積極采用以下新技術:計算機輔助管理;壽命周期費用理論與方法;設備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術;以修復性技術為主的設備修理方法。不斷提高企業(yè)現(xiàn)代化設備管理水平。

      歷史在召喚,建筑業(yè)的未來在召喚,建筑施工企業(yè)已邁向以建立公司法人治理結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代企業(yè)制度為標志的職業(yè)化建設新的歷史階段。我們要站在歷史與現(xiàn)實的交匯點思考和審視未來。全國建筑施工企業(yè)的同行和同仁,請熱烈地響應我們的倡議,行動起來,搞好我們企業(yè)自身的機械設備管理工作,為推動建筑施工行業(yè)不斷創(chuàng)新,可持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻!

                                                                                            二○○七年九月十六日

    發(fā)起單位

    中國鐵路工程總公司

    北京建工集團

    河北建設集團有限公司

    上海建工集團

    合肥建工集團有限公司

    本溪鋼鐵(集團)建設有限責任公司

    中鐵大橋局集團有限公司

    廣東省建筑工程集團有限公司

    中國十五冶金建設有限公司

    天津三建建筑工程有限公司

    上海隧道工程股份有限公司

    上海市第二市政工程有限公司

    浙江省二建建設集團有限公司

    北京中建正和建筑機械施工有限公司

    福建二建建設集團

    湖南省第六工程公司

    江蘇中核華興建筑機械施工有限公司

    江蘇省電力建設第一工程公司

    安徽中興聯(lián)建筑機械租賃有限公司

    中國建筑第一工程局第三建筑公司

    中鐵十六局集團第二工程有限公司


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