拉法基CEO樂峰京城話水泥市場
2006年10月12日下午,北京市三元橋邊的南銀大廈29層拉法基(中國)公司總部的會議室,從法國飛來的法國拉法基集團CEO樂峰、拉法基水泥分支總裁胡吉勉與拉法基瑞安水泥公司總裁華顧思、拉法基中國區(qū)首席代表文英勇在拜訪完國家發(fā)改委后,興致勃勃地集體亮相在首都新聞記者面前,介紹了拉法基集團全球及在中國的運營情況,并回答了記者關(guān)心的提問。
樂峰:我對拉法基中國水泥的整合非常滿意
樂峰對記者稱:我對于現(xiàn)在在中國的業(yè)務(wù),中國的工廠非常滿意。眾所周知我們?nèi)ツ暧幸粋€大的舉動(指京川渝、滇黔等地的水泥業(yè)務(wù)統(tǒng)一在與香港瑞安集團成立的合資公司——拉法基瑞安水泥旗下),2006年是我們的整合年,到現(xiàn)在為止我可以告訴大家我們的整合工作還是相當滿意的。我們?yōu)榱诉@個整合做了許多行動計劃,而且不斷地在實施當中,已經(jīng)實施的部分和我們的預期是比較吻合的。雖然不能說所有的工作都做得非常完美,但是我認為還是通過我們的努力,許多工作得到了改善,有了進展,事實證明我們走對了方向,我們會繼續(xù)走下去。目前我們擁有兩千萬噸的水泥產(chǎn)量,如果遵照規(guī)劃去做的話,預計在今后很短的時間內(nèi),我們的總產(chǎn)量將達到四千萬噸。
當記者問什么時間能達到四千萬噸時,樂峰說:我也不知道時間表,所以一下還說不出多長時間。關(guān)于這個問題主要還是看市場,我們是隨著市場的增長而增長的,但是我們認為很有可能在不太長的時間內(nèi)能夠達到四千萬噸的產(chǎn)能。
樂峰強調(diào):拉法基的戰(zhàn)略是非常明確的,第一,希望一直能夠繼續(xù)成為毋庸置疑的建材行業(yè)領(lǐng)袖,而且為了建設(shè)一個可持續(xù)發(fā)展世界做出我們的貢獻;第二,把水泥作為我們的優(yōu)先業(yè)務(wù),特別是在新興市場尤其是發(fā)展中市場不斷發(fā)展我們的水泥業(yè)務(wù),希望能夠主要靠在水泥業(yè)務(wù)方面不斷進行改造和創(chuàng)新以繼續(xù)我們的增長;第三,我們希望在創(chuàng)新以及可持續(xù)發(fā)展方面能夠起一個領(lǐng)導的作用;第四,遵守承諾,實現(xiàn)拉法基的價值觀,那就是安全、健康、環(huán)保、社會責任、公司治理。
樂峰:拉法基將采購60億元的中國水泥技術(shù)裝備
近年來,中國的水泥技術(shù)裝備有了長足進步,噸水泥投資大大降低,在國際市場上具有較強的競爭力由于我國大型成套水泥裝備技術(shù)成熟可靠、價格合理,具有從設(shè)計、施工、安裝、工程總承包的系統(tǒng)集成服務(wù)能力,水泥成套技術(shù)裝備及工程建設(shè)服務(wù)出口的規(guī)模逐年擴大,在國際水泥工程技術(shù)裝備及工程服務(wù)市場的份額已達到20%以上,進一步增長的潛力仍然很大。拉法基集團不僅在中國而且在國外新建的生產(chǎn)線幾乎全部采用了中國制造的設(shè)備。
樂峰說:在過去幾年中我們和中國當?shù)氐墓桃呀?jīng)有很多的合作,先是在中國本地建廠,而且建起來的工廠都滿足拉法基要求,所以我們現(xiàn)在有信心把這個設(shè)備推到世界去,所以說這也是等于我們和中國的合作進入了一個新的階段。從某種意義上來講,中國正在幫助我們拉法基全球的水泥生產(chǎn)線的建設(shè)。我們現(xiàn)在已經(jīng)開使用中國生產(chǎn)的水泥設(shè)備在世界各地建設(shè)新的工廠。拉法基已經(jīng)承諾了要采購20億元人民幣中國的設(shè)備,到今年年底也許這個采購額數(shù)字會猛增到60億元人民幣。
樂峰:拉法基注重技術(shù)的創(chuàng)新
拉法基集團非常注重研發(fā)與創(chuàng)新,在法國設(shè)有研發(fā)中心,而且全球大概有五百多個專業(yè)技術(shù)人員從事研發(fā)工作,僅水泥方面在全球有五個技術(shù)中心,剛剛在中國又建立了一個技術(shù)中心,這個技術(shù)中心人員以后將達到40多人。拉法基集團每年的研發(fā)費用達到了一億歐元,研發(fā)主要集中于開發(fā)新產(chǎn)品。
樂峰對記者介紹:拉法基集團現(xiàn)在開發(fā)出一種新的混凝土產(chǎn)品,使它能夠有高的性能,能夠適應市場的需要,長壽命,質(zhì)量高,強度也很高,而且是可持續(xù)的,環(huán)保的,質(zhì)量比較穩(wěn)定的一種產(chǎn)品。使用這種產(chǎn)品,客戶可以得到事半功倍的效果,比如說如果用我們的混凝土鋪一個地板,使用的時間比以前可以減少一半,從某種意義上來說也節(jié)約了客戶或者叫建筑商的成本,時間就是金錢,他只花了一半的時間做了以前的事情,而且是雙贏的,對于他們來說和對于我們來說都是有利的。現(xiàn)在中國的許多高樓大廈,如果用上這個產(chǎn)品會大大地節(jié)省成本,同時也可以增強可靠性、強度,質(zhì)量也是有保證的。但是現(xiàn)在這種新產(chǎn)品在中國還沒有銷售,在歐盟國家剛剛開始銷售,我希望有一天在中國也有銷售。
樂峰強調(diào):拉法基成功的關(guān)鍵第一是我們的人,第二是我們的人所掌握的技術(shù)。我們在世界各國和當?shù)氐臉I(yè)務(wù)領(lǐng)域都處于領(lǐng)先地位,我們在創(chuàng)新以及競爭方面都走在前列,我們對可持續(xù)發(fā)展的承諾將為我們的未來提供更多的發(fā)展機會。
樂峰:產(chǎn)能過剩是風險也是機遇
樂峰在回答記者分析市場形勢時說:產(chǎn)量過剩在我們這業(yè)務(wù)中也許是一個風險,但是現(xiàn)如今中國總產(chǎn)能當中只有40%多的水泥是通過新型干法生產(chǎn)方式生產(chǎn)出來。我們的新產(chǎn)能主要想達到兩個目的,第一,進一步滿足市場的需求;第二,能夠替代現(xiàn)有的老的落后的產(chǎn)能。我剛剛并沒有說再增加兩千萬的產(chǎn)量全部是通過新建工廠、新建生產(chǎn)線來實現(xiàn)目標,我們很可能一部分是新建,一部分通過收購舊有的產(chǎn)能來實現(xiàn)我們的目標。我們希望在西南地區(qū)能夠擁有一個比較強大的地位,我們現(xiàn)在優(yōu)先要做的工作就是在重慶、四川、貴州、云南等等地區(qū)來發(fā)展。我們并不想四處出擊,我們主要是想根據(jù)當?shù)氐氖袌龊彤數(shù)氐馁Y源情況來更好地配置我們的資源,配置我們的工廠地域。但是在條件允許的情況下,成熟的情況下我們會看看在其他省區(qū)進一步發(fā)展業(yè)務(wù)的可能性,但是得一個一個來。
華顧思補充:我們響應國家西部大開發(fā)政策,把我們的發(fā)展重點放在了中國西南地區(qū),我們對中國的水泥市場還是非常樂觀的,認為這個水泥市場會有比較高的增長率,在今后幾年我們估計增長率會高于8%,這就是所謂高的增長率,我們在許多省市,比如說云貴看到了正在興建大量的基礎(chǔ)設(shè)施,包括水電站、大壩、公路橋梁等,所以我們非常感興趣能夠加入到這個發(fā)展當中去,能夠成為發(fā)展中的一員。
新聞背景:拉法基集團在過去幾年中發(fā)展非常迅猛,拉法基在三十多個國家發(fā)展了業(yè)務(wù),在中國的發(fā)展恰恰能夠非常好地證明他們在全球發(fā)展的一個新的開始。拉法基是世界建材領(lǐng)域的領(lǐng)導者,幾乎所有的業(yè)務(wù)分支領(lǐng)域都在世界占領(lǐng)先地位,比如說水泥、骨料和混凝土,以及屋面系統(tǒng)和石膏建材。目前在76個國家有分支機構(gòu),全球共雇傭了人員八萬人。在世界各地有2100個生產(chǎn)設(shè)施。拉法基2005年的營業(yè)額是160億歐元,折合美元是200億美元,在巴黎以及紐約的交易所上市,是一家上市公司。
樂峰先生原為拉法基集團首席運營官,2006年1月正式升任為首席執(zhí)行官。他被重慶政府聘為市長顧問團的成員,上個月他被重慶市長邀請來參加一個市長顧問團的會,他提了很多跟可持續(xù)發(fā)展相關(guān)的一些想法。現(xiàn)在中國政府的目標也是建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型的社會,這一點跟拉法基的目標是非常吻合的,他自己本人擔任擔任顧問團的成員,也是希望把拉法基先進的東西跟中國政府來分享,大家一起共同來發(fā)展。
(中國混凝土與水泥制品網(wǎng) 轉(zhuǎn)載請注明出處)
編輯:
監(jiān)督:0571-85871667
投稿:news@ccement.com