三峽：質量意識深入人心 工程質量再上臺階

      “越是工程收尾的時候，越是工程質量最關鍵的時刻。圍繞質量人人提一條合理化建議，人人當一天質檢員，人人糾一次違章，并且要將這一活動持續(xù)到三峽工程建設的最后勝利?！鼻嘣乒究傎|檢師牟榮峰在總結質量月活動時，形象地概括了青云公司質量月活動的成果，這讓大家看到了三峽工程質量月活動的實質效果。

      三峽總公司按照國家五部委的要求，于9月份發(fā)文開展了質量月活動，三峽工程各參建單位積極行動，結合三峽總公司總經(jīng)理李永安、副總經(jīng)理曹廣晶提出的“三檢查、三強化”，即；檢查思想上的松懈、麻痹情緒，強化質量意識；檢查質量問題的整改情況，強化金結機電質量；檢查各項質量管理制度的落實情況，強化薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。從組織上落實質量月活動的領導機構，從培訓上抓質量標準貫徹執(zhí)行，從自查自糾上克服質量頑癥，掀起了各具特色的質量持續(xù)改進熱潮，使工程質量進一步上了臺階。一把手掛帥，宣傳領先

      各參建單位在質量活動月里，首先成立了以工程第一負責人或質量第一責任人為組長的質量月活動領導小組，落實了工作機構和人員，并制訂了本單位的質量月活動規(guī)劃，各單位相繼召開了科（隊）和班組長以上骨干參加的質量月活動動員會，各施工隊（廠）和班組也分別召開了本隊或本班組質量月活動動員會，對質量月活動進行了層層動員和發(fā)動，為質量月活動的順利開展奠定了基礎。

      為營造濃厚的質量月活動氛圍，各單位開展了形式多樣的宣傳活動，在辦公樓、主要施工現(xiàn)場、職工生活區(qū)均懸掛了“人人創(chuàng)造好質量、人人享受好質量”，“產(chǎn)品是企業(yè)的形象、質量是企業(yè)的生命”，“構建誠信體系、創(chuàng)造安全健康環(huán)境”、“質量在我心中，用戶在我手中”等質量月宣傳橫幅和條幅，各單位還充分利用櫥窗、黑板報、企業(yè)報等陣地舉辦質量月活動專欄，大力宣傳質量月活動，跟蹤報道質量月活動進展和成果，在這些活動中，活動領導小組主要負責人均到場帶頭學習參觀，親自指導，使質量月活動深入人心。培訓形式多樣，教育為主

      從9月1日開始，各參建單位把職工質量意識的提高作為質量活動月的重點抓，用形式多樣的培訓學習活動貫徹三峽工程質量標準，使全員質量意識不斷提升。

      葛洲壩集團三峽指揮部于9月初分別在三期廠壩120棧橋、地下電站尾水58平臺以及鋼管廠等施工部位組織開展質量教育展覽和質量咨詢服務日活動。展出質量知識展板25塊，組織1543人次參觀了展板，其中40%為民技工，部分員工參觀后還就現(xiàn)場存在的質量問題的處置方法及展板內(nèi)容進行了咨詢、交流。各基層單位還針對評選出來的“免檢倉”、“樣板倉”及“樣板孔”組織開展了現(xiàn)場觀摩、學習活動，并對施工工藝進行總結、推廣。為進一步增強廣大職工對質量法律、法規(guī)的理解，提高廣大職工的質量意識，葛洲壩集團三峽指揮部還組織職工學習了《中華人民共和國產(chǎn)品質量法》、《建設工程質量管理條例》和《質量振興綱要》等法律、法規(guī)和《三峽工程施工工藝標準化培訓教材》、《三峽質量標準》等，隨后還組織了考試，據(jù)統(tǒng)計，質量月活動期間該部共培訓1466人次。

      三七八聯(lián)總在與監(jiān)理單位就質量存在的問題進行座談后，針對機電金結埋件任務多的特點，9月初結合新修編下發(fā)的“質量管理手冊”，由安裝部牽頭，組織相關部門和各安裝隊負責人、質檢與技術人員，就管理手冊中金結機電相關內(nèi)容（主要包括《機電、金結質量管理實施細則》、《機電、金結質量獎懲細則》、《金結機電安裝隊管理辦法》等）進行宣講學習。各安裝隊在做好安裝前技術交底的基礎上，就各安裝項目的質量標準、工藝要求等進行學習，并嚴格按已制定的“工藝明白卡”制度實施。同時，他們還普及性地開展了以技術副段長和技術能手主講的“標準化工藝”培訓活動，培訓時質量部和綜合部均派副主任以上人員到現(xiàn)場進行輔導和監(jiān)督，確保培訓效果，10月5日已完成了一次全員培訓。

      青云公司在開展技術講座的同時，還按照“三檢查、三強化”的要求，自查自糾質量意識上的漏洞，開展技術比武活動，并虛心向兄弟單位學習，組織技術人員到三七八聯(lián)總和葛洲壩集團三峽指揮部施工部位參觀學習，同時組織了一次有400人參加的質量知識答卷，組織了一次“我為質量獻一計”的征文活動，并把保持黨員先進性教育活動與質量月活動結合起來開展，每位黨員在質量月活動中，提一條合理化建議，當一天質檢員，糾一次違章，首先實現(xiàn)共產(chǎn)黨員身邊無質量缺陷。

      各監(jiān)理單位針對所監(jiān)理的部位，一方面與施工單位座談質量標準和工藝要求，一方面還開展了監(jiān)理人員再提高的質量學習和培訓活動。

      這些活動的開展，強化了全體三峽建設者的質量意識，使三峽工程的質量標準和工藝標準深入人心，減少了工程建設中的不規(guī)范性操作，使高質量地完成手中的工序成為人人自覺追求的目標。攻克一到二個頑癥，解決實質問題

      按照三峽總公司的要求，參建單位紛紛選擇工程建設中的常發(fā)病、頑癥組織課題攻關，力爭使工程質量創(chuàng)精品。

      三七八聯(lián)總針對下游副廠房承重混凝土坯層印跡線較為明顯的問題，由質量辦牽頭，對混凝土生產(chǎn)、施工一條龍的各個環(huán)節(jié)進行了詳細調(diào)查，找出了問題的癥結，專門制訂了《關于改進混凝土生產(chǎn)一條龍管理的通知》，并通過有效執(zhí)行，使下游副廠房不裝修墻面的混凝土小時澆筑強度已由原來的7~9立方米提高到現(xiàn)在的10~15立方米左右，混凝土坯層厚度由50厘米減為40厘米，通過嚴格控制間歇時間和復振時間，混凝土坯層印跡線明顯的問題基本解決。針對前期出現(xiàn)的“十字縫”、“割吊耳損傷母材”的質量問題，他們加強了技術文件的審批程序與質量檢查控制，加強了施工作業(yè)人員技術技能及質量意識的教育。經(jīng)過改進，9月份伸縮節(jié)焊接施工中，不僅避免了類似問題的出現(xiàn)，并且焊接質量優(yōu)良，UT探傷一次合格率達到99.68%，其中20#機達到100%。

      葛洲壩集團公司三峽指揮部針對過去在某個工藝上的不完美，積極創(chuàng)新。通過對150拌和樓下料弧門操作人員培訓，強化監(jiān)督，使混凝土骨料分離問題得到有效改善；針對攔污柵模板底口漏漿、掛簾問題，該部制訂整改措施、落實責任人，使攔污柵模板質量明顯好轉；針對基礎排水孔鉆孔欠深、超偏等問題，該部在認真分析原因的基礎上制作了鉆孔導向扶正器，并加強鉆孔后的孔口保護，有效地解決了鉆孔欠深、超偏問題；通過對洞室開挖各循環(huán)間臺階過大、鉆孔交叉等問題進行攻關，各循環(huán)間臺階及鉆孔交叉得到了有效控制。9月份，葛洲壩集團公司三峽指揮部完成單元工程387個，一檢合格率100%，單元工程合格率100%，單元工程優(yōu)良率95.6%，較8月份上升了1.3個百分點。

      青云公司通過技術比武等活動，先后攻克了模板頑癥、廊道外觀質量不美觀等頑癥。

      9月底，三峽總公司質量總監(jiān)辦率參建單位質量月活動負責人檢查工程質量，發(fā)現(xiàn)大壩樣板倉、廠房不裝修墻、地下電站主廠房開挖質量都較過去有了明顯的進步，強烈的質量意識表現(xiàn)在施工的每一道工序中。