以水泥換煤 湘泥公司用煤“不給錢”
過(guò)去，該公司原煤靠自己派員采購(gòu)，由于管理跟不上、采購(gòu)成本高，還經(jīng)常出現(xiàn)斷“炊”的現(xiàn)象。此后，公司將原煤采購(gòu)承包給當(dāng)?shù)貍€(gè)體戶，按市場(chǎng)價(jià)簽訂合同。然而，此舉并未取得預(yù)計(jì)的效果，煤里摻雜使假的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，煤的用量增加，生產(chǎn)成本不但未降反而上升。1996年，該公司對(duì)原煤供應(yīng)實(shí)行公開招標(biāo)，來(lái)自各地53個(gè)應(yīng)標(biāo)企業(yè)前來(lái)參加該公司的原煤招標(biāo)會(huì)，通過(guò)公開、平等競(jìng)爭(zhēng)，噸煤價(jià)在原基礎(chǔ)上下降了19. 2元，質(zhì)量由原來(lái)的5500大卡上升到5800大卡。年節(jié)約生產(chǎn)成本60多萬(wàn)元。1997年，該公司與湘潭公路局簽訂了“水泥換煤，噸水泥含煤價(jià)實(shí)行噸位包干”，用煤與企業(yè)完全脫鉤，由供煤商管理。供煤商為了減少運(yùn)輸費(fèi)用，千方百計(jì)采購(gòu)適合該公司煅燒的優(yōu)質(zhì)煤。由于公路建設(shè)下半年才是黃金季節(jié)，上半年由供煤商墊資供煤，下半年才供水泥，減輕了企業(yè)付煤款的資金壓力。在3年的合作中，該公司承攬了湘潭公路局所用的全部水泥，水泥價(jià)格比現(xiàn)款現(xiàn)貨每噸高10元，每年多創(chuàng)收100多萬(wàn)元。當(dāng)前，原煤價(jià)格上漲，與上年價(jià)格相比，噸水泥售價(jià)下降0.5元。 2001年，湖南省漣源鋼鐵公司以同樣的承包方式，與湘鄉(xiāng)水泥公司簽訂了供煤合同。
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