2005年云南水泥行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤2.58億元
2005年，云南水泥行業(yè)抓住發(fā)展機(jī)遇，克服諸多困難，根據(jù)市場需求適時調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開足馬力加緊生產(chǎn)。全省16個州、市的水泥產(chǎn)量均比上年有不同程度提高，共生產(chǎn)水泥2833萬噸，較上年增長22.48%，增長幅度創(chuàng)歷史最高水平。在全行業(yè)產(chǎn)量穩(wěn)步增長的同時，市場營銷也取得了良好業(yè)績，全年產(chǎn)銷率達(dá)到98.94%，實(shí)現(xiàn)利潤2.58億元，為完成“十五”目標(biāo)劃上了圓滿的句號。
過去的一年，云南省以建立東盟自由貿(mào)易區(qū)為契機(jī)，加大全社會固定資產(chǎn)投資，公路、鐵路、機(jī)場、水電等一大批重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施相繼開工建設(shè)。房地產(chǎn)開發(fā)、小城鎮(zhèn)建設(shè)如火如荼，對水泥的需求尤為旺盛，極大地拉動了建材產(chǎn)品的生產(chǎn)。
在良好的市場機(jī)遇面前，水泥行業(yè)卻遇到了前所未有的困難和壓力。一是煤炭供應(yīng)偏緊，煤價持續(xù)上揚(yáng)，平均每噸進(jìn)廠煤價較上年上漲了110元，大大增加了生產(chǎn)成本；二是全省旱情嚴(yán)重，電力供應(yīng)不足。為保生活用電，水泥等高耗能行業(yè)頻頻遭受拉閘限電；三是落后生產(chǎn)力的退出機(jī)制不完善，落后工藝的產(chǎn)品繼續(xù)擠壓市場空間，使水泥行業(yè)的競爭愈加激烈，水泥出廠價格與生產(chǎn)成本出現(xiàn)倒掛。
面對壓力和挑戰(zhàn)，云南水泥行業(yè)遵循省委省政府發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的一系列方針、政策和要求，在生產(chǎn)經(jīng)營中通過強(qiáng)化管理，節(jié)約能耗，降低成本，加大營銷等多項(xiàng)措施，在各個環(huán)節(jié)千方百計(jì)挖掘潛力，根據(jù)市場需求和供電情況，精心組織生產(chǎn)，合理安排各品種的生產(chǎn)計(jì)劃，努力提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和臺時產(chǎn)量，有效化解了各種不利因素帶來的影響，生產(chǎn)有條不紊，產(chǎn)量穩(wěn)步增長。云南水泥企業(yè)中，特別是思茅、怒江、西雙版納等邊遠(yuǎn)少數(shù)民族地區(qū)的水泥產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升，同比增長30%以上。
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