警惕商品混凝土變成豆腐渣

      商品混凝土與傳統(tǒng)的現(xiàn)場攪拌混凝土相比，有噪音小、粉塵污染差和質(zhì)量高等方面的優(yōu)勢，雖然價(jià)格稍貴，但商品混凝土是一種綠色的被提倡的建筑產(chǎn)品，同時(shí)政府有關(guān)部門提倡使用商品混凝土也是為了杜絕“豆腐渣”工程，加強(qiáng)建筑質(zhì)量的一種方式，越來越多的生產(chǎn)企業(yè)也看好它的較高的獲利空間和市場前景而擠進(jìn)這個(gè)行業(yè)。發(fā)展到今天，我省的業(yè)內(nèi)人士則對商品混凝土行業(yè)和市場中暴露出的問題憂心忡忡，事關(guān)人們生活生命安全，接下來如何做則需要多方探討了。

      現(xiàn)狀：

      沈陽市場產(chǎn)能過剩

      簡單地說，商品混凝土就是從混凝土廠購買的已經(jīng)攪拌好的混凝土，用專用運(yùn)輸車輛運(yùn)送到建筑工地現(xiàn)場。本來，商品混凝土的出現(xiàn)實(shí)現(xiàn)了混凝土生產(chǎn)的專業(yè)化、商品化和社會(huì)化。因其對于保證建設(shè)工程的質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、減少環(huán)境污染問題、解決施工擾民和施工現(xiàn)場臟、亂、差問題能起到積極有效的作用，因此，如今商品混凝土在城市建設(shè)中被廣泛使用，產(chǎn)生了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
　　
      以沈陽為例，在1997年就規(guī)定了凡在城區(qū)內(nèi)建設(shè)的框架混凝土工程及人防工程，必須使用商品混凝土，并嚴(yán)禁現(xiàn)場攪拌混凝土。從1992年沈陽第一家商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)投產(chǎn)至2005年底，共有商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)30家(另還有3家正在建設(shè))，擁有攪拌站62座，攪拌運(yùn)輸車輛793臺(tái)，泵車178臺(tái)。據(jù)有關(guān)人士透露，沈陽全市目前的混凝土行業(yè)設(shè)備年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為3000萬立方米，實(shí)際生產(chǎn)能力在1500萬立方米以上。2005年全年實(shí)際生產(chǎn)混凝土為620萬立方米，設(shè)備利用率僅為41%左右，企業(yè)平均年產(chǎn)量不足21萬立方米。

      問題：

      盲目建廠價(jià)格混亂

      一些業(yè)內(nèi)人士告訴記者，前幾年商品混凝土市場獲利空間巨大，雖然這幾年商品混凝土這個(gè)行業(yè)獲利少了，但做一立方米商品混凝土仍可獲利近20元，建一棟簡單的居民樓如果需要5000立方米的商品混凝土，算下來光這一項(xiàng)就可賺10萬元，一年下來可獲利百萬元，為此越來越多的人都往這個(gè)行業(yè)擠。
　　
      “不斷成立的混凝土生產(chǎn)企業(yè)，造成重復(fù)投資建設(shè)，形成資源上的極大浪費(fèi)。并導(dǎo)致了企業(yè)無序競爭、價(jià)格混亂等一系列問題，長此以往十分危險(xiǎn)。”省政協(xié)委員瞿慶華無不擔(dān)憂地說。
　　
      瞿慶華介紹，隨著這些年沈陽市城市建設(shè)的發(fā)展，商品混凝土的需求快速增長，一些生產(chǎn)企業(yè)為了能爭奪市場份額，不惜代價(jià)和手段進(jìn)行不正當(dāng)競爭，使商品混凝土的價(jià)格一降再降，僅以C30號(hào)普通混凝土每立方米平均價(jià)為例，1996年是410元，而到了2005年已經(jīng)下降到260元，降幅已經(jīng)達(dá)到了37%，快跌破成本價(jià)了。

      市場競爭引發(fā)質(zhì)量危機(jī)

      瞿慶華表示，有些生產(chǎn)企業(yè)為了擠進(jìn)市場參與競爭，將產(chǎn)品的價(jià)格壓到極點(diǎn)，其產(chǎn)品質(zhì)量大打折扣，致使工程質(zhì)量存在巨大隱患。
　　
      一名不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士還告訴記者，為了加快施工速度，一些客戶要求生產(chǎn)企業(yè)提供盡快可以強(qiáng)固的商品混凝土即早強(qiáng)混凝土，結(jié)果，生產(chǎn)方為了滿足客戶要求拉住客源，在攪拌時(shí)采取使用早強(qiáng)水泥、早強(qiáng)劑、加大水泥用量等方式來達(dá)到早強(qiáng)的目的。但這種行為是不負(fù)責(zé)任的短期行為，因?yàn)榉彩悄芴岣呋炷猎缙趶?qiáng)度的因素，都會(huì)影響混凝土后期強(qiáng)度的增長時(shí)效，早期的高強(qiáng)度所帶來的后患是商品混凝土結(jié)構(gòu)提早劣化。打個(gè)比方，就像本來可以住二十年的樓，結(jié)果在第十五年就成危樓了。因此，這么做的結(jié)果會(huì)極大地影響建筑物的耐久性，出現(xiàn)不可預(yù)見的問題，但目前的行業(yè)管理上對此并沒有規(guī)定。
　　
      另外，一些生產(chǎn)企業(yè)的攪拌站還存在長時(shí)間使用攪拌設(shè)備、沒有及時(shí)對計(jì)量設(shè)備進(jìn)行維修和檢測的問題，一旦其計(jì)量系統(tǒng)失準(zhǔn)，配置主要原料時(shí)不能準(zhǔn)確按配比。這樣的混凝土用于工程中，后果是不堪設(shè)想的。

      對策：

      把對耐久性的要求寫入合同

      瞿慶華建議承包單位與商品混凝土攪拌站簽訂合同時(shí)必須規(guī)范，詳細(xì)填寫混凝土技術(shù)參數(shù)、施工現(xiàn)場條件、現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人，報(bào)監(jiān)理單位審查。必要時(shí)，應(yīng)到攪拌站實(shí)地考察，看其生產(chǎn)工藝是否先進(jìn)和化驗(yàn)儀器設(shè)備是否齊全，生產(chǎn)規(guī)模能否滿足現(xiàn)場施工需要。還應(yīng)加強(qiáng)對攪拌站的監(jiān)督管理，主要應(yīng)發(fā)揮監(jiān)理單位的監(jiān)督管理作用。攪拌站屬工程的分包單位，監(jiān)理單位除應(yīng)審查資質(zhì)等級(jí)，考察其生產(chǎn)能力外，還應(yīng)在操作過程中對其進(jìn)行監(jiān)督和管理，看其制度是否落實(shí)、管理是否完善、行為是否規(guī)范，以確保工程質(zhì)量。
　　
      瞿慶華還認(rèn)為，在商品混凝土工程的合同中應(yīng)有耐久性條款，當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)是，快速施工和提前完工與個(gè)人所得經(jīng)濟(jì)利益直接有關(guān)，而一個(gè)工程幾年后如果出現(xiàn)問題，甚至要大修或重建，都未必能找到當(dāng)初的施工單位和生產(chǎn)廠商負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。相反，有的工程表現(xiàn)出良好的耐久性，也得不到任何獎(jiǎng)勵(lì)。這一局面不改變，一些施工單位和生產(chǎn)廠是不愿花費(fèi)精力進(jìn)行耐久性預(yù)防的研究或采取措施的。因此若能在設(shè)計(jì)和施工經(jīng)費(fèi)中抽取少量費(fèi)用進(jìn)行耐久性的預(yù)防研究和設(shè)立長期耐久性的獎(jiǎng)勵(lì)基金，是十分必要的。而且還要在行業(yè)法規(guī)的完善上下工夫，以明確檢驗(yàn)手段和制度，明確監(jiān)督手段和法制力度。